一時金支給★

５月２５日の給与支給時に

１５周年での一時金

一人「７５００円」をつけました。

４月の売り上げが多少回復したので

支給したんですが

４月も途中から

赤字になり

微妙・・。

ただスタッフは全員喜んでくれたのが

うれしかったです。

今度はいつ出せるかな

お財布と相談しながらですね。

少額でも積み重なると大きいですかね。

１５年目はもう１回、もう２回くらいは

支給したいなぁと思います。（思っているだけではね）

奥の部屋★

1階の修繕に6月5日はいります。

床の一部張替えです。

ついでに

ガス管を1本増やして

冬場のガス栓対策をします。

エアコンコンセントはまた後日。。

修繕することが本当に多いです。

中古は大変かも。

よしとも会★（６月１５日に部)

意外と

「参加したい！」

「やっていないんですか」

「やらないんですか」

と言われることが前回も書きましたが

多くなりました。

メンバーをかなり絞り込んで

９人まで絞り込みました。

これでも絞り込みには悩みました。

まだ８月の部もあるので

メンバー入れ替えして対応します。

部員は現在３０数名。

協賛他社は２８事業所（他部門。医療、介護部門含み）

様々な方達がメンバーになっています。

この輪は少しずつですが

まだ広がっています。

勿論、３０人全員が集まれることはないですが、

「他部門、多職種」で研修することに意義を感じている

のだと思います。

なかなか時間設定も「４０分～４５分」と短いので

あまり意見も言えないのですが

「ミーティング」に近いかも。研修というよりかは。

長めの朝礼みたな感覚です。（少し規模のある担当者会議かも）

今年は、コロナもあり通常年５回の研修を

年２回まで絞り込みました。

１年ぶり以上なので、少しだけ

楽しみです。

久しぶりだと緊張もしますね。

どうなるかなぁ・・６月１５日の部

メンバー構成は、下記の通り

①よしともケアマネ１（司会）（管理者）
②よしともケアマネ２（書記）
③他事業者ケアマネ（デイ併設）（管理者）
④地域密着型通所介護（管理者）
⑤他事業者ケアマネ（特養併設）
⑥民間斡旋業者
⑦福祉用具
⑧訪問看護（管理者）
⑨地域密着型通所介護（相談員）

