経営技法を究める: システム, デザイン, データ,機械学習

経営技法に関する雑感,エンジニアリングとマネジメントの融合
クオリティとリスクの考究,システムズ・データとAIの構成

3月24日(月)のつぶやき

2014-03-25 03:48:32 | 日記

経営史だけど,いろいろ知っておくのって大切かなー.もちろん,マネジメント技法の歴史もしっかり学ぶ,そんなことも必要.近い?のは,経済史と経済学史,そんな感覚だけど,まあ,経済学史はかなりきっちり知っているのって大切かなーと.


創造の基盤,いつもこのことを考えているけど,ブレナイ答えって難しい,そんなことがホンネかなー.自分でつくるしかないでしょうよ.謙虚で柔軟,まずはこのアタリを忘れずにかなー.それと感謝かなー.こういう心境って,何か辛いときに,そこから抜け出すためのココロの技法なんだけど・・・.


プロセス・マネジメントだけど,これの指す対象って広い,そんな気がしているの.要は,何らかの業務があれば,そこにはマネジメントが必要で,そういったことを意味する,ということかなーと.で,医療・介護プロセスだけど,ココイラでの質をプロセス・マネジメントの枠組みで考察してみようかと.



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