リスクだけど，企業にとってコレの扱いって凄く重要でしょ．もちろん，リスクそのものが余りに対象が複雑で難しいことが多いのだけど，でも，リスクへの取組みを続けないと，急激に悪化，そんなことかと．
個人的には，数理と情報に基づいた経営技法の構成，そんなことでリスクと関わることが良いんじゃないかって思っているのだけど，エンジニアリングとマネジメントの融合を意識しないとウマく行かない，そんなことかと．
で，ベイズに基づいたフィルタリングの構成，そんなことをココイラの分野で展開するというのが有用って思っていて・・・．コツコツと続けるだけなんだけど．
で，データ・サイエンス，機械学習，ベイズ，情報幾何・・・といろいろと関わるのだけど，実践経営としっかり関わることを避けない，というのが大切なの．
もちろん，学問を捨ててしまったら何も得られないけど，案外，多いのそんなんが．
頑張りましょう．
貝瀬 徹 （兵庫県立大学） @tetsu81