とりあえず９事業所です。

事例は、福祉用具さんにお願いしました。

この人数なら室内でしても大丈夫かな？とも

考えています。

８月の部はメンバー入れ替え（半分）します。

要介護は・・。★

私たちが新たに担当することになった利用者様で

　　　　　　　　　１件

市役所にケアマネ相談に行き「一覧」をもらい

包括支援センターを紹介してもらい

管轄の包括支援センターに相談しに行ったら

「要支援の方はケアマネ紹介を手伝いますが

要介護の方はご自分でお探しください」と言われ

とても混乱されて

自分達でデイサービス４か所を独自に見学して

「ケアマネ一覧（８０以上あるケアマネ事業所）を上から

連絡して、探さないといけない」と思ったそうです。

その方は見学先で「よしとも」がありますよ。と

教えてもらい、ご連絡を頂きました。

この間まで（昨年くらいまで）は包括さんが支援調整していたのに

中立な立場だからなのか？このような対応をされたのかと

疑問に思います。

別の包括さんのセンター長さんにご相談させて頂いたら

「うちではそんなことはしないよ。ケアマネ紹介をサポートしているよ」

とは言われていました。

昨年までは先ほどの包括さんもしっかりとケアマネ紹介をされていたので

不思議です。

まったくそこの包括さんからは、要介護の方、要支援の方のご依頼がなくなりました。

近隣の４居宅支援事業所へ確認したら

「うちも今年はきていないよ」と４か所とも言っていました。

方針が変更されたんですかね。

ただ相談に行かれた方はとても混乱されますし、されました。

そうならば

それが果たして、正しいことなのか。

介護相談に行かれた方は大体が初めての方が多いと思います。

そのような対応でも

「これが普通なんだ」と

その感覚が正しいのか。

疑問にも思います。

包括さんにより、個性（体制、考え方）にばらつき

が出るのは地域性もあるので

仕方ないとは思います。

ただ「ケアマネ紹介は手伝ってあげてほしい」です。

誰でも混乱します。

中立公正に支援することは大事ですが、

過度な中立公正はかえって害になります。

そう思うのは私だけなのですかね。

５月も★

早いもので、５月も残り数日・・。

とりあえず私の担当する利用者様への訪問は

今日で終わります。

今月は私は、要支援の方２件、要介護の方１件を

新しく担当させて頂くことになりました。

新しい出会いですね。

デイサービス見学５か所行き

「たくさん見させて頂いたので、とてもよかった！」と。

結果的に見学に行った先の「２か所のデイサービス」を

併用することになりました。

サービスの選択肢が利用者様側にあるというのは

こういうことだと思います。

多少は「ここの良い点は・・。」「悪い点は・・。」と

少し説明は入れますが。

５月も終わります。

６月にも新しい出会いがあるといいですね。

どうだろう。

譲渡

よく「譲渡」という話は周囲から

多少聞きますが

今週近隣のデイサービスさんから

事業譲渡したい

とご相談を受けました。

よしともとして

直接「無償譲渡」の話は初めて

悩みました。

先方のデイサービスさんも歴史が１５年近くあるので

かなり評判もいいところです。

悩みました。

かなり悩みましたが

辞退しました。

利用様もスタッフもいるデイサービスなのですが

管理者が今月退職されることが背景にあるので

同等の管理者を配属するには困難であろう

と結果的には出しました。

これからもこのような「譲渡」の話は出ます。

世代交代もあるし

人が集まらない（働く側）

世代交代は介護保険始まって２０年近く経つので

当初４０代だった経営者さんも

今では６０代になります。

知り合いのデイサービスさんも２か所無償譲渡だったと

話を聞きました。

やる人がいないんでしょうね。

介護保険は完全な税金産業だから

儲からないし。

うまくはいかないものですよ。

改修★

建物（事務所）が古いので

最近になり、あちらこちらと不具合が出て

その度に直しています。（改築もありましたが）

今考えているのは

①壊れた玄関のドアノブ交換（すでにお金は支払い済み）

②１F事務所スペースの床の一部張替え（かなり歩くと

沈むようになってきたので）

③１F相談室に「コンセント（エアコン用、普通のコンセント２か所）」
「ガス口を２口に改修」すること

の１～３をします。

先ほど、床の一部張替えは業者さんに来てもらい相談しました。

あと気になっているのが

外の駐車場の壁です。隣の家が原因なのか？

壁から少量の水が毎日湧き出ており、毎日通路が濡れています。

玄関まわりはきれいにしていないと「運気」が落ちるので・・。


気になる箇所を探すときりがないですね。

今年は先ほど書いた「３つ」を改修して終わります。

そういえば今年になってから

台所の天井の電気を直しています。それも老朽化。

冷房をつけて・・。

たぶん、いや

「昨晩は少し暑くて」

今年初めて

「冷房」を付けて寝ていました。




風邪をひきました。



想定内です。

そうなったか。

やはり

まだ早いですね～。

ただ日中は暑い日もあり

「２８度」の日もありましたね。

今週の日曜日でした。

ただエアコンはまだ早い。

お酒吞んで寝ると一瞬

体が熱くなります。

一瞬ですが

それが醒めていくので

寝やすくもなるんですが

浅い眠りになるので

涼しい環境で、サラサラした

空間を少し求めてしまうみたいです。

風邪治さないと。

肝臓が元気なら「ワイン」を少量呑みたいかなぁ・・。

５月も半ば・・。

あっという間に法改定後、１回目の給付管理も終わり

ホッとしたところなんですが

通常の業務が後手に回り

毎週土曜日出勤しています。（４月～）

まぁ土曜日出勤としても

４時間くらいですから。

平日にその分、遅くきたり早く帰ったりして

微調整しながら、仕事をしています。

仕事が後手に回りますが

訪問は順調で

あと１０件くらい訪問すれば

今月も終わります。

私は全体数が少ないので

早いのですが

社員さんはかなり件数を抱え込んでいますから

