零細企業には出る杭を打つ人はいない

元白鵬の宮城野親方

相撲協会に辞表を提出したようですね

大分前からネットでは辞める噂が飛び交ってましたが

本人はずっと否定してたんですがね

ここに来て相撲界を去る

そんな決心をしたようです。

まぁこの話は色んな意見があるでしょうし

私達は相撲協会の内情を知ってる訳でもありませんから

協会と宮城野親方のどっちが悪いか

なんて軽々しく語る事もできませんが

ただ

結果だけを見ると

千代の富士以来

大横綱と言われた人たちは

悉く協会と対立してますね。

千代の富士は協会を辞めた訳ではありませんが

あれほどの実績を残しておきながら

冷や飯を食わされ続けてましたからね

最後は理事にもなれず平年寄りのまま亡くなりました。

その次の貴乃花は協会と対立して

部屋の存続条件が厳しくなり

閉鎖に追い込まれました

そして一時最強横綱で記録を塗り替えるのは確実

そう言われてた朝青龍は

素行の悪さから実質的に解雇になりました。

で白鵬

相撲の記録をたくさん塗り替えたにも関わらず

部屋は無期限閉鎖になり

いつまで経っても協会から再開の許可が下りずに

ここに来て諦めた

って感じです

まぁ気の毒な気もしますが

このパターンは人間社会に普遍的に存在しますよね。

つまり突出した成績を上げた者は

組織から排除圧力がかかる

良く目にする光景です。

私達の子どもの頃は

誰でも王と長嶋に熱狂しましたが

いずれも長く巨人の監督を務める事は出来ませんでした。

大リーグで活躍した野茂英雄とかイチローや松井秀喜

監督の声すらかかりませんね。

まぁ選手と組織運営では求められる能力が違う

って事なんだろうと思います。

組織となれば

和を保てない人がトップになると

ガタガタになる

そんな可能性がありますからね。

選手として大きな結果を残した人たちは

大体ストイックで

自分の道を究めて上に上り詰めてますから

基本的には我が道を行く

そんなタイプです。

だからたくさんの人をまとめる能力は劣る

そんな傾向があるのだと思います。

まぁスポーツの世界ではそうなんですが

ビジネスでも似たような構造は存在して

そこでは違う原理が加わります。

それは

優秀な社員は潰さないと

上にいる人たちの地位が脅かされるのです。

私が良く知ってる銀行の支店長さんは

行内で突出した成績を上げていました。

部下の人たちは

あの人は役員になる

そう噂していましたが

実際には出向転籍

これで終りました。

当時の経営陣がその支店長が役員になると

自分たちがやりづらくなる

そう思って先に芽を摘んだ

って事だと思います。

そりゃそうですよね

自分たちより遙かに実績がある人が役員に加われば

心穏やかである筈がありません。

難しいですよね組織は

無能ではもちろん務まりませんが

能力が高すぎても排除される

そんな側面がある

って事です。

ただ能力が高いとと言っても

組織の中だから高い

そんな人も多いですよね。

先ほどの支店長さんも

銀行から出たら

会社を転々として

最後は自分でコンサルタントをやっていましたが

その仕事も上手く行かなくなり

連絡がつかなくなりました。

ですから

組織で能力が高いからと言って

そこを出ると通用しない

特に不動産の世界ではたくさん目にします。

大手の会社でトップセールスマンだったからと言って

自分で会社を起こして上手く行くとは限りません。

零細会社は看板がありませんからね。

自ら道を開くのは

ある意味大手のトップ営業マンより高い能力が要ります。

当社の社員達も

能力は高いですよ

自らの知恵と汗で結果を出してますからね。

そして零細企業の良い所は

営業成績が突出しても

それを抑えつける人はいないって事です。

ですから

誰にも憚る事無く

自由に思い切り仕事が出来る

これが醍醐味です。

大きな組織では出る杭は打たれますが

零細企業では

そんな事は起こりません

力があれば

誰も抑える事はできないのです。

能力と意欲があれば

好きなだけ暴れ放題です。

 

 

 

Former Hakuho's stablemaster Miyagino has apparently submitted his resignation to the Sumo Association. T

here have been rumors circulating online for quite some time that he was quitting,

but he has denied it himself.

Now it seems he has decided to leave the world of sumo.

