将来の姿は描けません・・力を抜いて流れに身を任せるのみです。

私は今原則的に買い取り転売は行いませんが    それでもたまに買う事はあります    積極的に買う事はありませんが    お客様の都合でどうしても急に現金が欲しくて    仲介に回してる余裕がない時です。    ですから    私が買うのは現金で調達できる範囲内って事になります。    大した現金はありませんので    高額の買い物はできません。  .  では私はどうして銀行の借り入れを行って買い取りをしないのか？    と言うと    銀行に対する心理的負担が嫌いだからです。    融資が出るとかでないとか    そんな事に余計な神経を使いたくないのです。    過去に銀行融資を受けて買い取りをしてた時に    銀行の都合で大変な目に逢ったために    それがトラウマになってるのが一番大きな原因です。    その時に強く思った訳です。    誰かの意思で自分の生死の運命を握られる状態からは逃れようと    それからは    会社の拡大も    また売り上げの拡大も    私の中では優先順位が大きく下がった訳です。    会社を経営すると言う事は    こんな零細企業であっても常にリスクを伴います。    ですから精神衛生上は大変良くない訳ですが    それでも最悪の状態をしっかり見据えて    それに備えていれば    その心理的な負担は大きく軽減されます。    そしてその最悪の事態をもたらす大きな原因が    拡大による銀行からの借り入れの増大です。    借り入れが増えれば銀行に生死を握られる    この事を２０世紀の終わり頃に身を持って体験した訳です。      そんな感じで    私の経営は    ある意味臆病者の経営ですが    私はまさにそれを理想としてる訳です。    つまり    リスクを伴いますから    拡大は極力したくない訳です。    その意味では    今の規模は一般的な視点から見れば小さいのですが    私の基準から言えば大きすぎます。    自分の意思に反して    店舗が増えてしまいました。      まあしかし    新たな借り入れをしなくても    現金の範囲で何とかやりくりできてますから    それはそれで判断は正しかったのだと思いますが    これから先    日本の人口は更に減り続けますからね    もうとにかく現状より大きくなる事はしたくありません    が    会社を長くやってると    拡大圧力    これが出て来るんですよね    年々仕事は増えますし    増えれば社員も増やさなくてはなりません    これまでは    パソコンやネットの利用を増やす事で乗り切ってきましたが    今後    増え続ける仕事の量    これをどうするか？    それに加えて    私の体力が落ちてきました。    大きな課題です。    果たして    現状のまま乗り切れるのか    あるいは    リスクを冒して拡大していくのか？    それとも諦めて    フェードアウトに進むのか？    社員の成長次第ってとこでしょうか？