当ブログをご覧いただきありがとうございます。尾串です。
今回は、前回に引き続きの記事です。
(先輩)指導員が(後輩)指導員を育成するためのマニュアルのたたき台が完成しました。
早速それを活用し、社員会議を行いました。
それに基づき、誰に何を伝えられていないか、誰から育成指導を実践していくか、どこからやっていくか、いつからやっていくか、等、話し合って決定しました。
これにより、職員への伝達のバグがより一層なくなっていくと思います。細かい伝達漏れも、ちりも積もればなんとやら…となりますから、早期的に課題解決していくことが大切だと考えています。
当会は、役職も今年からスタートしましたしね。本当の会社になってまだ新米と同義と考えています。グループホームが始まった年にそれができて私は嬉しい限りです。全てはここから。
より良い方向に。「仕方ない」で終わりにするのではなく、「仕方ないから〇〇する」会社へ。ABAと同じです。原因を模索する旅に出るのではなく、問題解決の大海原へ。なんちゃって(笑)
今週はこの辺で。
それでは、また来週に。
一般社団法人てんとうむし FACEBOOK
@tentoumushi_channel(てんとうむしインスタグラム)
今回は、前回に引き続きの記事です。
(先輩)指導員が(後輩)指導員を育成するためのマニュアルのたたき台が完成しました。
早速それを活用し、社員会議を行いました。
それに基づき、誰に何を伝えられていないか、誰から育成指導を実践していくか、どこからやっていくか、いつからやっていくか、等、話し合って決定しました。
これにより、職員への伝達のバグがより一層なくなっていくと思います。細かい伝達漏れも、ちりも積もればなんとやら…となりますから、早期的に課題解決していくことが大切だと考えています。
当会は、役職も今年からスタートしましたしね。本当の会社になってまだ新米と同義と考えています。グループホームが始まった年にそれができて私は嬉しい限りです。全てはここから。
より良い方向に。「仕方ない」で終わりにするのではなく、「仕方ないから〇〇する」会社へ。ABAと同じです。原因を模索する旅に出るのではなく、問題解決の大海原へ。なんちゃって(笑)
今週はこの辺で。
それでは、また来週に。
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