There are probably many different opinions on this story,

and we don't know the inner workings of the Sumo Association,

so we can't flippantly say who is at fault, the association or Miyagino stablemaster,

but if we just look at the results,

it seems that all of the great yokozuna since Chiyonofuji have been at odds with the association.

Chiyonofuji didn't quit the association,

but despite his impressive track record,

he was left out in the cold.

In the end,

he never even became a director and passed away as an ordinary old man.

Next, Takanohana came into conflict with the association, and the stable's conditions for survival became stricter,

forcing it to close.

Asashoryu, who was once said to be the strongest Yokozuna and would surely break records, was effectively fired for bad behavior.

Hakuho, despite breaking many sumo records, was closed his stable indefinitely,

and the association never gave him permission to reopen,

so it seems he gave up.

I feel sympathy to him

this pattern is universal in human society, isn't it?

In other words, it's a common sight to see that those who achieve outstanding results are pressured by the organization to be removed.

When we were kids, everyone was crazy about Oh and Nagashima,

but neither of them were able to manage the Giants for long.

Nomo Hideo, Ichiro, and Matsui Hideki, who played in the major leagues, aren't even asked to be managers.

I guess that's just because the abilities required for players and organizational management are different.

In an organization, if someone who can't maintain harmony becomes the top, it can become a mess.

Those who achieve great results as athletes are generally stoic, have perfected their own path, and have risen to the top,

so they are basically the type who go their own way.

I think that is why they tend to be less able to bring many people together.

Well, that's true in the world of sports,

but a similar structure exists in business, where a different principle is added.

That is,

if the best employees are not crushed,

the positions of those at the top will be threatened.

A branch manager at a bank I know well

had outstanding results within the bank.

His subordinates were rumoring that he would become an executive,

but in reality he was transferred and that was the end of it.

I think the management at the time thought that if the branch manager became an executive, it would make things difficult for them,

so they nipped that in the bud.

That's true, it's impossible to be at peace if someone with far more achievements than them joins the executive ranks.

It's difficult, isn't it?

Of course you can't work in an organization if you're incompetent,

but there is also an aspect to it where you can be excluded if you're too skilled.

However, when we say "high ability," there are many people who are only high because they are in the organization.

The branch manager I mentioned earlier also moved from company to company after leaving the bank,

and eventually became a consultant himself,

but that job didn't go well either,

and I lost contact with him.

So, just because someone is highly skilled within an organization doesn't mean they'll be able to work outside of it,

and we see this a lot, especially in the real estate world.

Just because someone was a top salesman at a major company doesn't mean they'll be successful if they start their own company.

Small businesses don't have a name value

In a sense,

it takes more ability than a top salesman at a major company to pave your own way.

Our employees are also highly skilled,

because they get results with their own wisdom and effort.

And the good thing about a small business is that even if their sales performance is outstanding,

there's no one to hold them back.

So, the best part is being able to work freely and to the best of your ability without having to worry about anyone.

In a large organization,

those who stand out get hammered down,

but that doesn't happen in a small business.

 If you have the power, no one can hold you back.

If you have the ability and motivation, you can go wild as much as you like.

