貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81意思決定論だけど，経済物理も取り入れて教えるのが良いかなーと，考え中．既に，ゼミのシラバスを提出してしまったのだけど，まあ，うちの学生さんたちなら理解可能な方もいるでしょうけど．国際的に大学生はお勉強に集中，そんな流れでもあるけど．．．変化しているの，急激に．
イノベーションだけど，地域の力って大切でしょうよ．だけど，本質は，発展する条件が備わっているか，ということ．当たり前のように思えるけど，経営デザインで捉えるのなら，ココイラをどうイジルのかが大切でしょ．気ばかり焦って，器だけで．．．本質が見えていないと器が条件って思ってしまって．．．こういう思考に陥っているところって多いでしょ．
で，アントレナーシップで考えると，イノベーションの条件をきっちり見極めて，地域に入り込めるか，そんなことが大切かなーと．だけど，地域だけで仕事をする，というのとは違って，あくまでもイノベーションの持続が目的なの，ここでの地域の重重要性は．
自分がイノベーションを続けるのに合っていると思えれば，どこでも良い，そんな言い方もできるけど，でも，共通して良いって感じられる何か，このアタリがあるはずで，そんなんが条件でしょうよ．ただし，時間とともに変化して．．．と，厄介なもの，そんな気が．
個人的なことを言えば，関西なんだけど，実は満足しているの．しかも，神戸なんだけど．．．もちろん，同じように思っている方々もいるだろうし．．．各種の集まりもあって．．．でも，地道さが大切かなー．．．地域の関わりって，コレ自体が創成システムでもあるし．
要は，地域をどう捉えて，そしてどう繋げるのか，そんなことってビジネスでは重要で，これも経営デザインとして技法で構成する，そんな仕掛けをつくるのが必要ってことかと．
がんばりましょう．
で，アントレナーシップで考えると，イノベーションの条件をきっちり見極めて，地域に入り込めるか，そんなことが大切かなーと．だけど，地域だけで仕事をする，というのとは違って，あくまでもイノベーションの持続が目的なの，ここでの地域の重重要性は．
自分がイノベーションを続けるのに合っていると思えれば，どこでも良い，そんな言い方もできるけど，でも，共通して良いって感じられる何か，このアタリがあるはずで，そんなんが条件でしょうよ．ただし，時間とともに変化して．．．と，厄介なもの，そんな気が．
個人的なことを言えば，関西なんだけど，実は満足しているの．しかも，神戸なんだけど．．．もちろん，同じように思っている方々もいるだろうし．．．各種の集まりもあって．．．でも，地道さが大切かなー．．．地域の関わりって，コレ自体が創成システムでもあるし．
要は，地域をどう捉えて，そしてどう繋げるのか，そんなことってビジネスでは重要で，これも経営デザインとして技法で構成する，そんな仕掛けをつくるのが必要ってことかと．
がんばりましょう．
知的情報とその処理方法の解明と開発 blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…
神戸マラソンの日だけど，抽選に落ちたので走れず．．．しかも，いつものジョギングコースも規制で使えず，それでもどこを走ろうか模索中．走った後はバイクで図書館に．．．だけど，規制と渋滞で，どこを走って行くのかも模索中．２年連続で抽選落ちて，やや心は荒れているけど．
統計学の思考だけど，方法論をつくりだして，コレがもとになってさらに進化．．．
当たり前のことで，学問って思考の解明と発展なんだけど，社会全体で考えると，常に不十分で，社会そのものも複雑で．．．それで，人間そのものを見ようとしても，複雑だし，表現方法もいろいろ．．．
で，統計学って自然，社会，人間（人文）のすべてに関わるでしょ．やはり，オモシロイの．
粗っぽい感想だけど．
当たり前のことで，学問って思考の解明と発展なんだけど，社会全体で考えると，常に不十分で，社会そのものも複雑で．．．それで，人間そのものを見ようとしても，複雑だし，表現方法もいろいろ．．．
で，統計学って自然，社会，人間（人文）のすべてに関わるでしょ．やはり，オモシロイの．
粗っぽい感想だけど．
イノベーションの経営，そんなことを考えていたの．顧客の求めるもの，それを予測，推論して，それでソレを提供する，だけど利益出すなどの条件が．．．ビジネス・モデルと市場の予測，もちろん開発・設計・製造といったオペレーションの融合が重要．．．要は，上流工程での経営デザインの構成と実践が必要．
で，知的情報だけど，こういった融合のマネジメント，すなわち経営デザインで基盤となるビッグ・データでもあるの．市場データ，これだけじゃなくて，企業内のデータ，サプライヤーのデータ．．．などなどいろいろあるでしょ．
