「EQ」ブログセミナー!

ビジネスマンよ、EQ(心の知能指数)を磨いて仕事で差をつけるビジネスマンに変身しようよ!

他の追随を許さない商品を「ダントツ商品」と定義した!

2024-06-05 15:07:59 | Weblog
 
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

うちの場合、何がブランドかと言えば「コマツの製品やサービスでないと困る」と思ってもらう度合いではないかと考えている。

 

~坂根正弘氏の言葉~

 

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【本文】

 

■他の追随を許さない商品を「ダントツ商品」と定義した!■

 

ブランドとは家畜を識別するために焼印を押したことが由来だそうだ。

 

焼印を押された家畜は他とは明確に区別されているから、存在感が違うと言うわけか。

 

ブランド品を買いあさって悦に入っている人は多いが、ブランド品で身を固めても人間的価値が上がるわけではない。

 

そんなことよりも人間力やEQ(心の知能指数)を磨いて仕事面で社会貢献してはどうかと申し上げたいが、「大きなお世話」と言われそうだから撤回することにする。

 

~~~~~~~~~

 

コマツでは坂根氏が社長時代に「ダントツ商品の開発」に力を入れるようにした。

 

ダントツとは向こう5年以内に強豪メーカーに追いつかれない優れものの商品とし、その代わり強豪に負けてもよしとする仕様(スペック)も明確にした。

 

安全性、環境対応、ICT、生産性だけは他の追随を許さない商品を「ダントツ商品」と名付け、これをもってコマツ流「ブランド」と考えたわけだ。

 

納品した建機が世界中のどこで何台稼動中かがリアルタイムで分かるというからすごい。

 

=コンピテンシー宣教師=

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情報を集めて自分で考え抜いて結論を出せる社員が少ない!

2024-06-05 05:21:40 | Weblog
 
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「意識」が変われば「行動」が変わります。

「行動」が変われば「結果」が変わります。

これがコンピテンシーの威力です。


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【心に刻んでおきたい言葉】

 

変化が激しい時代を生き抜くには、むしろ自ら情報を集めて考え抜く力を育てることが大切だ。

 

~エリペッカ・ヘイノネン~

 

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【本文】

 

■情報を集めて自分で考え抜いて結論を出せる社員が少ない!■

 

古い話で恐縮だが、私が育つ時代は小学校も中学校も、はては高校も一クラス約55人程度だった。

 

先生一人では、とても生徒一人ひとりに寄り添った授業などできるわけもなかった。

 

高校はたまたま受験校だったこともあるが、何度か行った模擬試験の結果を分析して受験するに相応しい大学を担任の先生が推してくれたりした。

 

だが、あえて現役合格を目指さず、一浪覚悟でレベルの高い大学や学部を選ぶ生徒もいた。

 

中間試験や期末試験も先生が採点しやすいように、○×方式の設問が多く、思考力を評価する内容にはほど遠かったと思う。

 

今の時代は少子化で一クラスは20人以下の学校が多くなっているから、授業そのものも生徒の思考力を高める授業が行える環境が整ったように思う。

 

にもかかわらず、某大手企業の人事部担当者の話によると企業に入社以降、相変わらず情報を集めて自分で考え抜いて結論を出せる社員が少ないと嘆いておられた。

 

入社後数年は、いちいち上司が指示しなければ、仕事がうまく進捗しないから企業内教育で一人前に育てているそうだ。

 

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