勇者がいるから安全に生きられる

昨日石川県で開催されていた

女子ゴルフのステップアップツアーで

クマが出て競技が中止になったそうです。

これ凄い話ですよね

熊一頭で

大金をかけて

何千人も人間が集ってるのに中止にさせる

まぁ野生動物は強いと言うか

人間が弱いと言うか・・・

この話を読んで

人間の行為は本当に矛盾してる

これを強く感じましたね。

まぁ今の時代はそれで良いのだと思いますが

私のゴルフ仲間で富山県の山村の出身の女性いますが

子供の頃は通学途中で良く熊が出たそうです。

それでもいちいち熊が出たからと言って

休校にしたら休みだらけになりますから

生徒は大きな鈴で熊を撃退しながら通学してたそうです。

それと以前テレビで見た事がありますが

ネパールの山村で

両親がコロナで死んだために

祖母に育てられてた女の子が

１年生になり一人で山道を通学している場面が流れましたが

そこは虎が出没する場所でした。

ゴルフ場では熊が１頭出ただけで

何千人もの大人が逃げ惑う

山村では虎が出る場所でも小学生が一人で通学

どうしてそんな事になるのでしょうか？

それはリスクをとるか安全を取るか？

まぁ結論はそこにいきつきます。

豊かな人たちは

安全第一ですから

例え熊に襲われる可能性がゼロに近くても

大金をかけたゴルフの試合とは言え

とっとと中止する訳ですが

山村の子ども達は学校に行かなければ

両親や祖父母たちが味わった貧困から抜け出せない

だから虎がいる場所でもリスクをとって学校に通う訳です。

私はこの理屈は

一般の人たちは絶対に頭に入れるべき

そういつも思います。

私自身は

貧しいサトウキビ農家で生まれましたので

リスクに対する感覚は今の時代の人たちとは大きく違います。

沖縄以外でも当時の日本人は

安全第一ばかりでは普通の人たちでも生きて行けなかったのです。

沖縄では戦争で夫を失い

一人で子育てをしてるお母さんたちがたくさんいましたが

小さな子供を家に置いて

畑仕事や米軍の作業に出かけていました。

それが今の日本は豊かになり

リスクより安全を優先する事ができる

こんな有難い時代になりましたが

ただ

こんな時代でも誰かがリスクを負って

その豊かさは守られてる

これは絶対に意識するべきですよね。

医者の平均寿命は７０歳

って聞いたことがありますが

医療現場は常に過酷な勤務環境だと言われています。

お医者さんが命を削って頑張ってるから

一般国民は８０歳過ぎまで生きられる訳です。

また警察官だとか消防士

彼らも時には危険を背負って国民を守ります。

ですから

安全な生き方は否定はしませんが

国民全体が同じ様に生きるとしたら

社会は回らなくなる

これは絶対に意識するべきですね

特に私がそれを強く感じたのはコロナ禍の時でしたね

自分の安全しか見えない人は

会社を全て休業にするべき

そんな事を口にしていました。

私の身近な人間にもそのタイプがいました。

だだそれを見て

ここまで物事が見えなくなる人がいる

これに驚きました。

コロナ禍の時には

リスクを冒して患者さんの治療をしてる医者や

あるいは

そんな時でも食料をスーパーに運ぶ人や

スーパーの従業員さんも危険な中でレジに立つ

そんな人たちがいたおかげで

安全優先で家の中に籠る人たちも生きて行けたのです。

この理解が足りずに

コロナ禍でも会社を開けてる人を犯罪者みたいな言い方をする人もいましたが

かなりの勘違いでしたね。

それと

今の時代であっても

豊かさを求めようと思ったら

リスクは避けられません。

当社の社員は

日頃から色んな入居者と接していて

その中には凶暴な人もいます。

考えようによっては大きなリスクです。

ですがら

家族の生活を豊かにするためには

安全第一の選択は取れない

って事です。

トランプも大富豪と言われていますが

去年は銃撃されてケガをしましたし

プーチンも高い確率で悲惨な人生の結末が待ってると思います。

人の上に立とうと思ったら

どうしてもリスクを取らざるを得ない

これが人間社会です。

ですから

自分が安全第一を選択するのは非難しませんが

少なくともリスクを取る人を否定してはいけませんね。

そもそも会社経営なんて

最初からリスクと共存して生きてく訳で

社員の皆さんは

そんな目で経営者を見る事も必要かと思いますね。

安全とリスクのバランスは人それぞれですから

大切な事は

自分の考えを押し付けるのではなく

相手の考えを理解する事

私はいつもそれを頭に入れています。

同じ不動産の仕事でも

私はビビりですから安全を優先していますが

同業者の中には

ガンガン買取りをして突き進む

いわゆる猪突猛進型の人がたくさんいますが

大体破綻して行きます。

しかし

私がそれを見て見下す事はありません

むしろ結果は悲惨ですが

その勇気にはいつも尊敬の念は持っています。

 

 

 

Yesterday, a bear appeared at the women's golf step-up tour held in Ishikawa Prefecture, and the event was canceled.

This is an amazing story, isn't it?

They spent a lot of money for this tournament

Bat a bear appeared

 and they canceled the event even though thousands of people were gathered.

Well, wild animals are strong,

or humans are too weak.?

After reading this story,

I felt that human behavior is truly contradictory.

I guess it's fine in this day and age,

one of my golf buddies is from a mountain village in Toyama Prefecture,

and she said that when she was a child,

bears often appeared on her way to school.

Even so, if they closed school every time a bear appeared, there would be a lot of days off,

so the students apparently used big bells to scare off the bears on their way to school.

