よしともさんの独り言 社長の夢

独立型居宅介護支援の よしともです😄日々の何気ない出来事や想いを載せています~😊

ちょいと休憩

2012年04月03日 | 社長の独り言
今日は早朝出勤(7時30分前ね)したので

少し疲れてきましたので、休憩。。。


いや~荷物をリビングに並べてみたけど、

これは台車のしっかりしたやつ買わないと

きついね。


まぁこんなに409号にあるとは・・。><



そうなると408号はやばいです><

本番が408号なので、さすがに一人では

無理だなぁ・・・。


引っ越し屋さんを依頼するか・・。


その分マンパワーで節約するか

本気で悩んでま・す・・・。

409号はわたしだけ。

2012年04月03日 | 社長の独り言
ずいぶんと荷物整理と撤収作業が進んでいます。


大型の家具は処分。(テーブルね)


いろいろと処分するモノ

本店で一時保管するモノ様々です。

いや~いろいろと溜まるものですね。


体調もあるのでマイペースでやります。

休憩しながら。。

今さっき銀行さんが帰りました。

銀行さんをいろいろと大変ですね。


融資が出るかどうか

後は500万で売主がOKするか?

たぶん550万くらいになるような

気がします。。。

お金は無いので、こっから交渉ですね。

銀行側は来週の木曜日あたりに

回答がでますね。

銀行屋さん

2012年04月03日 | 社長の独り言
今日は銀行屋にいろいろと融資の相談。


なかなか、代表取締役という立場

だと面倒なことだけは理解しました。。。


でも引っ越ししますので。。


6月には新しい拠点にいたいです。。。

今日は409号室の撤去作業で

結構荷物があるのでびっくりです。。

ガスも止め、下水も連絡し

通信回線系とも2回目打ちあわせ

を決めて・・。


いろいろあります。


法改定の件は、センター長等にお任せ

しております。

どじょう。

2012年04月03日 | 社長の独り言
スーパーで「どじょう100g298円?」

で「食用!観賞用に!」と

今もメダカの水槽にどじょうが2匹おり

「あと2匹くらいほしいなぁ」


と思っていたので

魚屋に「100gください」

と話したら

「なんだか20匹以上」はいて

これは無理と判断。


「あのー50gで・・」


それでも8匹です。。

さっそく帰り水槽にいれたら!!!!!


とても巨大などじょうと気づき

「メダカが食べられる」

と判断。

さっそくべつの水槽に入れ替えしたんですけど。。

あーどじょう~。「食うか?」

でも一度「ペット」を思い込んだら

食べる気持ちになれず。。

誰かに差し上げるか・

それとも川に戻すか・・。

あー悩む。

はながやっぱり一番かしこい。

2012年04月03日 | 迷犬はなの話
犬は、頭がよいと聞いていましたが

たぶん「人間」のココロ。

不安定時には「はな」も不安定になるし

人間が元気だと「はな」もとても元気です。

毎晩3人で寝ていますが、

必ず「真ん中」であおむけで寝ていますね。

もう9歳ですが

まだまだ子供らしい「はな」

いろいろとペットショップに行くと

ほしくなりますが・・・。


結果「はな」が一番と思い返します。。


利用者にも好かれているはなです。

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2012年04月03日 | よしともの会
よしとも会は「5月24日に設立」します。

あれ?23日だったかもしれないけど・・。

ちょうど事業所加算Ⅱ算定内での


「個別研修カリキュラム」に

「地域交流・情報共有」として学習の場に

しました。

最初は2・3人でよいのです。。

ついでに引っ越し手伝ってくれるとうれしいけど。。。


とにかく前文内容前に

「次の物件」を抑えてある程度、内装もし


机も運び、県へ「移転申請」をしたあと

にやります。。

参加したい方は社長の私宛に電話くださいね。


営業での参加は不可です。。

4月です。5月中に入社・退社。

2012年04月03日 | 求人関係(求人募集している際だけ)
4月に入りました。法改正の影響が

3月後半どこもありましたが、

たぶん4月末~5月初旬の

給付時期が一番混乱しそうな予感と

予測はしています。。

4月に関しては今日がちょうど

週単位会議なので「早めの訪問・会議」

「記録の整備」を指示だしして

後半にゆとりがもてるようにします。


ちょうどゴールドがご家庭の事情により

5月15日退職。


引継で5月1日にパープル入社してきます。

引継期間が短いので心配もありますが

パープルはすでにケアマネ歴2年あるので

新人ではありませんから、できるでしょう。

またゴールド担当のケースは

他ケアマネからの引き継ぎが多いので

「まったく知らない」訳でもなく

最悪は[元の担当者に戻す」ことを

視野にいれておきます。

まずは混乱を抑えてゆきますね。


みなさんも激務だと思います。
お互いに倒れたら意味がないので

その辺りは多少融通をきかせながら
いきたいものですな。