引っ越し★★ようやく交渉へ★

ようやく売主と値段が決まり


結果８００万の物件を５００万で

値切り交渉ならず・・。


７００万での取引になりました。。。


それにしても

不動産購入とは手間がかかる。


①売主と買主で価格同意
　　　　　↓
②銀行に正式な融資（５００万）のお願い
③同時に売主に手付金の契約立ちあい
　（５０万～１００万）
★一応50万で手付にしようと思います。
　　　　　↓
④銀行の融資可否待ち・・・。
　　　　　↓
⑤可が出たら再度
　売主、買主、司法書士とで銀行で
　正式な取り交わり
★そこでようやく現金と鍵交換。
　　　　　↓
⑥ハウスクリーニング・修繕開始
　　　　　↓
⑦個人的な整理と修繕
　　　　　↓
⑧事務所用品の移動
　　　　　↓
⑨事務所移転完了！！！


なので、今は②③をする段階です。

想像以上に日にちを有する為、

当初4月中には終わるかなが

5月下旬、6月に突入。

です。。。

今週中に

②が完了します。。

粗大ごみ★★

今日は粗大ごみを３つ出しに出社。


机１　　コーナー用机２つ

ポータブルトイレ１つ・・・。

荷出しは大変。ピンクと2人で

４Ｆから何往復もして

対応。

疲れました＞＜

よしとも秘話８★★

原点と初心。


初心に立ち返ることは重要と分かりつつ

なかなか出来ないこと。

よしとも社内ではよく「○年生」

で表現します。

私は今回の不調入院から

前線離脱（完全ではないけど）して

完全な後方支援にまわりますけど


経験年数から「今」を言えば

　レッド　ケアマネ「8月1日で8年」

　ピンク　ケアマネ「6年超」

　ブルー　ケアマネ「3年超」
　
　グリーンケアマネ「3年超」

　イエローケアマネ「2年超」

　パープルケアマネ「2年」

　オレンジケアマネ「3年」

簡単にいうと

「3年＝中堅クラス」になった人材が
主力メンバーです。

ようやく主力が中学生になり、高校を
意識し始めたような感じですね。

（ちなみに経験年数と実績・能力は
　比例しませんので）

現在主力

　ブルー　　グリーン　　イエロー

私自身も「ケアマネ歴3年」で

会社を立ち上げた経緯もあるので

３年くらいだと、もう安心ですね。


ただ「このあたりが天狗になったり

物事を決めつけて見始めたりもするので

要注意です」


よしともパンフにも記載してありますが

「毎日が学習」

「至らぬ点は必ずある」

「見栄や意地をはらず人でありたい」

は私レッドがケアマネ歴3年～4年の

時に「戒めとして」

自分に投げた文章です。

3年、4年は地域でも有名な支援困難

ケースを多く支援してました。

とても疲れた年数でしたし、

また反対に

　　「理由の無い自信」


があった時期でもあります。


段々と５年、6年、7年と次いで

いくと

「段々1ケース当たりの不安が強く

　なる」自分がいます。

「これでいいのか」
「自分の決めつけ」ではないか？

「経験値から最高の支援ができたか」

強く強く不安だらけです。。

まだ「不安」を再認識している間
は

　　　「成長」する

証拠だとも思いますが。


よしともの今年の課題は

「担当者会議の発言・観察能力を高める」
「アセスメント能力を上げる」

ことです。

つい後手に回る内容になってしまい
今後年数は関係なく「ほぼ毎月1回」
「スーパービジョンのまねごと」をし
心理面・第三者的な観察能力（入り込まず）
を養います。

それが課題だな。


「秘話」としては


常に初心の感覚。あと「３」という数字がとても

分岐点らしい感覚。

よしとも3年で物事を考える会社ですね。

