会議の目的を明確にしていますか

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は会議の目的についてのお話です。

会議を行う際にまず明確にすべきことは何でしょうか。
それは会議の目的ですよね。

当り前すぎる回答でびっくりされた方も多いかもしれませんね。
事前に会議に関する案内をメールなどで通知している場合には、リマインドの意味を込めて、会議の目的を改めて明確にした方がいいでしょう。
事前の会議の案内がないような場合には、まず会議の目的を明確にすることで、メンバーのスタート地点を揃えてあげるわけですよね。

しかし、実際に会議の目的を明確にせず、何となく会議を始めてしまうことが結構多いんです。
何となく会議を始めて、何となく議論を始めてしまうわけです。
会議の目的が明確になっていないので、このような場合には議論がかみ合わないまま無駄に時間が過ぎていくことになります。

日本人は昔から「あえて言葉に出さなくても分かるだろう」といったものを期待する文化がありますよね。
ある意味日本人の良い部分といえるのかもしれませんが、やはりビジネスの場では、あえて言葉に出すことを習慣化するようにした方がいいですね。

会議に参加する方々の時間という経営資源を無駄遣いしないためにも、会議の目的を明確にすることを徹底したいものです。

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地域資源∞全国展開プロジェクトのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は支援事業についてのお話です。

中小企業庁からの補助事業である「地域資源∞全国展開プロジェクト（小規模事業者新事業全国展開支援事業）」の平成21年度事業の募集開始についてお知らせします。
http://www.chusho.meti.go.jp/shogyo/chiiki/2009/090203ChiikiShigen21Boshu.htm

本事業の「地域の資源を活かした新製品の開発や販路開拓、観光開発などに取り組む」という考え方は、中小企業が差別化を図る場合に意識していただきたいポイントの一つです。

インターネットからの情報収集が容易になり、情報伝達のスピードが高まっている時代だからこそ、逆に「地元にこだわる」ことの価値や重要性が高まる時代の流れがきているのではないでしょうか。

地域資源にこだわりをお持ちの中堅・中小・ベンチャー企業経営者の皆様、是非本事業をご活用ください。

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IT部門における経営の視点の重要性

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT部門についてのお話です。

先日IT部門の役割についてお話をさせていただきました。

企業ごとにIT部門の最適な役割を見出して、プロフェッショナルとしての活動をすることの重要性についてお話をさせていただきました。

さらに重要なことは、今後のIT部門にとって重要な視点は何かということです。

企業ごとの特性に応じた重要な役割があるかと思いますが、共通して言えることがあります。
今後のIT部門にとって重要な視点は、経営の視点であると言えるでしょう。

IT部門における経営の視点の重要性は、昔から言われておりますが、まだまだ現場に浸透しているとは言えません。

経営状況が厳しい時代だからこそ、IT投資は厳選され、意味のないIT投資は排除されることでしょう。
逆に経営の視点から思い切ったIT投資を行った企業に、ビジネスチャンスが転がり込むような時代になるかと思います。

だからこそ、IT部門は経営の視点の重要性を認識すべきだと思いますし、経営者の皆様には、IT部門の位置づけをもう一度見直していただければと思います。

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横浜（14）

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプライベートについてのお話です。

横浜の馬車道です。


古き良きものを残しつつも、街並みが整備されたことで散策するだけでも楽しいスポットになりました。

馬車道周辺には数多くの飲食店があり、それも楽しみの一つ。

イベントの時など時々本物の馬車がこの道を行き来したりします。

馬車道周辺は、古き良き横浜と新しい横浜の両面が垣間見れる見逃せないスポットですね。

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中小企業専用のJ-SOX相談窓口が開設

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は日本版SOX法についてのお話です。

金融庁は、日本版SOX法（J-SOX）への対応を進めている中小企業に向け、「中小企業向け内部統制報告制度相談・照会窓口」を設置したと発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090212/324672/