月末近くまで訪問があります。

あと後半戦。今日は折り返し地点。

６月に向けて、頑張ります。

お互いに頑張りたいものですね。

サラダ・運動★

妻が毎日（朝・夕）２食

てんこ盛りのサラダを作ってくれるので

最近は少し血圧も下がり傾向で。

体重は本当に半年間ほぼ変わらず。

１キロの増減を日々繰り返しています。

ダイエットとしては週２～３回

知り合いの針きゅうマッサージの先生と

夕方、近所を歩くようになり

その際は１回のウォーキングで４０００～７０００歩近く

は歩くようにはなりました！

１週間の目標歩数を３５０００歩にしました（それでも少ないですけれど）

１日５０００歩目標です。

半年前までは確か１日２０００歩～３０００歩だったので

少し成長しました。

体重が２キロくらい落ちればうれしいんですけれど

その傾向はないです。

あまり食事も食べてはいないんですが

サプリの摂りすぎかもしれません。

①イチョウ葉エキス（１日3錠）
②DHA　　　　　　（1日4錠）
③肝臓エキス＋オルニチン（1日4錠）
④蜂の子＋　　　　　（1日4錠）

合計で朝に15錠飲んでいます・・。

蜂の子は「耳なり」と「認知面維持のため」

イチョウ葉は「認知機能向上」

ＤＨＡも「認知機能維持・向上」と「中性脂肪を下げるため」

肝臓エキスはお酒を毎晩飲むので「肝機能維持のため」

とキリがないんですけれど

とりあえず「認知機能維持・向上」を名目にしたもの

が中心です。

最近物忘れが多いので心配で・・・。

まぁ

とりあえずは

「運動」して「食事」に気を付けて「お酒吞みすぎず」

「睡眠」をしっかりとれば

まぁ

「ぼちぼち健康」かなぁ・・・・・・・・・。


とは思います。

基本的に完全な運動不足です。

だから生活習慣病になり

「糖尿病」「高血圧」になる仕組みは

分かっているんですが、

まだ甘えがあります。自分厳しくしないと

いけないですね。

意思が弱いので、少しだけ今よりも

頑張ります。

あまり過度に頑張ると長続きしないしプレッシャーに

なるので。

ケアマネ募集中★

正社員なら１名

契約社員なら２名募集中です。

正社員は「２５万～３０万程度」

※２年目から歩合給がつきます。

契約社員なら出勤（労働時間）に応じて

１０万～２３万です。（週２～週４程度）

時短の場合は契約社員になります。

契約社員は歩合給はなく、固定給になります。

★社用携帯支給
★制服貸与（２枚）
★年１回健康診断代全額会社負担
★インフルエンザ予防接種代全額会社負担
★ケアマネ研修（専門課程１・専門課程２・更新研修・主任ケアマネ研修等）
会社が認める研修費全額会社負担
★育児休暇取得歴あり（３名）
★正社員であり、且つ入社時年齢５５歳未満の５年勤務から
退職金制度適用（全額会社負担）
★交通費市内５０００円まで
★車両持ち込みできる方優遇！
★駐車場代全額会社負担

勤務時間９時～１８時
月～金労働　土日公休（法定公休日曜日）

土曜日に仕事が入った場合は平日にお休み振替え

多少の勤務時間前後は相談にのれます。

①８時～１７時
②８時半～１７時半
③１０時～１９時等・・。

※年間休日１０８日。

年末年始
（１２月２９日～１月３日）季節休

入社時研修丸２か月～３か月あり（管理者又は主任ケアマネ同行）

※社内に主任ケアマネが４名いるので、相談はしやすいです！

★★

このブログを「見た」「見て応募した」という方には

入社お祝い金１０万円支給！（ただし、入社して半年後に支給）

※※※
様々な特典があります！また社内はバディ管理されているので

１人で悩むことなく、相談できます。

書類の不備を的確に発見できるように

相方さんがご支援します！！

小さな会社ですが、設立１５年。少しだけ歴史があります。

独立型で奮戦していますが、将来的には何か併設するかも・・。
（出来れば介護保険外の仕事を検討したいですね）

現在７人で運営中。

女性５人　男性２人

このブログを見て応募又はご相談したい方は

０４７－３９４－５１５０　宮下宛まで

ご連絡くださいね。お待ちしております。

※あまりお給与は払えないです。（ちなみに）

※ただ歩合給では過去に入社２年目で４万～５万

昇給したスタッフもいます。

小学校２年生★

うちの子供もようやく「７歳」になり

２年生になりました。かなりしっかりしてきました。

保育園が体育に力を入れていたので体も

腹筋がすごいし、筋肉もあります。

走るのは遅いですが

イケ面に育ちました・・。

完全に妻似ですよ。

最近になりようやく

「パパ嫌々期」が終わり

最近では、２人で外出することもしばしば・・。

この間は近所の公園に２人で行きました。

コロナ禍なので、どこにも遊びには行けませんが

それでもすくすくと育っています。

ただ毎日「マインクラフト」ばかり見て

宿題しないので「妻」に散々怒られています。

懲りないし、キリがない。

今年も運動会などは中止ですね。去年もそうでした。

子供が小さいとかわいそうで・・。

思い出ができなくて。

日常毎日、一緒に暮らせるだけでも、幸せとしないとですね。

まぁ子供は順調です。

一時金２★

今年(５月）でよしとも「１５周年」になりますので

全員（私以外）に７５００円一時金をつけました。

前季（令和２年５月～令和３年４月）までは

赤字で、なんとか４月から黒字転換したところです。

毎年、赤字、黒字を行ったりきたり・・。

ケアマネ部門は余計に、薄利なので

売り上げが下がっても数万円～数十万円程度

上がっても数万円～数十万程度

多少の誤差はあります。

本来なら併設サービスから人件費の負担ができるなら

ボーナス支給（歩合給ではなく）したいですけれど・・。

それか今の歩合給を止めて、基本給も下げ

それで浮いたお金をボーナスとするか。

年収で考えると何も変わりませんが。。。

大体正社員なら、年収３５０～４００万くらいは出してあげたい

皆生活がかかっているので。

まぁせめて管理職だけでも「４００万より少し超える程度」は

支給したいです。介護職は低収入ですね。

いろいろと考えますが

今は一時金を年３回程度支給することを考える程度ですね・・。