Also, I saw this on TV before,

in a mountain village in Nepal,

a girl who was raised by her grandmother because her parents died of COVID-19 was in the first grade and was walking to school alone on a mountain path,

and the place was where tigers were lurking.

If a single bear appears at a golf course,

thousands of adults will run away. I

n mountain villages, elementary school students go to school alone, even in places where tigers are present.

Why does this happen?

It's about taking risks or choosing safety.

Well, it all comes down to that.

Rich people put safety first,

so even if the possibility of being attacked by a bear is close to zero,

they will quickly cancel a golf game that is worth a lot of money.

However, children in mountain villages cannot escape the poverty their parents and grandparents experienced unless they go to school.

That's why they take the risk and go to school even in places where tigers are present.

I always think that this logic should be kept in mind by ordinary people.

I was born into a poor sugarcane farming family,

so my sense of risk is very different from that of people today.

Even outside of Okinawa,

ordinary Japanese people at that time could not survive if they only put safety first.

In Okinawa, there were many mothers who lost their husbands in the war and were raising their children alone,

but they left their small children at home to work in the fields or with the US military.

Now Japan has become prosperous, and we live in a grateful age where we can prioritize safety over risk.

However, even in times like these,

someone has to take risks to protect our prosperity.

We must be aware of this.

I've heard that the average life expectancy of a doctor is 70 years,

and it is said that the medical field is always a harsh working environment.

Because doctors work hard and risk their lives,

ordinary citizens can live past 80 years old.

Police officers and firefighters also sometimes take risks to protect the people.

So, I don't deny the safe way to live,

but if the entire nation lived the same way,

society would not function.

We must be aware of this.

I felt this especially strongly during the COVID-19 pandemic.

People who only care about their own safety were saying that all companies should be closed.

There were people like that close to me.

However, I was surprised that there are people who can't see things to this extent

During the COVID-19 pandemic, there were doctors who took risks to treat patients,

and people who delivered food to supermarkets and supermarket employees who worked the cash registers in dangerous conditions.

Thanks to these people,

Ordinary people could prioritize safety and stayed indoors were able to survive.

Some people, lacking understanding, said that people who were opening their businesses during the COVID-19 pandemic were criminals,

but that was a big mistake.

Even in this day and age,

if you want to pursue prosperity,

you can't avoid risks.

Our employees come into contact with various residents on a daily basis,

and some of them are violent.

Depending on how you look at it, it's a big risk.

However, in order to enrich the lives of your family, you can't choose safety first.

Trump is said to be a billionaire,

but he was shot and injured last year,

and I think there's a high probability that Putin will also have a tragic end to his life.

If you want to be a leader,

you have to take risks.

This is human society.

So, while I don't criticize people for choosing safety first,

I don't think we should deny people who take risks.

In the first place,

running a company means living with risk from the beginning,

so I think it's necessary for employees to look at their managers with that in mind.

The balance between safety and risk is different for each person,

so the important thing is to understand the other person's way of thinking,

rather than forcing your own way of thinking on them.

I always keep that in mind.

Even in the same real estate business,

I'm a coward so I prioritize safety,

but there are many people in the realtors who are so-called headstrong people who just go ahead and buy things,

and they usually end up going bankrupt.

But I don't look down on them.

In fact, even though the results are tragic,

I always respect their courage.

日本人が質問しただけでキレる理由

明治10年に日本にやってきたアメリカの動物学者

エドァード・モースと言う人は

よほど日本が気に入ったようで

その著書の中で褒めまくっています。

犯罪の少なさ、高い道徳性、清潔さ

そして子供を大切に扱う国民

そんな言葉が並んでいますが

一つだけ疑問を呈してるそうです。

それは日本人は知識欲は旺盛ですが

なぜか質問をしない

これが不思議で理解できなかったようです。

まぁ欧米人には理解できないでしょうね。

実際に私達日本人は今でもあまり疑問を口にしません。

まぁもちろん全員がそうではありませんが

全体としてそんな傾向があるのです。

私自身は若い頃から

疑問があれば口にするタイプでしたが

社会生活を続ける内に

それを封印ずる事も多くなりました。

理由は

日本社会では疑問を口にすると

相手は自分を否定されたように感じて

関係がギクシャクする。

そんな事が多かったのです。

それでも仕事の上では

どうしても質問しなければならない

そんな事はよくあります。

以前自宅を売りたいと言った客様に“

“奥さんは出て行ったっておっしゃいましたが今どこにいるかは分かりますか？”