窓口は、中小企業の経営を支援する独立行政法人の「中小企業基盤整備機構」に置かれ、電子メールでも相談・照会を受け付けます。

現在、日本版SOX法対応の情報が交錯するような状況なので、対応に苦慮している企業が多いのが実情です。

日本版SOX法対応でお困りの中小企業担当者の皆様、是非当窓口をご活用ください。

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特許流通シンポジウム2009 in 名古屋のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はシンポジウムについてのお話です。

名古屋で戦略的知財活用に関するシンポジウムが開催されます。
http://www.ryutu.inpit.go.jp/symposium/symposium04.html

シンポジウムでは、特許流通・技術移転の実務家、実際に知財を活用した事業経営を進めている企業等から、特許流通を活用した事業化・事業経営の実際について、そのポイントを紹介します。

厳しい経営環境が続く時代だからこそ、知財の重要性を見直すいい機会です。

中堅・中小・ベンチャー企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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IT部門の役割は決まっていますか

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT部門についてのお話です。

多くの企業が事業活動を進めていく上で、程度の差はあれ、ITは不可欠な存在になっています。
その結果、各企業はIT部門やIT担当者を設置していると思います。

企業の規模、業種、ITの活用度合いなどの条件によって、状況は千差万別でしょう。
IT部門が独立している企業、IT部門を兼任している企業、専門のIT担当者を置いている企業、IT担当者が兼任している企業。

状況が千差万別であっても、明確にしておきたい重要ポイントがあります。
それは、IT部門の役割です。
具体的に言うと、IT部門が何をするのかです。

IT部門がパソコンの面倒を見るのか、サーバーの運用管理をするのか、プロジェクトマネジメントをするのか、IT計画を立案するのか。

IT部門の役割が不明確なまま、何となく他部門からのクレーム対応やトラブル対応をしているようでは、メンバーのモチベーションは高まりません。

ITベンダーや自社の他部門との関係を踏まえて、IT部門の役割を明確にすべきです。
IT部門の役割を明確にした上で、IT部門にはプロフェッショナルとしての役割を全うしてもらう。
理想のIT部門に近づくためにも、まずはそこからスタートしたいものです。

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工事進行基準時代のSI契約直前チェックセミナー

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はセミナーについてのお話です。

日経コンピュータ主催で工事進行基準に関するセミナーが開催されます。
http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/nc/semi/0903/

今年4月からの工事進行基準適用開始を踏まえた直前セミナーです。
ITビジネスの現場での混乱を回避する上でも、貴重な情報収集の場となります。

ITベンダー関係者の皆様、ユーザー企業のIT部門関係者の皆様、是非ご参加ください。

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働き方に対する柔軟な対応

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は働き方についてのお話です。

最近になって、日本でも勤務形態に対する柔軟な対応をする企業が増えてきました。

・結婚した女性に対する勤務地の配慮
・出産した女性に対する在宅勤務への対応
・シニア社員に対する出社日数に対する配慮
・個人の目標実現に向けた長期休暇などの配慮

一時的にコストが発生しても、人材育成という長期的な視点で見れば十分ペイできると考えることもできます。
インターネットやITツールを活用することで、会社のIT基盤を整備するきっかけにもなることでしょう。

経営資源の制約が大きい中堅・中小企業だからこそ、上記のような柔軟な対応は積極的に進めていきたいものです。

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ドリームゲートから表彰されました

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は私自身についてのお話です。

私がアドバイザーとして登録しているドリームゲートから表彰されました。
http://www.dreamgate.gr.jp/advisor/gp08/

「アドバイザーグランプリ2008」という表彰制度において、「IT・情報化部門」の相談件数が多い上位3人のアドバイザーになったということで表彰されました。

このような形で表彰されることは全く予想していなかったのですが、素直に嬉しいです。

経営とITのプロフェッショナルとして、今後も着実な活動を進めていきたいと思います。

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