この日本の状態をどうすればいいのか、俺は分からない。しかし
打開策があるとしたら、づる剥けのハートが日本を救う唯一の手段かも
知れない。最後の手段であるづる剥けハート戦術で日本を救うしかない。
づる剥け、づる剥け、そうづる剥けのハート丸出しだ！
打開策があるとしたら、づる剥けのハートが日本を救う唯一の手段かも
知れない。最後の手段であるづる剥けハート戦術で日本を救うしかない。
づる剥け、づる剥け、そうづる剥けのハート丸出しだ！
もう俺には【づる剥け】戦術しか残ってない。
づる剥けとは、心にはいてる下着をはぎ取り、生（ナマ）のハートに
なる。つまり【づる剥け】のハートを、もろ出しでなりふり構わず
前進もしくは突進し外敵を駆除して行く。
と言うか俺のハートは既に半分づる剥けの状態にされてる。
この原因は社会にある。サブプライム、株安、円高による社会的不安により
俺のハートはづる剥け状態。この状態を続けると俺のハートが風邪を引いてしまう。
この状態を長く維持する訳には行かない。
結論としては、俺のハートは既に【づる剥け】であり、この状態を続ける訳には行かない。
しかし、心のブレーキをはぎ取るには、この【づる剥け戦略】が絶対に必要なのである。
再度言う。【づる剥け戦略】が日本を救う。
づる剥けとは、心にはいてる下着をはぎ取り、生（ナマ）のハートに
なる。つまり【づる剥け】のハートを、もろ出しでなりふり構わず
前進もしくは突進し外敵を駆除して行く。
と言うか俺のハートは既に半分づる剥けの状態にされてる。
この原因は社会にある。サブプライム、株安、円高による社会的不安により
俺のハートはづる剥け状態。この状態を続けると俺のハートが風邪を引いてしまう。
この状態を長く維持する訳には行かない。
結論としては、俺のハートは既に【づる剥け】であり、この状態を続ける訳には行かない。
しかし、心のブレーキをはぎ取るには、この【づる剥け戦略】が絶対に必要なのである。
再度言う。【づる剥け戦略】が日本を救う。
もう俺はご立腹した。つまり【だーばっす】と【ちゅーちゅもん】を全面
に押し出し、勝負をかける。今年の流行語大賞を完全に狙いに行く。
【だーばっす】と【ちゅーちゅもん】と言う２つの単語で。
サブプライム、株安、円高。そんなの関係ない。
俺は怒った。もう中途半端な怒りではない。究極の怒りだ。
この感情を率直に表現すると【だーばっす】もしくは【ちゅーちゅもん】
の2つがふさわしい。俺は革命児になる。来月から。
今月は、まだ早い。
だーばっす王子、ちゅーちゅもん王子。いくで！いくで！
に押し出し、勝負をかける。今年の流行語大賞を完全に狙いに行く。
【だーばっす】と【ちゅーちゅもん】と言う２つの単語で。
サブプライム、株安、円高。そんなの関係ない。
俺は怒った。もう中途半端な怒りではない。究極の怒りだ。
この感情を率直に表現すると【だーばっす】もしくは【ちゅーちゅもん】
の2つがふさわしい。俺は革命児になる。来月から。
今月は、まだ早い。
だーばっす王子、ちゅーちゅもん王子。いくで！いくで！
人間は、選択肢が増える過ぎるとブランド化すると言う法則がある。
例えばアパレルメーカー。低価格のブランド、ユニクロ、ザラ、H&M。
高価格ブランドのプラダ、ディオール。この様に２極化が進んでる。
これは芸能人の結婚にも言えると思う。
藤原紀香さん→陣内智則さん
岩掘せり（元VIVIの専属モデル）→ロックバンドGLAYのタクローさん
東原亜希（JJ専属モデル）→井上康生さん
長谷川京子→新藤晴一さん（ポルノグラフィティのギタリスト）
上記でリストアップした女性モデルは、
企業の社長や俳優さん（高価格のブランド）を選んでもおかしくない。
しかし、井上康生さん GLAYのタクローさん ポルノグラフィティの新藤晴一さん
など低価格のブランドを選んでる。
数年前は、奥菜恵さん→藤田晋（サイバーエージェント社長）など
山口もえさん→尾関茂雄さん（IT企業の社長）
バブルな結婚も目立った（セレブ婚）。
しかし、その流れ（高価格ブランド志向）が落ち着き次は低価格ブランド結婚が
ブームと言っていいと思う。
これを見てブーイングを言いたい方も多いと思う。あくまで個人的な意見なので
ご勘弁を。
まとめると芸能人の結婚マーケットは、
高価格帯の結婚（セレブ婚）と低価格帯の結婚の2極化が進行してると言える。
【ユニクロ結婚】と言えるかも知れない。
例えばアパレルメーカー。低価格のブランド、ユニクロ、ザラ、H&M。
高価格ブランドのプラダ、ディオール。この様に２極化が進んでる。
これは芸能人の結婚にも言えると思う。