って聞いた事がありますが

これが見事に地雷を踏んでしまって

“アンタは初対面でそんな非常識な質問をするのか？家は私の名義だから妻は関係ないだろう”

って怒鳴られた事があります。

まぁそうなれば謝るしかありませんよね。

でも不動産が質問するには理由があるのです。

この方のケースであれば

行方不明になった奥さんが

床下に埋められて無いか？

そんな可能性もあるからそんな質問をした訳です。

また初めて契約する家主が

その契約内容について修正を求めて来た事があります。

修正は求められましたが

少し実態に合わない文言でしたので質問しました

修正の理由を

すると返って来た答えが

“社長あまり客をバカにするものでは無いよ”

でした

これも謝ってなんとか契約になりましたが

そんな感じで

日本人は質問をするとそれだけで不快になる

そんな傾向があるのです。

どうしてそうなのか？

これもはっきり分かります。

島国で村社会ですから

和を重んじて集団の秩序を守って来た

これが日本社会の歴史です。

そしてその和は

上下の関係を明確にする事によって保たれる

これが私たちの先祖が作り上げたシステムです。

だから

質問にキレる人は明確な特徴があります。

それは私達より自分が上位にある

そんな意識があるのです。

そして先ほどの売り主や家主が私の質問に怒ったのは

客は不動産屋の上にある

そう思ってるから些細な質問に怒る訳です。

不動産屋ごときが生意気な口を利くな

って訳です

まぁこれが日本社会であれば受け入れるしかありませんが

しかしこの文化は最近急速に崩れつつありますよね

理由は上下関係が不明瞭になったからです。

パワハラセクハラ

そんな言葉が飛び交う様になって

会社の中の上下関係は急速に崩れてきましたし

最近はカスハラ

って言葉も出て来て

事業者と顧客の上下関係も対等な関係になりつつあります。

もうお客様だからと言って事業者を家来の如く扱う

なんて人は逆に相手にされません。

まぁその事自体は歓迎するべきだとは思います

であれば

私達自身も新しい時代に対して対応する

これは必須ですよね。

この認識

特に不動産業者の転売生業としてる方達

頭に入れた方が良いですよね。

売主だからと高圧的になる人たち

相変わらず多いですが

改めた方が良いですよ。

買取転売が目的であれば

仕入れは命です。

その理解が足りずに高圧的な態度では

カス物件しか入ってきませんよ。

だから威張り腐った買取業者は皆潰れていくのです。

私達の地域でも

建築確認と現場の違いを私が質問しただけで

“お宅に仲介料を払うんだから自分で調べろ”

なんて言った建売業者もいましたが

いつの間にか事務所が無くなっていました。

 

 

 

Edward Morse, an American zoologist who came to Japan in 1877, seemed to like Japan very much, and praised it a lot in his book.

He writes about low crime rater high morals, cleanliness,

and the people who treat their children with respect,

but he has one question.

He found it strange and incomprehensible that Japanese people have a strong desire for knowledge, but for some reason they don't ask questions.

I guess Westerners can't understand that.

In fact, even today, we Japanese don't ask very much.

Of course, not everyone is like that, but overall, there is this tendency.

I myself have been the type to ask question since I was young,

but as I continued to live in society, I often suppressed them.

The reason is that in Japanese society,

if you express a doubt, the other person feels rejected, and the relationship becomes strained.

This happened a lot.

But even so, there are many times when we have to ask questions at work.

I once asked a client who wanted to sell his house,

"You said your wife left, but do you know where she is now?"

This turned out to be a complete disaster, and I was yelled at,

"How dare you ask such an unreasonable question on the first meeting? The house is my own, so wife has nothing to do with it."

Well, when that happens, I have no choice but to apologize.

But there is a reason why real estate agents ask questions.

In this case,

I asked because I have to clear the possibility that his wife was buried under the floorboards

I also had a landlord who I was signing a contract with for the first time ask me to amend the contract.

I was asked to amend it, but the wording was a little inconsistent with the reality,

so I asked about it.

When I questioned the reason for the amendment,

 the answer I got was,

"you doesn't make fun of customers."

I apologized and somehow managed to close the deal.

But just like that,

Japanese people have a tendency to become uncomfortable just by being asked a question. Why is this the case?

This is also easy to understand.

As an island nation with a closed society,

Japanese society has always valued harmony and maintained order within the group.

