Ｊリーグの話題９９

　事例紹介コラムです。
　先週と今週とFOOT×BRAINで「堀江・夏野・梅澤が激論『日本サッカー大改革案』」という特集がありました。今シーズンから、村井チェアマンの肝いりで外部識者として５人のJリーグアドバイザーを招聘しています。そのうち、ホリエモン氏など３人のアドバイザーが出演し、言いたい放題で意見を言っていました。
　Ｊリーグ大改革案をいくつか出していましたが、当ブログとしては却下ばかりでしたが、一つだけ同意できるものがありました。以下、抜粋して紹介。
　　　
Ｊリーグアドバイザーの導入趣旨（村井チェアマン）
「Jリーグが大きく変貌していかなければいけない時に、日常的にサッカーを考えている人間が可能性のあるものだけ着手していては大きな絵が描けないので、様々な意見を一旦は集めてみよう。一方で実現するのは法的に認められている理事会メンバーや実行委員会。アドバイザーとは違うメンバーが現実感や予算を考えて実行するというステップ」
　年度別平均入場者数の推移を見ると、回復傾向であるものの、ほぼ横ばい。2013-14ブンデスリーガ収益は年間3,260億円。五輪が約6,000億円だが４年に１度の数字。2014年Jリーグの収益は710億円でドイツのわずか１／５の規模。例えば「モンスト」のmixiの売上は約1,850億円なので多い数字ではない。
　　　
【大改革案】
・夏野氏：「チーム数を削減せよ」
　ＣＳ準決勝後のハリル監督のコメント「（Ｊ１の）チーム数を減らせば、クオリティーが上がるかもしれない。リーグに提案はしている」
　削減というよりはプレミア化。あれだけ入れ替わりがあり、選手もよく移動するのでわかりにくい。18チームあると、対戦結果をＴＶが映像を流さない。６チームが理想。６チームでの試合ではマンネリ化するので、東アジアのチームと交流戦を多く行う。１シーズンで４試合くらいは外国へ行くアウェー戦を設けると、選手がものすごく強くなると思う。ＡＣＬは１年に１回しかやらないし、ポストシーズンのため、その試合結果がリーグ優勝に反映されることが大事。
【その他の大改革案】
・堀江氏：「外資を積極的に取り入れるべし」
・夏野氏：「外国人枠を撤廃せよ」
・梅澤氏：「イケメン東西オールスター戦をやるべし」
・梅澤氏：「東京23区内にビッグクラブを作るべし」
　東京ドームや福岡ドームのように都心に専用スタジアムを設け、スーパークラブが試合を行う。大型商業施設を併設したらベスト。
・堀江氏：「ＩＴを活用せよ」
　場内実況放送などのライト層が楽しめる仕掛け。アメリカはスマホで多くの楽しめ方ができる「スマートスタジアム化」が進んでいる。

　チーム数の削減は最近よく思います。チーム数を減らすしかないだろうと。ただし、プレミア化は大反対で、上に作るのではなく、単純にＪ１のチームを減らしたらいいのかもと。当ブログでの現在考える理想数は14クラブ。オリジナル10と現在の間の数です。ただ、Ｊ１クラブが猛反対するでしょうし、チーム数の増加の根底には、「全国100クラブ構想」があると思います。しかし、立派な構想でも、Ｊリーグ百年構想から離れ、ファン・サポーターと対話できずに商業主義に走っていくよりは全然いいのではないでしょうか。
　２ステージ制への回帰よりも昔のクラブ数への回帰の方がまず効果的かもしれません。まずは現在の過密日程問題が緩和されます。４クラブ減れば年間６試合減ります。という事は１ケ月半日程の余裕ができます。
　あと、番組を観ていて、偶然の思い付きですが、女性ファンエリアを設けたらいいかもと思いました。Ｊ１鹿島を筆頭に全国のクラブで、女性ファン・サポーター向けのホスピタリティの強化をされていますが、例えば女性専用車両のように、女性グループ向けに限定エリアを設けたらいいのではと思いました。ただ、それでどういう具体的な効果が出るのかは未定ですが。Ｊリーグアドバイザーが今回３人搭乗しましたが、早く２ステージ制騒動を終結させるように提言して欲しいです。