藤原紀香さん→陣内智則さん
岩掘せり（元VIVIの専属モデル）→ロックバンドGLAYのタクローさん
東原亜希（JJ専属モデル）→井上康生さん
長谷川京子→新藤晴一さん（ポルノグラフィティのギタリスト）
上記でリストアップした女性モデルは、
企業の社長や俳優さん（高価格のブランド）を選んでもおかしくない。
しかし、井上康生さん GLAYのタクローさん ポルノグラフィティの新藤晴一さん
など低価格のブランドを選んでる。
数年前は、奥菜恵さん→藤田晋（サイバーエージェント社長）など
山口もえさん→尾関茂雄さん（IT企業の社長）
バブルな結婚も目立った（セレブ婚）。
しかし、その流れ（高価格ブランド志向）が落ち着き次は低価格ブランド結婚が
ブームと言っていいと思う。
これを見てブーイングを言いたい方も多いと思う。あくまで個人的な意見なので
ご勘弁を。
まとめると芸能人の結婚マーケットは、
高価格帯の結婚（セレブ婚）と低価格帯の結婚の2極化が進行してると言える。
【ユニクロ結婚】と言えるかも知れない。
【属性】とは、そのものに備わってる性質や特徴の事。
営業職で営業先の企業のリストを作成する時、その会社の規模や
売上高もこの【属性】に入ると思う。
今回のブログでは、男が女を落とす時絶対に必要な【属性確認】作業を公開する。
例えば看護師（平日休み）とサラリーマン（土日休み）がつき合うとする。
すると休日が合わないので分かれる率も高くなるし、浮気の率はもっと上がる。
だから、彼氏がいる女に対し彼氏の職業とその女の職業の両方を確認。
看護士とサラリーマンの様に休日の属性が異なる場合、浮気する確率も高く
彼氏に不満を持ってる可能性も高い。そう言う女を見つけたら、取りあえず
口説け！彼氏がいる事は無視していい。
これが俺のアドバイス。おいしい体験が出来る可能性は高い。
その他に、6年くらいつき合って結婚を考える時、お互いの家族の構成と
亭主関白かどうかを確認した方がいい。男の家族は亭主関白。
女の家族は、旦那が家事をやる気の利いた家族。
このバックボーンの違う男女が結婚したら間違いなく、離婚する。
この家族感も【属性】と言っていいと思う。
この【属性】確認が男女間にとって非常に大事になる。幸福が訪れるかどうかの
生命線になると言っても過言ではない。
営業職で営業先の企業のリストを作成する時、その会社の規模や
売上高もこの【属性】に入ると思う。
今回のブログでは、男が女を落とす時絶対に必要な【属性確認】作業を公開する。
例えば看護師（平日休み）とサラリーマン（土日休み）がつき合うとする。
すると休日が合わないので分かれる率も高くなるし、浮気の率はもっと上がる。
だから、彼氏がいる女に対し彼氏の職業とその女の職業の両方を確認。
看護士とサラリーマンの様に休日の属性が異なる場合、浮気する確率も高く
彼氏に不満を持ってる可能性も高い。そう言う女を見つけたら、取りあえず
口説け！彼氏がいる事は無視していい。
これが俺のアドバイス。おいしい体験が出来る可能性は高い。
その他に、6年くらいつき合って結婚を考える時、お互いの家族の構成と
亭主関白かどうかを確認した方がいい。男の家族は亭主関白。
女の家族は、旦那が家事をやる気の利いた家族。
このバックボーンの違う男女が結婚したら間違いなく、離婚する。
この家族感も【属性】と言っていいと思う。
この【属性】確認が男女間にとって非常に大事になる。幸福が訪れるかどうかの
生命線になると言っても過言ではない。
題名通り、【稼働率】と【受注率】は相関関係がある。
ナンパをする。その先に異性を受注すると言う事実が存在する。
受注率が100分の1だとする。１ヶ月に１００人をナンパ。その内連絡先を
ゲットし食事に行ったのが10件だとする。すると10÷100で商談率が10％。
その後受注した件数が1件だとすると、商談決定率が10％
これをまとめると
【ナンパ件数】×【商談率】×【商談決定率】=【受注件数】
と言える。
この場合
100件×0.1（10％）×0.1（10％）=1件
【受注率】は1÷100で１％
これをまとめると受注率は１％。
商談率（ここでは、ナンパ後食事にいった率）が10％。
商談決定率は10％と弾き出せる。
この方程式は、理屈っぽいかも知れない。
しかし、綿密に分析するとこう弾き出せる。
1ヶ月に100人ナンパしたと言う事実が【稼働率】。この方程式を
制する男がナンパを制する。
ナンパをする。その先に異性を受注すると言う事実が存在する。
受注率が100分の1だとする。１ヶ月に１００人をナンパ。その内連絡先を
