経営って自由に創造する、そんなもの。いつでもチャレンジは可能、そして市場メカニズムの中で創造を表現する、そんなものかなーと。
組織あるいは個人で何かを創る、そして活性.....だけど、もちろん、社会との関わりが常にあって、これが重要。だけど、実際は難しいでしょ。
まずは、デザイン、そしてシステムズアプローチを意識する、そんなことが大切かなーと。で、その社会との関わりだけど、安全・安心、これの創造というところに繋がる、そんな気が....
やはり、どう考えても、経営の思考の根底をきっちりさせないと、空回りばかり、そんなことなんじゃないかと。それと同時に、激化するグローバル競争で勝てない、という状況も起こっているし。
こういったことから抜け出す方法は....となるのだけど、経営技法をしっかり構成し続ける、というのも手口で、その実践を促す.....という地道な伝道.....
と、言いつつも、経営の実践は難しく思えるし、自分には関係ない、そんな気持ちにも。でも、誰でも、何かで経営を行っている、まず、そこに気づくのが大切.....自分のこと、それも経営だし....家族での生活、これも経営......こういった視点から、組織の経営の重要性、それに社会、がわかると、何か感じるものが....
となると、信頼性経営の技法って、案外、至る所で重要、そんな気が....考察は続くけど...
組織あるいは個人で何かを創る、そして活性.....だけど、もちろん、社会との関わりが常にあって、これが重要。だけど、実際は難しいでしょ。
まずは、デザイン、そしてシステムズアプローチを意識する、そんなことが大切かなーと。で、その社会との関わりだけど、安全・安心、これの創造というところに繋がる、そんな気が....
やはり、どう考えても、経営の思考の根底をきっちりさせないと、空回りばかり、そんなことなんじゃないかと。それと同時に、激化するグローバル競争で勝てない、という状況も起こっているし。
こういったことから抜け出す方法は....となるのだけど、経営技法をしっかり構成し続ける、というのも手口で、その実践を促す.....という地道な伝道.....
と、言いつつも、経営の実践は難しく思えるし、自分には関係ない、そんな気持ちにも。でも、誰でも、何かで経営を行っている、まず、そこに気づくのが大切.....自分のこと、それも経営だし....家族での生活、これも経営......こういった視点から、組織の経営の重要性、それに社会、がわかると、何か感じるものが....
となると、信頼性経営の技法って、案外、至る所で重要、そんな気が....考察は続くけど...
