第4講 自立型企業作りの課題をつかむ（内部環境分析）

先週の土曜に、「経営指針をつくる会」第4講を受けたのに、もう1週間になろうとしています。

内容を整理する暇もなく、時間ばかりが過ぎていってしまいます。

整理をしていないので、やったことすらだんだんと記憶から遠くなっていってしまいます。

なにやったんだっけ～～

中小企業が企業を維持・発展させていくためには、人を生かす経営の実践以外に道はない。

21世紀型企業作りのために

労働者・使用者の信頼関係が基本

納得できる労働環境であることが最低限必要

中小企業経営者と中小企業労働者とは同じ基盤に立っている

だから、共によい経営環境を作っていこうという内容でした。

「企業変革支援プログラム」を使ってのレーダーチャートグラフを作ったのですが、ぜんぜん円がちっちゃくて、とても企業として成り立っていない…

改善すべき点と、3年後の目標を書きましたが、まだまだ本当にできる？？レベルです。

今回の宿題は本を読んでの感想文なんだけど、一度読んだけどぜんぜん頭に残っていません～

締切は今月末。

来週も出ごとが多くて、読めるのか、書けるのか…　不安材料ばかりです。


つくる会も、半分のところまで来たのですが、はたまたこれで「経営指針」できるんだろうかという不安のほうが大きいです。

とりあえず、『休まず参加する』ということを目標に後半頑張ります。