会議の役割と権限

当ブログをご覧いただきありがとうございます。オグシテルヤスです。

新年度が始まりました。新年度から始めることは多々あります。それは法人を法人たるものとするためで、私の目標でもありました。
その一つが会議の役割と権限です。

小規模法人ながら会議をいくつも設定し、それぞれの会議の決める事とどこまで決めることができるのかを設定したのです。
一つの会議で決めきれないことはより上位レベルの会議へ上がっていき、また、上位レベルの会議から下位レベルの会議へおろすことをします。

それらが一部の人間が全てを決定するワンマンな事業所から、真の意味で個々の職員の責任感とこの分野における自覚を持つことにつながるだろうと。

これを教えてくださっているのが元滝乃川学園の施設長という(笑)。私が平成25年の冬に研修を行い、以後児童入所施設でABAケース会議の座長としてお伺いさせていただいている法人で、日本最古の入所施設です。


後世に残す法人を作ることが子どもの未来に責任を負い、そして全うすること。
最後にそれが実現できたという実感が欲しくて人生をかけています。療育のスペシャリストだったのが福祉法人経営のスペシャリストになるために。


では、また。




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