宮崎中小企業フォーラム in日向

フォーラムにご参加の皆様お疲れ様でした。

私は、第3分科会に参加させてもらいました。

「社員の心のエネルギーが会社のエネルギー」
～ともに感謝し、喜び合う実践で会社が変わった！～

発表された株式会社アメディアの望月社長は、視覚障害者で全盲の方でした。

目が不自由でも本が読みたい、健常者のようにパソコンなどデジタル機器を使いこなしたい。その切実な願いをかなえるために、ソフト開発や電子機器の販売を始めました。

その会社での苦労したこと、社風を変えてきたことを話されました。

社員を変えるにはまず自分が代わることと

明るく元気に・・意図的に明るく元気に振舞う。

怒らずにこやか・・感情をコンとロールし、いつもにこやかな状態で人と接するよう勤める

自己啓発・・本を読み、セミナーに参加する
　　　　　　知識を得るために学ぶのではなく、自分を変化させるために学ぶ

人生観の変化・・努力→楽しく生きること→人生の質は感情の質です。

心のエネルギーが会社のエネルギーになり、社員と一緒に喜び、感謝することで会社も変わっていくことができたと資料にありました。

まずは、会社が楽しいか、ワクワクする仕事をしているか。

目指すは、明るく元気で楽しい会社。

社業の社会貢献を通して社員が自己実現できる会社。

それぞれに不平不満はあるけれど、元気でワクワクできる会社にすれば、そんなことも無くなってみんなが大切な仲間になって、ますます会社が発展していくようになるのですね。

話を聴くほど、討論をするほどいかに自分が経営者としての考えが無かったかと改めて考えさせられます。本当に多くの方にご迷惑をおかけしました。

せっかくのフォラムに参加したのだから、自分を変えて理想の会社目指して頑張ろう