まず，こういったビッグデータの概念を整理して，それで処理方法，これも知的な方法なんだけど，この開発が必要．だけど，人間ってこういった処理を頭の中でやっている，そんな見方も大切で，脳科学や生命科学での解明，ココイラがヒントに．．．
経営デザインだけど，狭い見方を破壊しないと，イノベーションに対応できるツールって創れないし，こういったイノベーションのイノベーションが重要でしょうよ．
それにしても統計学って最強，そんな気が．．．実はＢＢＣのラジオでニューロサイエンスとビッグデータのことやっていて，聴きながら自分の問題に置き直して？考えていたの．．．それにしても，ＢＢＣそのものがビッグデータ，そんな気が．．．
がんばりましょう．
で，知的情報だけど，こういった融合のマネジメント，すなわち経営デザインで基盤となるビッグ・データでもあるの．市場データ，これだけじゃなくて，企業内のデータ，サプライヤーのデータ．．．などなどいろいろあるでしょ．
まず，こういったビッグデータの概念を整理して，それで処理方法，これも知的な方法なんだけど，この開発が必要．だけど，人間ってこういった処理を頭の中でやっている，そんな見方も大切で，脳科学や生命科学での解明，ココイラがヒントに．．．
経営デザインだけど，狭い見方を破壊しないと，イノベーションに対応できるツールって創れないし，こういったイノベーションのイノベーションが重要でしょうよ．
それにしても統計学って最強，そんな気が．．．実はＢＢＣのラジオでニューロサイエンスとビッグデータのことやっていて，聴きながら自分の問題に置き直して？考えていたの．．．それにしても，ＢＢＣそのものがビッグデータ，そんな気が．．．
がんばりましょう．
ライフサイクルだけど，経営デザインではコレって重要で，製品設計と絡めてプランの精密化を図る，そんな状況でしょうよ．
で，ライフサイクルの経済工学，ココイラからオリジナルの構成を．．．あくまでも個人的な視点だけど，しっかりやり遂げれば，技術経営がホンモノになるでしょうし．
工学だけど，経営としっかり融合させて，より精密な数理手法で基盤を創るのって大切でしょうよ．ただし，柔らかな思考が必要で，固執した根拠の曖昧な自信だと，滅びるでしょうよ．
がんばりましょう．
で，ライフサイクルの経済工学，ココイラからオリジナルの構成を．．．あくまでも個人的な視点だけど，しっかりやり遂げれば，技術経営がホンモノになるでしょうし．
工学だけど，経営としっかり融合させて，より精密な数理手法で基盤を創るのって大切でしょうよ．ただし，柔らかな思考が必要で，固執した根拠の曖昧な自信だと，滅びるでしょうよ．
がんばりましょう．
経営だけど，しっかりこの分野のことを学ぶ，そんな姿勢って大切でしょうよ．エンジニアの教育でイノベーション，アントレプレナーシップ，マネジメントなど，しっかり融合する，そんなことって大切．ココイラ，世界の流れ，そんな状況．
多軸のNC、プログラミングの作成過程が気になるの。知的処理、どう作り込むかも。機械学習、この言葉がぴったり。
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生産技術と製品設計，経営デザイン blog.goo.ne.jp/mocha_89_00/e/…
ヨーロッパに本社のある企業なんだけど，重工のエンジニアリングでは巨大．
新しいエンジニアリングの視点をきっちり持っていて，サスガ，なの．日本の技術だけど，決して楽観なんてできないでしょうよ．もっと努力しないとね．要は，イノベーション経営のデザインを製品デザインに組込むやり方．．．それとライフサイクルをビジネスに．．．
がんばりましょう．
新しいエンジニアリングの視点をきっちり持っていて，サスガ，なの．日本の技術だけど，決して楽観なんてできないでしょうよ．もっと努力しないとね．要は，イノベーション経営のデザインを製品デザインに組込むやり方．．．それとライフサイクルをビジネスに．．．
がんばりましょう．
生産技術だけど，確かに高度な加工のできる企業さん，強みを持って厳しい状況で経営に奮闘，そんな状況でしょ．
だけど，ただサプライヤーとして請け負うだけでなく，製品設計に関わる，そんなことって大切かなーと．逆を言えば，製品設計の段階で，サプライヤーとのオープン・イノベーションがきっちりできていないと，その先が上手く行かない，そんなことかと．
で，同時に，この段階で，経営デザインもきっちりできていないと．．．
ものづくりだけど，今までとは違う，そんな雰囲気でもあるでしょ．
がんばりましょう．
だけど，ただサプライヤーとして請け負うだけでなく，製品設計に関わる，そんなことって大切かなーと．逆を言えば，製品設計の段階で，サプライヤーとのオープン・イノベーションがきっちりできていないと，その先が上手く行かない，そんなことかと．
で，同時に，この段階で，経営デザインもきっちりできていないと．．．
ものづくりだけど，今までとは違う，そんな雰囲気でもあるでしょ．
がんばりましょう．