自分の良さを生かして会議を仕切る

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は会議についてのお話です。

電話やFAX、メールなどコミュニケーションスタイルの多様化が進むにつれ、顔を突き合わせる会議の重要性が見直されています。

会議の活性化を図りながら、合意まで導くテクニックである「ファシリテーション」などに対しても注目が集まっています。

私もITプロフェッショナルの人材育成の一環として、ファシリテーション研修を担当しておりますが、テクニック以前の問題としていつも感じることがあります。

それは「自分の良さを生かして会議を仕切る」ことが基本だということです。

自ら話すのが得意な人、相手の意見を聞くのが得意な人、論理的に考えるのが得意な人。
一人一人自分の良さが違うはずです。

自分の良さを生かすことを基本として、会議の参加者を上手く巻き込みながら良さを引き出すことで、自分の足りない部分を補完してもらう。
まずそのようなスタイルで会議を進めることをマスターしたいものです。

会議を仕切る自分のスタイルが一つできたら、後は徐々に自分のスタイルの引き出しを増やしていけばいいのです。

自分のスタイルを確立するためには、経験を積むことが重要なのは言うまでもありません。

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Green Device 2009のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はイベントについてのお話です。

日経BP社主催で、グリーン社会をつくる人のための技術展+フォーラムである「Green Device 2009」が開催されます。
http://techon.nikkeibp.co.jp/GD/GD2009/

CO2削減に向けた環境配慮型の電子デバイス（グリーン・デバイス）、およびその製造/検査装置、部品・材料、全てが対象です。

これからの企業経営において「環境問題」が大きなビジネステーマになるのは間違いありません。
一方で「環境問題」という言葉が先行し、具体的なソリューションの知識が不足している経営者の方が多いのではないでしょうか。

「環境問題ソリューション」の知識を高めるいい機会です。
中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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「横浜駅周辺大改造計画」に期待しましょう

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は横浜についてのお話です。

「開国博Y150」が行われている横浜で、新しい計画が進行中です。
「横浜駅周辺大改造計画」。
http://www.city.yokohama.jp/me/toshi/tosai/daikaizou/

横浜駅一帯の再開発に関する計画です。

主なものとして、「駅前にはホテルやグローバル企業などを誘致」「高層ビルはホテルや外資系企業などの入居が望ましい」「横浜への進出を後押しする補助制度の創設」などが検討されているようです。

確かに、みなとみらい地区から北仲地区、山下地区へと続く開発が進められている地区と比べると、横浜駅一帯は昔とあまりイメージは変わっていません。

ということから、横浜の玄関口である横浜駅一帯を再開発しようという動きは自然な流れとも言えます。

検討されている内容からも魅力的な計画であるように見受けられますが、「横浜らしさ」にはこだわってほしいと思います。

「東京」にはない「横浜らしさ」が表現された計画にしてほしいですね。

「高層ビル建築」「グローバル企業誘致」は素晴らしいですが、東京の後追いになってしまうのはもったいない。

あえて「高層ビルでなく街の景観にこだわる」「グローバル企業誘致だけなく、グローバルな視点での教育施設や住居の整備も合わせて検討する」といった幅広い視点で検討してほしいですね。

また、みなとみらい地区や北仲地区との違いや位置づけを明確にするなど、何らかの明確なテーマやメッセージが伴った再開発だといいですね。

日本という枠にとらわれずに、アジアやグローバルといった視点に立つことで、横浜にはまだまだ大きな飛躍のチャンスがあるはずです。

「横浜駅周辺大改造計画」に期待しましょう。

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ITpro EXPO 2009のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はイベントについてのお話です。

日経BP社主催で、エンタープライズICTの総合展である「ITpro EXPO 2009」が開催されます。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/expo/index.html

リアルな展示会だけではなく、Webサイト、雑誌などを通じて多面的に情報を提供します。

中小企業経営者の皆様、ICTに関する情報収集の際に、是非ご活用ください。

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中古パソコンの活用

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はパソコンについてのお話です。

パソコンの低価格化が進むなか、中古パソコンを見直す動きが出ています。

中古情報機器協会（RITEA）会員の8社が、中古パソコン向けWindows XPの正規ライセンスを適用し、販売する中古パソコンの呼称を「ReBornPC」に統一すると発表しています。
http://plusd.itmedia.co.jp/pcuser/articles/0904/27/news089.html

同様に、パソコンメーカーは以前から、自社製中古パソコンをクリーンアップした「リフレッシュPC」を販売しています。

ハードウェア、ソフトウェアともに進化のスピードが非常に速いので、最新のパソコンでなくても構わないというユーザーも多いのではないでしょうか。

ビジネスユースとしての中古パソコンの活用。
検討してみてはいかがでしょうか。

第4回中小ITベンダー成長戦略相談会のお知らせ

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企業経営に活かすCSR取組み講座のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

