一昨日から作成し始めて
ようやく10期目の事業計画書が完成しました。
目標売上とか毎月の収支とか、よしともとしての
仕事に対する理念とかそんなことを書いています。
会社を興していよいよ10期目に入ります。
早かったけど色々なことがありました。ケアマネも途中で
4人くらい退職しているし、今残ってくれている、新しく入社した
スタッフには感謝です。
目標は「9期目後半の数字を維持すること」です。
まだ売上はのばそうと思えば伸びますが、このあたりが天井かなぁ
と思っています。後はエメラルドさんがどこまで件数を増やせるか
がキーになりますけどね。
ケアマネに対する理念は「独立型居宅介護支援ということにプライドを
持ち、併設事業者とは違う動きで存在意義を示すこと」的な内容を
色々と書いています。
あとはそれぞれの役職を全うするように的な内容も書いています。
毎月赤字になったり黒字になったりを繰り返し経営していますが
少しずつ売上も上昇傾向で、全体的な経営面での黒字も昨年よりも
出ています。
独立型なので経営は難しいですけど、なんとか維持できるよう
存在していけるように努力します。
10期目はどんな1年になるんでしょう。9期目と同様になれれば
一番良いのですが・・・。スタッフも今のメンバーで頑張りたいとも
思いますしね。メンバー的には最高のメンバーです。色々ありますけど。
2月9日の週単位会議後に事業計画を発表できればと考えています。
会社を維持するのは大変ですが、以前銀行に
「10年もったら、15年もちますよ」と言われたので
あと5年は頑張れるかなぁ・・・・。10年以内につぶれる会社が多い的な
話も当時聞いた記憶があります。
前向きに頑張りたいと思います。
ようやく10期目の事業計画書が完成しました。
目標売上とか毎月の収支とか、よしともとしての
仕事に対する理念とかそんなことを書いています。
会社を興していよいよ10期目に入ります。
早かったけど色々なことがありました。ケアマネも途中で
4人くらい退職しているし、今残ってくれている、新しく入社した
スタッフには感謝です。
目標は「9期目後半の数字を維持すること」です。
まだ売上はのばそうと思えば伸びますが、このあたりが天井かなぁ
と思っています。後はエメラルドさんがどこまで件数を増やせるか
がキーになりますけどね。
ケアマネに対する理念は「独立型居宅介護支援ということにプライドを
持ち、併設事業者とは違う動きで存在意義を示すこと」的な内容を
色々と書いています。
あとはそれぞれの役職を全うするように的な内容も書いています。
毎月赤字になったり黒字になったりを繰り返し経営していますが
少しずつ売上も上昇傾向で、全体的な経営面での黒字も昨年よりも
出ています。
独立型なので経営は難しいですけど、なんとか維持できるよう
存在していけるように努力します。
10期目はどんな1年になるんでしょう。9期目と同様になれれば
一番良いのですが・・・。スタッフも今のメンバーで頑張りたいとも
思いますしね。メンバー的には最高のメンバーです。色々ありますけど。
2月9日の週単位会議後に事業計画を発表できればと考えています。
会社を維持するのは大変ですが、以前銀行に
「10年もったら、15年もちますよ」と言われたので
あと5年は頑張れるかなぁ・・・・。10年以内につぶれる会社が多い的な
話も当時聞いた記憶があります。
前向きに頑張りたいと思います。