景気に火がつくか？

日銀総裁黒田マジック第３弾はビックリポンの「日銀マイナス金利」政策。
マイナス金利の影響を直接受けるのは日銀に預金を預ける銀行のみですが、間接的には私たちもその影響を受けます。
なぜこうした状況になったのか私なりに考えてみました。
もちろん素人ですからその分は割り引いて読んでくださいね。

２０１２年１２月１６日、総選挙で自民党は圧勝します。
その状況を「南町の独り言」では「あらためての衝撃」として綴ってありました。
いよいよ第２次安倍政権が始まりましたが、これほどまでの強引な政策展開を図るとは想像だにしませんでした。
翌年３月、日銀白川総裁が任期途中で退任し、安倍首相の意を汲む黒田総裁にバトンタッチします。
黒田総裁は就任直後から異次元の金融緩和政策に転じます。
マネタリーベースを増やすことで景気浮揚と物価上昇２％を実現し、デフレ経済からの脱却を政府とともに果たすことを錦の御旗にしたのです。
確かにマネタリーベースはもの凄い勢いで増加していきました。

しかし安倍さんや黒田さんの思惑通りにはいきませんでした。

マネタリーベースとは以下の算出式で表されます。
「マネタリーベース」＝「日本銀行券（紙幣）発行高」＋「貨幣（硬貨）流通高」＋「日銀当座預金高」
簡単に言えば出回っているお金の総量のことですね。
「日銀当座預金」とは、銀行などが「準備預金制度」により日銀への預金を義務付けられているお金と、運用や保管のために日銀へ預けているお金のことです。
「準備預金制度」による預金は従来からゼロ金利であり、今回のマイナス金利には関係ありません。
今回のマイナス金利とは「準備預金制度」以上の預金に対して、これまで０.１％つけていた金利を、２月１６日からマイナス０.１％にするというものです。
なぜそうするのかは下表で推測できます。
これは日銀当座預金高推移です。

１４年１２月残高１７８兆円が、１５年１２月末には２５３兆円になっています。
要するにいくら金融緩和をしてもトリクルダウンは起きないので個人消費は増えないし、結局お金は市中に回らずに、運用先もみつからずに、日銀へ戻ってくるということですね。
これではたまらないから、マイナス金利にすれば銀行は預金をして金利を払うより他に貸し出そうとなるはずです。
運用先を株式投資に向けるところもありますから低迷している株価対策にもなりますし、円安に誘導して企業業績アップにもつながると考えます。

円安→企業業績アップ→株価アップ→賃金アップ→消費拡大→物価上昇→デフレ脱却→内需拡大→ＧＤＰ６００兆円…
まあこんな目論見ではないでしょうか？
うまくいけばいいですが、失敗すればこの国はどうなるんでしょうか？
ここまできたならば労働組合も覚悟を決めて、より積極的な賃上げと最賃１０００円の実現にがんばるしかありませんね。

「静岡自主福祉運動の語り部」育成ゼミ（簡易版）

１月３０日（土）、静岡地域労福協事務所にて「第１回静岡自主福祉運動の語り部」育成ゼミ（簡易版）」を開催しました。
これまで「語り部１０００人ＰＪ」事業では、まず県内から１０名のゼミ生を募集しての「講師育成ゼミ」（２０１４年７月から１５年４月まで）を開催しました。
中央労福協の高橋均講師にお願いしての学習ゼミ（年６回）と特別講座（年３回）により１０名の卒塾生が誕生しました。
大変素晴らしいゼミと講座になりましたが、難点は年間９回というハードルです。
忙しいみなさんですから日程調整に大苦労しました。

そこで私の出身単組にお願いして、年間６回の「語り部ゼミ」をトライさせてもらいました。
８名のゼミ生がここから誕生しました。
難点は単組というクローズされた組織のため人間関係の広がりに欠ける点と、やはり日程調整でした。
しかしここでは単組の歴史を取り込むという新しい挑戦ができました。

この経験から「静岡県の労働者自主福祉運動の歴史」を探ることといたしました。
その結果を９月５日「静岡地域労福協研修会」、９月２４日「県労福協理事・幹事会」、１０月２１日「協同ＷＧ」、１０月２４日「法政大学ゼミ」、１０月２６日「労金連合会研修会」で発表させてもらう機会を得ました。
その都度都度でトライ＆エラーを繰り返し、ここでも実務的勉強をさせていただきました。

当初「語り部１０００人ＰＪ」で目論んだネズミ算式にゼミ生を増やすという卒塾生主催の「語り部育成ゼミ」は現実問題としてうまく機能しませんでした。
現在のところ１８人の登録に止まっておりますから、なんらかの改善が急務でした。
そこでここまでの経験を活かした「県内の自主福祉運動の歴史」を中軸とした簡易ゼミを考えました。
ポイントは３つあります。
ひとつめは平日参加が困難な方でも受講可能な休日開催ということ。
ふたつめは学習ゼミ１日（５時間コース）とプレゼン実務半日（３時間コース）の１.５日濃縮版ということ。
みっつめは座学を少なくしたワーキング講座ということ。

３０日の「簡易ゼミ１日目」を終えて、いくつもの修正点がみつかりました。
これらを改善したら次のステップに進みたいと思います。
目標は県内単組のステージでこうした「語り部ＰＪ」が展開されることです。
そのためにはまだまだ乗り越えなければならない壁がいくつもあります。
うまずたゆまず１０００人目指してがんばります！

「語り部」NO１９からNO２９のゼミ生です。