情熱経営フェスタ

今日は船井総研の情熱経営フェスタという1,000人以上のお客様が集まるセミナーに参加してきました。

仕事の都合で最後までいることができませんでしたが、いつもは話をする側の立場から、聞く側になると面白いですね。

特に植松電機の植松専務のお話は最高でした。思わずメモをとりまくりです。

一番印象的なことが、「未来への投資の重要性」です。

植松電機では、稼働率を下げるという行動指針があるそうです。
これは通常の考え方とは逆のことです。

しかし、働きづめにならなければならないほど稼働率を上げると、その仕事をこなすのでいっぱいいっぱいになってしまいます。

すると未来のことを考えることができなくなる。

未来を考えることができなくなれば、今はよくても先細りは見えているのです。

確かにそうだと思いました。
今の自分もそうですが、これっはよく陥ってしまいがちなことだと思います。

今は忙しいから手が打てない

は、幸せなようで実はすごく危険な状況なのだと思います。

皆さんは、そんな状況に陥っていないでしょうか？



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