コンサルティングで意識していることは、「強い会社」を作ること。
1年生きるよりも10年、20年と勝ち続ける会社作りを目指しています。
そうなると、大事なことは
・会社は何を提供するのか コンセプト設定
・そのコンセプトを実現するために何をしていくのか
・そのためにはどんな組織が必要か
・そしてそれをどのように育てていくのか
ということを考えています。
しかし、はっきり言ってこれはすぐに効果が出るようなものでもありません。
ただ、会社としては「ついている」状態を作り出す必要がありますので、そのためにも即時業績は必要です。
そのためにはマーケティングの強化を行います。
多くの会社の場合、知らせる力の強化によって売上は向上することは多いといえます。
それは、思っているほど消費者は自分たちのことを知らないことがほとんどだからです。
まずはつく状態にして、平行しながら強い会社作りを行っていく。
これでほとんど安定して売上を伸ばす事の出来る会社に育っていきます。
私のご支援先のほとんどは、2年目の方が業績の伸びが高いです。
早いところで半年から伸び率が高まります。
これから衰退期を迎えていく業界だけに、強い会社になるには今こそ大事な時期ですね。
【強い会社を作るためのセミナーはこちら↓】
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今年のテーマは「競争時代の葬祭業経営」
詳しくはこちら↓
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『なぜ、あの葬儀社だけ業績が上がったのか』2009年発行
『葬祭業界向け 人材育成バイブル』2010年発行 2011年加筆修正
お申込はこちらまで(御社名、担当者名、住所をご記入し、ご送付ください)
ryomaeda@funaisoken.co.jp
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成功事例はもちろん、前田が感動した経営者の話、
最近の気になる記事などが盛り沢山。
『フューネラルビジネス経営メルマガ』お申込みは、こちらから。
http://www.funaisoken.co.jp/mailmagazine/fnirepzasi12.html?id=15
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