私も来月からペースを戻してゆきます
（無理しない範囲で）

一応、引っ越しが優先なので
「元に戻るのは7月からになる」
と思います。

前に倒れた時も3カ月はフリーだったかなぁ・。

引っ越し次第で6月後半から

元の仕事に戻して頑張ります・初心に戻り。。


初心。大事ですよ。見栄や意地張ってませんか？

「まったく無駄」だから「意地」は張らずでね。

「今」集計終わり★★後は絵★★

今13時30分です。


先ほどから開始した「アンケート集計」と「入力」

は終わりました。

後は間違え・脱字を確認してもらい（管理者クラスにね）

絵を入れるくらいです。。


3時間集中できたので、良かったです。

途中手伝いも1名入り、助かりました～


ありがとう！！！

来週中には「アンケート結果配布」できるね★★


アンケートの対象者は


2月に「支援可動」していた１８０人対象です。

休止、入院中、一度入所中の方など
毎月訪問がない方は対象外ですが、

回収率は７３％くらいなので

前回より回収できてますね。


評価項目は６つあったんですが

「とても良い・良い」
で最低８８％最高95％

と好感触でした。

今から集計★

昨日の続き、アンケート集計してます～～。

途中で休憩時にまたブログ

うちますね★★

今日中に終わるかなぁ・・・。

「はな」がつきまとう★★

ワタシのそばにいると「モノ」が

もらえるので

食事中は必ずっと言っていいほど


ワタシの太ももの上にいます。

かわいいけど５ｋｇあるので

食事中はワタシにとって

昔あった正座して太ももに石を

乗せるプチ拷問状態です。。。


目が合うのでつい「これ？食べたい？」

とあげ


ピンクに怒られている毎日。


昨日もついてあるくので

「何もないよ」

と。

「そうかぁ。歯みがきしたいんだ！」

と言うと

かなしい顔をする「はな」

いつも布団では真ん中で

仰向けで寝ている「はな」

とても不思議な犬です。。。。＞＜

アンケート★★★

３月末で締め切ったアンケートの整理・集計作業に

昨日から始めてます。

現在、ご利用継続中のご利用者様対象で

「役１８０枚配布」して「回収が１３３枚」

前回より上がってます。


コメントありが４５枚です。。

アンケート内容を作成して、集計して分かったこと

「もう少し簡単にしたほうがいい」★

記入方法をもう少しスタッフに落とさないといけない★

「ある程度、記入のルールをお伝えしたほうがいい」★


ですね。。


とりあえず匿名ですが、


いろいろなご意見を頂けました。ありがとうございます。


集計結果もご利用者様に配布するので


分かりやすくまとめたいと思います。。。。


　　　　　今回もご協力ありがとうございました。。

ホームページを作ります・たぶん★★

まめさんの得意技は機械関係。


まめさんが「ただで作るよ～」というので

甘えようと思います。


ホームページとブログの違いが分からないので

「そこから教わり」

今できることをしようと思います。

「ホームページって硬い内容でしょう？」

まめ「当たり前です。会社の概要案内ですよ」

「別に小さな会社だから、別に何もないけど」

まめ「独立型の理念とか、よしとも社長の思いとか

そういう内容とか、何かホームページをみた人が

得する情報など載せるとよいのです！！」


「よく分からないけど
ブログとは違うの？｝

「ブログは日記みたいなモノでしょう！！
　あっ。ブログだって注意したほうがいいですよ！
　社長の自由で書くのはいいけど、あまり変なこと
　書くと、おかしい会社だと思われるから・・」