ゲットし食事に行ったのが10件だとする。すると10÷100で商談率が10％。
その後受注した件数が1件だとすると、商談決定率が10％
これをまとめると
【ナンパ件数】×【商談率】×【商談決定率】=【受注件数】
と言える。
この場合
100件×0.1（10％）×0.1（10％）=1件
【受注率】は1÷100で１％
これをまとめると受注率は１％。
商談率（ここでは、ナンパ後食事にいった率）が10％。
商談決定率は10％と弾き出せる。
この方程式は、理屈っぽいかも知れない。
しかし、綿密に分析するとこう弾き出せる。
1ヶ月に100人ナンパしたと言う事実が【稼働率】。この方程式を
制する男がナンパを制する。
題名の通り、男ども！お前らの顧客は誰だ！と俺は言いたい。
その答えは、もちろん【女】。人生の伴侶をゲットする為に
世の男どもは何をすべきなのか？取りあえず街中を歩く
エロい女を目で犯す。頭の中で行えば犯罪にはならない。これはまあ冗談ですが。
頭の中でナンパのシュミレーションをする。どう声を掛け、その後カフェで
どんな話しをし、心の扉を開きハートの性感帯を刺激し結ばれる。
つまり、心に潜むGスポットや性感帯をいち早く見つけ、眼力や言葉攻めで
ピンポイント攻撃。これが、男として最大の顧客である女を満足させる最短の
手法であり、最大の攻撃であると結論付ける。
もっと簡単に言うと【ガマン汁】が【本気汁】に変化して行く事なのである。
【ガマン汁】→【本気汁】と言うホットラインの構築が男の中の男になる
唯一の方法なのである。ほっとほっと。ホットホット。
今日のキーワードを心に刻んで欲しい。
▲【ガマン汁】→【本気汁】のホットライン。
▲心に潜む性感帯。
▲心の奥底のGスポット。
この３つを今日憶えただけで、男性力がUPする。
その答えは、もちろん【女】。人生の伴侶をゲットする為に
世の男どもは何をすべきなのか？取りあえず街中を歩く
エロい女を目で犯す。頭の中で行えば犯罪にはならない。これはまあ冗談ですが。
頭の中でナンパのシュミレーションをする。どう声を掛け、その後カフェで
どんな話しをし、心の扉を開きハートの性感帯を刺激し結ばれる。
つまり、心に潜むGスポットや性感帯をいち早く見つけ、眼力や言葉攻めで
ピンポイント攻撃。これが、男として最大の顧客である女を満足させる最短の
手法であり、最大の攻撃であると結論付ける。
もっと簡単に言うと【ガマン汁】が【本気汁】に変化して行く事なのである。
【ガマン汁】→【本気汁】と言うホットラインの構築が男の中の男になる
唯一の方法なのである。ほっとほっと。ホットホット。
今日のキーワードを心に刻んで欲しい。
▲【ガマン汁】→【本気汁】のホットライン。
▲心に潜む性感帯。
▲心の奥底のGスポット。
この３つを今日憶えただけで、男性力がUPする。
合コンとナンパは、解析するとブランディングとマーケティングの集約である
と思う。
自分と言うブランドの価値を高め、その日の異性にブランド価値を認識させ
満足を高める。それには、マーケティングが必要になる。
その中でSWOT分析、3Cにより、自分たちのブランド力を高める。
このSWOTとは、
Strong（強み）Weakness(弱み）機会、チャンス(Opportunity)、脅威(Threat)
この頭文字を取ったもの。
では、友達を集める時もの凄くガッつく奴がいたらどうですか？
自分自身のチャンス（機会）Opportunityが失われてしまう。その状態で
ブランディングをしても意味が無い。
３Cとは、顧客（Customer)、自社（Company)、競合（Competitor）の
頭文字を取ったもの。
顧客は、合コン相手。
自社とはこの場合、自分自身や自分たち。
競合相手とは、自分の同性の友達。
がっつく友達がいるとチームワークが乱れる。3C、SWOT分析の両方で解析しても
こう言う結果が出る。この２つを丁寧に解析しフィードバックすれば
楽しい合コンが待ってるのである。その先には、おのずと自分たちの
望むブランディングが待ってる。
まとめると、3CとSWOT分析で自分たちを解析し合コンに望む。その精度が高ければ
自分たちのブランド化は成功し、次の合コンに繋がるし参加した皆が面白い。
付け加えると幹事の【マーケティング能力】がその日の双方の満足度を決定する。
と思う。
自分と言うブランドの価値を高め、その日の異性にブランド価値を認識させ
満足を高める。それには、マーケティングが必要になる。
その中でSWOT分析、3Cにより、自分たちのブランド力を高める。
このSWOTとは、
