知恵の活用

若い力だけど、コレのポテンシャルって余りに強くて、無視できないでしょ。

その一方で、長期的に培ってきた知恵の活用も必要で、これらの融合をどうするか？　そんなことが組織でのマネジメントでは大切でしょうよ。

だけど、若い力って働き方の変化の中でどうなっていくのか、そんなことも気になっているの。

そう言えば、50歳前後の部長に若さを感じる、ということも最近では珍しくない感じで・・・。自分が歳をとれば下が若く見えるだけ？

頑張りましょう。

8月26日(日)のつぶやき

金融の状況を把握して、リスク計量の基礎を身に付けることの大切さ goo.gl/XpXAWB

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年8月26日 - 09:27

ビジネス・パーソンによるソーシャル・イノベーション goo.gl/21qEac

— 貝瀬 徹 （兵庫県立大学） (@tetsu81) 2018年8月26日 - 13:13

社会インフラのプロジェクト・ビジネス

エンジニアリング・ビジネスだけど、個人的には社会インフラのプロジェクト絡みのことが気になっているの。もちろん、マネジメント技法の構成がメインなんだけど、やはり高度なやり口って重要で・・・。

経済性に関するマネジメントの考察では、ライフサイクルで捉える必要があるのだけど、経済そのものの予測も必要で・・・。

頑張りましょう。