And that harmony is maintained by clearly defining hierarchical relationships.

This is the system our ancestors created.

So, there is a clear characteristic of people who get angry when asked a question.

They have a mindset that they are superior to us.

And the reason the sellers and landlords mentioned earlier got angry at my questions was because they thought that customers are above real estate agents,

so even though they were trivial questions. they get angry

Well, if this were Japanese society,

 we would have no choice but to accept it.

But this culture has been rapidly crumbling recently.

The reason is that hierarchical relationships have become unclear.

Words like "power harassment" and "sexual harassment" have started to fly around,

hierarchical relationships within companies have rapidly collapsed,

and recently the word "customer harassment" has also appeared,

and the hierarchical relationship between businesses and customers is becoming more equal.

On the contrary,

people who treat businesses like servants just because they are customers are not taken seriously.

Well, I think that should be welcomed.

If that's the case,

we ourselves should do the same.

Adapting to the new era is essential.

It's important for real estate agents, especially those who work in the resale business, to keep this in mind.

There are still a lot of people who act overbearingly because they're the seller,

but they should change that.

If your goal is to buy and resell properties, purchasing is vital.

If you don't understand that and act arrogantly,

you'll only get crappy properties.

That's why all the arrogant buyers go under.

In our area,

when I asked about the difference between a building inspection and a site inspection,

one builder told me,

 "I'm paying you a commission, so you should look it up yourself,"

but before I knew it, his office was gone.

組織が大きくなれば人は見えない物に支配される

以前ある税理士さんと会った時に

ネットで私の事を調べたようで

初対面なのに

“社長さん私は大学の後輩になります。”

って言いました。

この大学ってのは不思議ですよね

私よりはるかに後輩の方ですから当然一緒に通った事はありませんし

そもそも私がいた頃のキャンパスは私が卒業と同時に移転しましたから

実際には別モノって感じですが

同じ大学を出たって事だけで

お互い一気に距離が縮まる訳です。

それであれこれ話したのですが

その方が

“社長さん７号館ですよね”

