毎月末あたりに「工事部会」という会議をやっている。
メンバーは建築・土木・積算・土木など約40名程度。
「毎月やる」のが基本だったのだが、最近現場員の集まりが悪く、
それを気にした部長が、「部会について」というアンケートをとった
そのアンケートを元に先日、部会が行われたのだが、
たとえば・・・開催日や開催開始時間・開催回数について、
部員のいろんな意見をとりあえずまとめてはあるのだけれど、
結局のところ、部長には「こうあるべきだ!」みたいな考えがあるようで、
それなら最初から「こうこうこうでないとダメなので、こうしましょう!」と
方向性を決めてもらったほうが、なんかしっくり来るような気がした
結局、今までどおり月末に18時~開催することとなったのだが、
だいたいなんで人が集まらへんか?っつぅと、
「たいした内容じゃないから
わざわざ現場を早く終わらせて帰ってくるほどのもんでもない」
ってことやと思うんだよね
単なる報告だけならば、今の時代、メールやFAXでも済ませられる。
顔を合わせてこそできるナニか、を考えないと、
結局同じことの繰り返しなんだろう、と思ったのだな
ちなみに私も部長から意見を求められたので、思い付きではあるが
「なにか一つの題材についてグループ討議とかやるってーのは?」と言ってみた。
すると、速攻で「そういうのは時間と手間がかかるから」と却下
時間と手間がかからないようにしたいのか?
じゃー、やらないのがいいと思いまーす
・・・なんてことはいくら私でも言えない
メンバーは建築・土木・積算・土木など約40名程度。
「毎月やる」のが基本だったのだが、最近現場員の集まりが悪く、
それを気にした部長が、「部会について」というアンケートをとった
そのアンケートを元に先日、部会が行われたのだが、
たとえば・・・開催日や開催開始時間・開催回数について、
部員のいろんな意見をとりあえずまとめてはあるのだけれど、
結局のところ、部長には「こうあるべきだ!」みたいな考えがあるようで、
それなら最初から「こうこうこうでないとダメなので、こうしましょう!」と
方向性を決めてもらったほうが、なんかしっくり来るような気がした
結局、今までどおり月末に18時~開催することとなったのだが、
だいたいなんで人が集まらへんか?っつぅと、
「たいした内容じゃないから
わざわざ現場を早く終わらせて帰ってくるほどのもんでもない」
ってことやと思うんだよね
単なる報告だけならば、今の時代、メールやFAXでも済ませられる。
顔を合わせてこそできるナニか、を考えないと、
結局同じことの繰り返しなんだろう、と思ったのだな
ちなみに私も部長から意見を求められたので、思い付きではあるが
「なにか一つの題材についてグループ討議とかやるってーのは?」と言ってみた。
すると、速攻で「そういうのは時間と手間がかかるから」と却下
時間と手間がかからないようにしたいのか?
じゃー、やらないのがいいと思いまーす
・・・なんてことはいくら私でも言えない