経営情報（システム開発 part1）

今回から【システム開発と運用】の分野に入ります。
まずは「システムの開発」に関することについて整理します。

【システムの開発とは】
システム開発とは、ユーザーの要求をもとに、必要な機能を整理し、プログラム仕様を設計し開発することです。

【システム構築の組織体系】
（組織体系のポイント）
・効果的な部門の要員を組み入れる
・情報化推進担当責任者を選任する
・情報化推進体制を確立する

（組織体系の整備手順）
①情報システムにより強化する部署を選定
　　自社内のどの部署を強化するのか分析する
　　　　　　↓
②情報化推進担当責任者を指名する
　　経営戦略を理解していて、情報化の目的を設定できる人間を指名する
　　　　　　↓
③プロジェクトチームを立ち上げる
　　部署の利益よりも会社全体の利益を優先する
　 チームメンバーの職務は、プロジェクト専任とする
　　 会社全体の利益を追求するための権限を与える


【システム開発の手順】
一般的にシステム開発は以下の手順で行われます。

（基本計画）
企業の経営目標や経営戦略実現のため、全社的な視野から計画を行います。
　　　↓
（システム分析・要求定義）
基本計画をもとに対象業務の調査やデータ分析、システム要求分析を行い、新システムの要求仕様を定義します。
　　　↓
（外部設計）
ユーザから見たシステムの設計のことです。
　　　↓
（内部設計）
システム開発側の立場やコンピュータの仕様から見たシステム設計のことです。
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（プログラム設計）
内部設計に基づいて、構造化手法などを活用し、プログラムを複数のモジュールに分割します。
そしてモジュール間のインターフェースを決定します。
　　　↓
（プログラミング）
プログラム設計の結果に基づいて実際にコーディング（プログラムを書くこと）を行います。
　　　↓
（テスト）
プログラムの動作が正常であるかどうかを確かめる行程です。
　　　↓
（運用保守）
プログラムを運営していく上での管理・保守を行います。



次回は【システム開発の手順】の各項目についてさらに掘り下げていきます。