リスク管理や自己管理

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は事業に対する考え方についてのお話です。

一般的に中小企業やベンチャー企業は、企業としての体制やプロセスの整備が遅れていることが多い。

そうなってくると、何か想定外のことが発生した場合の対応に関する問題が発生するリスクが高くなる傾向にある。

典型的な例が特定の人材に依存したビジネスにおいて、属人的な運用に起因する問題が発生するようなケースである。

属人的な運用が暗黙知となって、企業としての存在価値を高めていることになるのだが、リスクにもなり得るという認識が必要である。

個人もしくは数人で事業を進めるというのは、その究極の姿であるので、余程のリスク管理や自己管理が求められているという覚悟が必要である。

自分自身の振り返りを含めて、考えさせられる日々である。

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長谷川進
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