Strong（強み）Weakness(弱み）機会、チャンス(Opportunity)、脅威(Threat)
この頭文字を取ったもの。
では、友達を集める時もの凄くガッつく奴がいたらどうですか？
自分自身のチャンス（機会）Opportunityが失われてしまう。その状態で
ブランディングをしても意味が無い。
３Cとは、顧客（Customer)、自社（Company)、競合（Competitor）の
頭文字を取ったもの。
顧客は、合コン相手。
自社とはこの場合、自分自身や自分たち。
競合相手とは、自分の同性の友達。
がっつく友達がいるとチームワークが乱れる。3C、SWOT分析の両方で解析しても
こう言う結果が出る。この２つを丁寧に解析しフィードバックすれば
楽しい合コンが待ってるのである。その先には、おのずと自分たちの
望むブランディングが待ってる。
まとめると、3CとSWOT分析で自分たちを解析し合コンに望む。その精度が高ければ
自分たちのブランド化は成功し、次の合コンに繋がるし参加した皆が面白い。
付け加えると幹事の【マーケティング能力】がその日の双方の満足度を決定する。
題名通り、【稼働率】と【受注率】は相関関係がある。
ナンパをする。その先に異性を受注すると言う事実が存在する。
受注率が100分の1だとする。１ヶ月に１００人をナンパ。その内連絡先を
ゲットし食事に行ったのが10件だとする。すると10÷100で商談率が10％。
その後受注した件数が1件だとすると、商談決定率が10％
これをまとめると
【ナンパ件数】×【商談率】×【商談決定率】=【受注件数】
と言える。
この場合
100件×0.1（10％）×0.1（10％）=1件
【受注率】は1÷100で１％
これをまとめると受注率は１％。
商談率（ここでは、ナンパ後食事にいった率）が10％。
商談決定率は10％と弾き出せる。
この方程式は、理屈っぽいかも知れない。
しかし、綿密に分析するとこう弾き出せる。
1ヶ月に100人ナンパしたと言う事実が【稼働率】。この方程式を
制する男がナンパを制する。
ナンパをする。その先に異性を受注すると言う事実が存在する。
受注率が100分の1だとする。１ヶ月に１００人をナンパ。その内連絡先を
ゲットし食事に行ったのが10件だとする。すると10÷100で商談率が10％。
その後受注した件数が1件だとすると、商談決定率が10％
これをまとめると
【ナンパ件数】×【商談率】×【商談決定率】=【受注件数】
と言える。
この場合
100件×0.1（10％）×0.1（10％）=1件
【受注率】は1÷100で１％
これをまとめると受注率は１％。
商談率（ここでは、ナンパ後食事にいった率）が10％。
商談決定率は10％と弾き出せる。
この方程式は、理屈っぽいかも知れない。
しかし、綿密に分析するとこう弾き出せる。
1ヶ月に100人ナンパしたと言う事実が【稼働率】。この方程式を
制する男がナンパを制する。
皆さんは、ナンパなんてとバカにしてるかも知れない。しかし、
ナンパの上手い男は、自然とマーケティングの能力も持ち合わせてる。
ナンパ=【営業力】+【マーケティング】+【財務力】
だと言う事実を知ってるかどうかで、男の真価が問われる。
しかし、その方程式を使う前に必要な気持ちの持ち方がある。
それは、【失敗】は【成功】にいたるプロセスに過ぎない。
つまり、失敗→失敗→失敗→失敗→失敗............成功。
この方程式を心に持ち、失敗にめげないハートを持ってる事が
ナンパ=【営業力】+【マーケティング】+【財務力】と言う方程式
を使う前の儀式になるのである。
つまり強いハートを持つには、
「失敗は成功にいたるプロセスに過ぎない。」この方程式を
ハートに刻めてる男が、この過当競争に勝ち続ける事が出来る
と信じている。
ナンパの上手い男は、自然とマーケティングの能力も持ち合わせてる。
ナンパ=【営業力】+【マーケティング】+【財務力】
だと言う事実を知ってるかどうかで、男の真価が問われる。
しかし、その方程式を使う前に必要な気持ちの持ち方がある。
それは、【失敗】は【成功】にいたるプロセスに過ぎない。
つまり、失敗→失敗→失敗→失敗→失敗............成功。
この方程式を心に持ち、失敗にめげないハートを持ってる事が
ナンパ=【営業力】+【マーケティング】+【財務力】と言う方程式
を使う前の儀式になるのである。
つまり強いハートを持つには、
「失敗は成功にいたるプロセスに過ぎない。」この方程式を
ハートに刻めてる男が、この過当競争に勝ち続ける事が出来る
と信じている。