「別に自分個人の内容だからいいじゃん」

まめ「ダメ。ダメなんです。危ないなぁ・・」

等々そんなレベルの話をしてます。★★


こんなんでホームページができるかなぁ。。。

ホームページの意味がまだ良く分からないですけど。。

なんて。

求人について★★

今は募集していません。

５月にはパープル入り

１０月にはオレンジが戻るし


１０月には７人体制に戻るから。

ただ・・・目は光らせてます。


「単独事業の必要性・意義」を

理解している人材はいないかなぁ

と思い

いろいろなケアマネさんと話しますが

言葉の間に出る「性質」「思い」を

なるべく見出して

「よしともの仲間」


を増やしたいとは思います。

よしとも本店のメンバー構成は


「最大８名」と決めているので

確かに１名枠はあるんですが

それを支える人件費の捻出が

今はできません。。。

先の長い仕事なので、

「良き人材」は求めてます。


あっ。お給与は低いので、それでも
「よしともで働きたい！」という

メンバーだけです。。


本当はゴールドの引っ越しがなければ

定員数だったんですが・・・。

貴重な人材が引っ越ししてしまうので

残念・・・・。

前にも書いたけど★★

個人経営で起業した

経営者に相談すること

これが一番助かるし楽です。


独立したいなぁ

と思っても

「事業内容＝介護保険だけ知ってればいい」

では

会社は維持できない。

税金のこと・雇用保険のこと・法人新設の事

そしてやりたい介護事業のこと


全部できて、会社内の部門で「介護保険事業がある」

という感じ。


法人維持には、

社労士・税理士・行政書士・★まれに司法書士

必要ですですね。「士」がつくだけ

「専門家の知恵」が必要なんです。

事業だけではないということです。

いろいろな制度・法律で会社は見られてます
そう感じる

だから

「簡単な思いで、ポン！」と起業だけしたら

「とんでもない大変な目にあるかもよ」

それだけ重要だということです。

知識があれば「士」を利用しなくても

自分でできる内容があるかもしれない。

ワタシみたいに「教えてほしい」と

それぞレの「士」内容を教わることも

できる。

前にも書いたけど

大変だから。

まぁ「独立したい人向けの本」がたくさん

出ているから見やすいモノ１冊購入しても

いいと思います。


このあたりの支援をよしともの３本柱の１つ

にしたいなぁ・・・。と思いますけどね。

今は出来ないけどね。

引き出しだけ多くもつ★★★

すべてを把握して経営するのは無理。


ワタシは無理です。能力がないので。

そこで考えたのは

「人にあまえること」

それは全面依存ではなく

「お願いすることの手段をなんとなく～

は理解しているけど、その作業を

委託する」ことです。

全部自分一人ではできないし

非効率です。

なので、「この内容は○○さんに

あまえよう～」というように

引き出しだけ多くもつ。


これが重要だと思います。

よしとも会の意義★

意義＝意味ですな。


なぜ？会を作るのか・何が目的なのか

「単独ケアマネの波及」です。

「その支援」でもあります。

「よしともメンバーを増やして
　単独事業のケアマネ支援を
　したい」

　これはもうかなり前に考えていて

　自宅の壁に掲示してあります。

「うちのノウハウで使えるモノ」
　
　よしともの波及です。


　目的はそれ。

　よしとも＝単独事業

　そこが目的です。

　波及させる為の前段階で

　「理解者を増やす」

　それが「よしとも会」

　なので、よしともの存在意義を

　誓約書にも「理解した上で」

　「よしともに営業しない」こと

　中立公正を理解してもらわないと

　大きく狂う。

　よしとも会と命名したのも

　その為です。

　会社すべてが正義ですが

　うちの正義を波及させる目的です。

　まめさんの考え、くまさんの考え

　これは近い。

　「介護保険以外での経営を考えなくては」

　ここを基本にします。

　そうすると

　「何をすべきか」
　それが分かりますね。

あと１人の候補をどうする～★

どうしよう★どうする～★

３人は

レッド・くま・Ａさん＝今後はＡさんではなく
そうだなぁ。まめさんにしよう。

レッド・くま・まめの３人がそろった。

あろ一人どうする～

と昨夜なんとなくぼんやり

考えていたら・・・。

「あっ。いたかも。うちの旧社員のホワイトか」


ホワイトさんが今は包括で働いてますが

「なかなかの発想力」があり

尊敬できる人材です。

ある意味おもしろいかもしれない。


レッド＝独立型ケアマネの経営者

くま　＝他市の民間業者の福祉部長？（えらい人）

まめ　＝デイの経営者

ホワイト＝包括職員

ホワイトが入ると面白いなぁと勝手に

相手の気持ちも聞かず、考えてました。


よしとも会の簡単な発足理由は。。。

次のブログで。

夢のお菓子★

いろいろなお菓子の袋には、

いろいろな言葉が記載されてますよね。

最近は「注意」ことが多いですが・・。


何気なく気がついたんですが、


アスパラガスというお菓子があります。


もう４０年間くらいパッケージも

同じらしいけど。

そこに

「ご意見を」という名目があり

とてもそのパッケージデザインを

されている方

その方のセンスの良さに感動しました

「もしこんなお菓子があったらいいな

　という夢があったら教えてね」的

な内容なんですね。

ここでの［夢」という言葉が素敵で

食べながら

センスがいいなぁと感心しました。

スーパーにも置いてから

何気なくみてください。


パッケージの横下部分で

かいてあります。

「夢かなぁ」

「太らないお菓子かな？」


そんな感じで身近に
プチ感動モノはあるもんですね。

３人になったよ★★

よしとも会ですが、

３人そろいました。

一番Ａさん⇒デイのセンター長（一応

二番くま　⇒研修手伝ってくれた

あと１名で発足ですな。


後はケアマネ１名かなぁ。