って言いました

それを聞いて私は何を言ってるのかさっぱり分かりませんでしたので

何ですか？それは

って尋ねました。

するとその方曰く

私が出た学部を同じ大学の人たちはそう呼ぶんだそうです

まぁ知りませんでしたね。

私達の時代もそう呼んでたのか？

今になっては全く記憶にありませんが

まぁしかし良く考えれば当然の話ですね。

私は大学は出ましたが

零細不動産屋でずっと過ごしましたので

母校とは無縁

そんな人生だったのです。

だから学部の隠語もすっかり忘れたのかも知れません。

まぁそれはそれで何も問題はありませんが

その話を思い出したのは

最近フジテレビの日枝さん記事を目にしたからです。

この日枝さん年齢は87歳で

今回中居正広の事件で退任に追い込まれましたが

フジテレビの役員人事を一人で握ってた

そう言われています。

人事を一人で握ってるって事は

フジテレビも一人で支配してるような物ですから

まぁ独裁者

そう言って良かったのだと思います。

ただ不思議ですよね

何でそこまで権力を握る事ができたのか？

肩書でしょうか？

ではありませんね

この人の役職は単なる相談役です。

その上には社長も会長もいるのです。

にも関わらず実質的にフジテレビを支配してた

まぁ私達には分かり憎い話ですが

詳しく読むと

どうやら日本人独特の権威コンプレックス

ここに行きつくように思います。

何で単なる取締役が独裁者になったのか

一つには過去の経歴ですよね

創業者一族を追い出して

自ら社長会長の歴任しています。

この剛腕で社内の人たちはビビった

まぁそんな心理が独裁を支えたんだと思います

ただ

それだけでは８７歳まで独裁者を続ける事はできませんよね。

この人は他に幹部を支配する仕組みを作っています。

それは部屋です。

会社の中にある自分の部屋

これを会長や社長より大きくしてるのです

この部屋の大きさで

社員達は

肩書はともかく

実際には日枝さんは社長や会長より上

そんな意識が植え付けられたのです。

まぁ巧みですよね。

でもそれだけではありません

それに加えて

更に権威付けをしています。

それは自分の部屋の呼び方

これを隠語で呼ばせるようにしたのです。

20階だそうです。

社内では事あるごとに

20階はこう言ってるとか

あるいは20階の意向を確認してこいとか

そんな話が飛びかう

それがフジテレビの社風だったそうです。

この話を読んで

今回のゴタゴタは必然だと思いましたね。

こんな封建時代の名残が公共の電波を扱う会社の体質だったとすれば

まぁ大問題です。

ですから

いずれ改革は避けられなかった訳で

たまたま中居正広の事件がそのきっかけになった

まぁそんな所だと思います。

こんな感じで日本人は

この隠語によって権威付けをする

これが文化として根付いてる

これも間違いありません。

私が一番印象に残ってるのは目白ですね。

田中角栄邸の隠語ですが

当時は政治家や財界人がこぞって目白をしていましたからね。

バブルの頃ある同業者と揉めて

話をつけるためにその本社に行ったら

担当の人が

“3階が納得しないんですよ”

って言いましたので

3階って何ですか？

って聞いたら社長室です

って返事でしたので

私は黙ってその部屋を出て

エレベーターに乗って3階まで行きました

そるとそこにいたのは

小柄な気の弱そうな中年の男でした

私が乗り込んできたのを見て

狼狽しましたのでは

もうその時点で話はついたような物です。

社員を使って

決済の期日は守れない違約金は払わない

そんな話をタラタラして時間が経過して

にっちもさっちも行かなくなっていましたが

その場で

“明日決済します”

って事になって一気に解決しました。

この会社も

社長は社内では自らの権威で支配体制を作り

そのビビった社員達を使って

自分では言えない高圧的な話を繰り返してきたのです。

まぁ似たような経験をたくさんしてきましたからね

権威を利用する物は

実は臆病者が多い

これも間違いありません。

権威に一切頼ることなく生きて来た私が確信してる事です。

これからも残りの人生は

権威を使わず頼らず

そんな風に生きて行く事になります。

私の後ろには権威はありませんからね。

今でも社員がトラブルになれば

私が出て行く

これが当社のスタイルです。

こんな感じですから

大学の学部の隠語も

私はすっかり忘れてしまったのです。

 

 

When I met a tax accountant some time ago,

he looked me up on the internet,

and even though it was our first time meeting, he said,

 "President, I'm your junior at university."

This university is strange, isn't it?

He's much younger than me, so of course we never went to university together.

And the campus I was at moved when I graduated, so it's actually a different place,

but just the fact that we graduated from the same university made us close the gap.

We talked about this and that, and he said,

"President, you're in Building 7, right?"

I had no idea what he was talking about, so I asked him,

 "What is that?"

He said that that's what people at the same university call the department I graduated from. Well, I didn't know that.

Was it called that in our time too?

I don't remember it at all now,

but if I think about it, it makes sense.

I graduated from university, but I spent my whole life at a small real estate agency,

so I had no connection to my alma mater.

That's the kind of life I had.

Maybe that's why I completely forgot the slang for my department.

Well, there's nothing wrong with that, but I remembered this story because I recently came across an article about Fuji TV's Mr. Hie.

Mr. Hie is 87 years old, and was forced to resign due to the recent Nakai Masahiro incident, but it is said that he was the sole person in charge of Fuji TV's executive personnel affairs. Having sole control over personnel affairs means that he is essentially controlling Fuji TV,

so I guess it's fair to say he's a dictator.

It's just strange, isn't it?

How did he gain so much power?

Is it his position?

No, his position is simply that of an advisor.

Above him are the president and chairman.

Despite that, he was effectively controlling Fuji TV.

It's a story that's hard for us to understand,

 but if you read into it in detail,

it seems to come down to a complex of authority that is unique to Japanese people.

One reason why a mere director became a dictator is his past history.

He ousted the founding family and served as president and chairman himself.

His strong style make employees coward

I think that psychology is what supported his dictatorship.

However,

that alone is not enough to continue as a dictator until the age of 87.

This man has also created a system to control the executives.

It's his room.

His own room within the company

He made it bigger than the chairman or president.

The size of this room instilled in the employees that, regardless of position

Hieda is actually above the president or chairman.

Well, it's clever, isn't it?

But that's not all.

He also gave himself more authority.

It's the name of his room

He made it known by a secret code.

It's the 20th floor.

At every opportunity within the company,

talk would fly about what the 20th floor says

or to get permission of the 20th floor

That was apparently the corporate culture at Fuji TV.

After reading this story,

I thought the recent turmoil was inevitable.

