神戸大学の岩田健太郎さんのツイートで、「実務能力の高い人は諸刃の剣で、実務ができるのでイノベーションが起きにくい」というのと、「トップに立つと部下に同様のパフォーマンスを要求する（普通の人は残業しなくちゃ終わらないのでブラックと化す）」と書いてあった。
これはガースーのことを含んでのつぶやきと思うが、一般論としてもそうだろうと思う。私自身がこの7,8年で意識的に実務をごりごり回すスタイルでやってきているので、自分自身を振り返ってもそう思えるところはある。
そういうことがあるとフラットに受け止めて自覚し、イノベーションが起こりやすい人やグループとやる機会を無くさないとか、自分基準で安易に部下とコミュニケーションしないなど対策をとればよい。実務屋になる以前の自分がふわっとイノベーション系だったので餅の絵を描くばかりの人の安易さがわかったり、やらない言い訳考える前に自己欺瞞を減らし自分の身の丈を知ってまずは目の前の実務に取り組んでみろよ、ブラックとかいう前にまず大人として能動で実務ができる最低限の平面に上がってこいや、だとかいろいろと思うところはあるものの、昨年のベルマーレを見ているので熱暴走しないようにしなければ。今日ちょっと熱暴走しそうになったので冷却のために書いた。