横浜商工会議所主催で「企業経営に活かすCSR取組み講座」が開催されます。
http://www.yokohama-cci.or.jp/information/csrkouza.pdf

ここ数年注目を集めている「CSR」。
「企業の社会的責任」などと呼ばれていますが、詳しいことはあまり知らない経営者の方も多いのではないでしょうか。

経営者としてのバランス感覚を養うという意味でも「CSR」は知っておきたい知識です。
中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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音楽寅さん

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプライベートについてのお話です。

桑田佳祐の音楽寅さん。
http://www.fujitv.co.jp/b_hp/ongakutr2/index.html

半年限定の桑田さんのレギュラー番組です。
9月末で終了ですね。

コンセプトは「新感覚音楽バラエティ」。
桑田さんワールド全開といった感じでしょうか。

桑田さん以外のメンバーもライブなどで見かける方が多いので、来年以降のソロ活動に向けたウォーミングアップといった感じなのでしょうか。

常に活動し続ける、メッセージを発信し続ける姿勢は見習いたい点ですね。

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ネット時代のマネジメント手法

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はレベニューマネジメントについてのお話です。

「レベニューマネジメント」を皆さんご存知でしょうか。
「イールドマネジメント」と呼ばれることもあります。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Keyword/20070202/260501/

一般的には、需要予測をもとに、最適なタイミング・価格で適切な顧客層に商品を販売し、利益を最大化する手法と言われています。
運輸・ホテルなど、固定費が大きい業界で使われる例が多いようです。

需要予測や需要実績に応じて、価格を柔軟に変えていくという「レベニューマネジメント」。
飛行機やホテルをネットから予約されている方には、おなじみの手法ですね。

情報重視、タイミング重視、スピード重視。
従来からあるITの良さとオープンネットワークであるインターネットの良さが融合した、ネット時代のマネジメント手法と言えるでしょう。

業務プロセスにおいて、極力人的運用を排除することで、このようなマネジメント手法のメリットを最大限享受できるわけです。

お客様のニーズを捉え、どうしたらお客様に購入してもらえるか。
お客様視点をネット時代に具現化したのが、レベニューマネジメントと言えるでしょう。

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”システム屋”から”システム経営屋”を目指す

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシステム・エンジニア（SE）についてのお話です。

ITproに面白い記事がありました。
「ダメな”システム屋”が急増しているって、ホントですか？」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20090821/335823/

この記事はIT業界、特にシステム・エンジニアに関する問題点をシリーズで書きつつっています。

”システム屋”という呼び方が、なんか哀愁を誘いますね。
「ダメな」というのも何がダメなのかという議論はあるのでしょうが、少なくともITビジネスにおけるシステム・エンジニアの置かれた厳しい立場が伝わってきます。

このような状況を改善していくためには、やはりITビジネスの基本に立ち返ることが重要です。
「顧客は何のためにIT投資するのか」ということです。

売上向上、コスト削減、生産性向上など様々な目的がありますが、結局のところ、顧客はIT投資によって利益を高めたいわけです。

「IT投資によって利益を高めたい」という顧客の思いに応えるためには、”システム屋”からの脱却が求められるわけです。

システム・エンジニアはテクニカルスキルだけでなく、コミュニケーションスキルや経営スキルを高めて、”システム屋”から”システム経営屋”を目指す。

顧客とITベンダー双方がハッピーになるように、”システム経営屋”が増えることを願います。

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経営視点でIT化を進めるチャンス到来

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はPaaSについてのお話です。

最近注目が高まっているSaaS（ソフトウェア・アズ・ア・サービス）。
SaaSに続き、PaaS（プラットフォーム・アズ・ア・サービス）という言葉も最近聞くようになりました。
http://i.impressrd.jp/e/2008/07/08/542

インターネットを経由でアプリケーションをサービスとして提供するのが「SaaS」であり、「SaaS」の拡張版が「PaaS」というわけです。
ここで言うプラットフォームとは、例えば「ユーザー管理」「アクセス制御」などの運用管理や開発環境などが対象となります。

システムを利用するユーザー企業からすると、「SaaS」であっても「PaaS」であってもサービスが提供されるという考え方は変わりませんので、あまり気にする必要はありません。

むしろアプリケーションだけを抜き出したサービスという考え方の方が不自然であり、ユーザー視点で考えるのであれば、「PaaS」への展開の流れは自然と言えます。

中小企業に対するIT化のハードルは着実に低くなってきています。
経営視点でIT化を進めるチャンス到来です。

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