明日は定例会議です★★

明日は定例会議です。

いつも会議資料は次の通り

①先月の売上報告
②今月の売上予想
③今月の営業利益報告

定例研修
今回は認知症学習⇒吉岡ＣＭ

業務改善会議

週単位に+して実施

定例会議も４９回目を迎えました。


今月は私の不調で
事業所加算Ⅱ算定していないので
すが

定例会議

２４Ｈ連絡体制等々

要件は継続しております。


今回の会議では業務改善内容
が大きく

あたしく

①売上フォーマットの変更＝個別売上管理

②研修全体表
③個別研修内容報告＝新しいフォーマット

④労働日報の提案（当日の行動予定表兼ねて）
＝新しいフォーマットです。


数字は皆さん苦手でしょうが
うちの職員には

単独事業である以上、全員は把握すべき
との方針から

個別売上、個別純利益まで報告し
共有しています。

まぁ個別目標も社員は立てていますので
ある範囲内を個々がクリアすれば

経営は堅持できます。

慣れればわかりやすいと思うけども。。

ただ


いつもなら２時間くらいで終わる作業が

やはり不調で能力低下しており

４時間はゆうにかかってしまいました★

仕方ないですが。。。。


回復までまだ少しだけ時間がかかるかなぁ

今月中には回復しますので

ご安心を。

無理せず、無理せず。

今回はスタッフにあまえて

スローで活きてます。


優秀なスタッフが揃っているので

任せられますね。

本当に感謝してます。ありがとう！！！

特にブルーが現場で奮戦してます。

さすが武道派スタッフです。

ありがとう。

餅は餅やへ★

そんなことわざありました？

それに近いことわざがありましたね。

最近思うんです。

私の周囲。会社を支える柱。

勿論


中心の柱は「スタッフ」

でもそれ以外に

今回のような時も同様に

税理士

社労士

行政書士

不動産屋

ネット回線

引っ越し屋

電気屋

廃棄物専門屋

等々・・・。
それぞれがその専門のプロですよね？


自分一人で作業や考えるのは一番

コストはかからず、どんどんいろいろな

意味で会社社長としての知識が増えて」

とメリットもありますが、

そこまで専門的に知る必要はないと

最近ですが、思うようになりました。

「この内容は、○○士の仕事だ」

と分かればいいんだと思うんです。

そうしたら

「少しだけ気持ちが軽くなりました」

あと

大事なことは

「バカだと素直に言うこと」ですね。

編に中途半端な知識で身を固め

「対等に話そう」なんて

無駄の無駄。。

「中途半端」なら

「対して知らないので教えてください。

無知だと思って分かりやすく」と

話しをしたほうが「腰も低くなり」
「知識が増えます」ね。


意地や見栄を張らないのは

「勇気」

が必要だけど
それができると

もっともっと「自分の力になる」し

「自分を助けてくれます」ね。


本当にそう思います。


なので「意地」「見栄」を捨てること

これは独立して「勉強になったなぁ」

ただ・・・。

その道の専門家に依頼すると

「お金かかるけどね＞＜」

まぁ見積もりみて判断？

それも大事ですね。

ＤＶＤにおとしました★

前回の講義内容、また今後の「講義依頼内容」を

すべて「記録」しようと思い

模索したんです。

ＰＣで管理するという方法もありますが、

重くなるので


電気やさんと相談して

「ＤＶＤ器」を購入しました。

「編集はたぶんＰＣでないと・・」

との話しもありましたが

実際に昨日操作したら
「編集できた（時間カット・結合程度）」

なので、とても便利でした。

今後の講義記録、またＴＶでの福祉関連の番組録画

⇒今後の教育材料

として購入しています。

とても頼りになるモノですね。

電気屋さんがとても親切、丁寧なので

本当に感謝です。ありがとう！ヤマダ電気さん！！


ＰＳ：ちなみにいつもの担当者がいない場合は
そのまま帰ります。
他の人でも丁寧なんですが、「自分の機械の弱さ」
をよく知っている担当のほうが、話しが早いので。


この「説明力」って私達にも関係しますよね。

年配の方にどう「分かりやすく説明するか」

それは「同じレベルの目線で説明を、口頭以外に
比喩なので、例えて説明する能力」が必要ですな。

そんな感じです。。。

物件等の判決★？

今週はいろいろなことが決定されていきます。


まず１　融資　の可否

まず２　物件交渉の価格

まず３「引っ越し屋を利用するか」

まず４「４０９号の引き渡し準備」


いろいろと決定します。

すでに購入したモノ

①インターフォン（１万５０００円くらい）

②ガス台（１万５０００円くらい）

③スコップ（４０００円くらい）


これは引っ越し用


それ以外に

いろいろと購入してます。



防災グッズ


講義用用品

等々


時間をもらえているので正直

助かるし

これでも時間がちょうどいいくらいなので

どうやって今まで

急な出来こと等対処したんだろう？していたんだろう？

と思い考えてみると

「はっ！！！！」

対処できた理由が分かりました。

「通常業務以外は、公休日に仕事していたぁ」

そんなんです。プライベートな時間のほとんど

を通常業務外時間でこなしたので

「できた」

んですね。。。。

ここを変えないといけませんね。

休み＝「業務外作業、仕事」

ではなく

休み＝「プリベートを楽しむ」

そうしないと

あと数年もつかもしれませんが

いつか倒れると思いました。


今後は「業務時間内に作業や通常業務外

の仕事」をするよう意識をもちます。

★引っ越しの件が片付いたらね。