If such a remnant of the feudal era was the nature of a company that handled public airwaves, it would be a big problem.

So reform was inevitable eventually, and the Nakai Masahiro incident happened to be the trigger.

I think that's about it.

This is how Japanese people use this slang to give themselves authority,

and there's no doubt that this is rooted in their culture.

The one that left the biggest impression on me was Mejiro.

It was the slang for Kakuei Tanaka's residence, and at the time, politicians and business leaders all made pilgrimages to Mejiro.

During the bubble era, I had a dispute with a another real estate company,

and when I went to the company's headquarters to settle things,

the person in charge said,

 "he can`t get  permission from the third floor."

So I asked,

 "What is the third floor?"

and he replied,

 "It's the president's room."

So I left the room in silence and took the elevator to the third floor.

There I found a small, timid-looking middle-aged man.

He must have been flustered when he saw me getting in,

and at that point the matter was pretty much settled.

he used his employees to talk about not paying the penalty despite payment deadline was not met, and time passed,

but when I met him

he said

"pay the payment tomorrow,"

And dispute had settled

The president of this company also used his authority to create a system of control within the company,

and used the scared employees to repeatedly say things that he himself could not say.

I've had many similar experiences,

so there's no doubt that those who use authority are actually mostly cowards.

I've lived my life without relying on authority at all, so I'm sure of this.

I'll continue to live the rest of my life like this, without using or relying on authority.

I don't have any authority behind me, after all.

Even now,

if an employee gets into trouble, I'm the one who steps in.

This is the style of our company.

Because of this, I've completely forgotten the slang for my university department.

知らなければ何も問題ないのに知ってしまったら気になる

先日知り合いが自宅に初めて来て言いました。

“川端さん何でカーポートが無いの？”

って

何で無いのって言われても困りますよね

まぁ強いて言えば私も理由は分かりません

カーポートなんて考えた事も無い

ってのが本音です。

それを伝えるとその方が

雨ざらしでは車が可哀そうですよ

って言いました。

まぁ私には分からない感覚ですね

私はそもそも若い頃から車の運転は嫌いでしたから

車に対する愛着は全くありません。

車はずっと所有してはいますが

目的も無くただ車を走らせる

いわゆるドライブってやつをこの歳まで一度もやった事がありません。

そんな感じですから

別に車が雨に打たれようが風に吹かれようが

気になる事は無かったのです。

ただ今回初めてカーポートを指摘された訳ですが

面白い事に一度口に出されると気になりますね。

私の自宅の駐車場は広いので

確かに何も無いと違和感があります。

で思った訳です。

やっぱりカーポートが無いと変

って

毎日違和感を感じる位なら

とっとと作った方が楽ですからね。

ですから最近設置しました。

設置すると確かにカーポートがあった方がしっくり来ますね。

でも思いました

何十年もカーポートが無くても

全く気にならなかったのに

その友人の一言で

大金を出す事になった

人間の脳は不思議な物だと・・

そうやって考えると

私達は日々の暮らしでもそんな話だらけですよね。

特に私はずぼらですから

他人に指摘されて初めて気になる

こんな事は日常茶飯事です。

カーポートの他にも

自宅に来た義兄から

松の木の手入れを早くした方が良い

と言われて

それから気になり

休みの度に脚立に上ってチョキチョキしています。

ゴルフでも良くやらかします。

私はゴルフ道具もあまり愛着がありませんので

ゴルフクラブは全て中古

キャディーバッグはボロボロ

そんな状態でゴルフをしていました。

である時に友人から言われました

川端さん道具何とかした方が良いよ

それだと一緒に回ってる人が恥ずかしいんだよ

って

まぁ穴に入りたくなる思いでしたね。

ゴルフが終わってすぐにゴルフショップに直行しました。

そんな訳で

私は車も服も何のこだわりも無い

そんな性格ですから

他人から指摘されてそこで赤面する

よくある話です。

そうやって考えると

私のような人間にとっては

指摘してくれる人は本当に有難いですよね。

大半の人は思っていても口にしませんから

私はずっと恥をかく事になります。

まぁしかし深く考えれば逆ですね。

気づかない内は恥ずかしい訳ではありませんからね

指摘されて初めて恥ずかしくなるのです。

ズボンのチャックが開いたまま銀行で売買の決済をやって

会社に戻って来たら

社員から

社長チャックが開いてますよ

って言われてびっくりした事がありますが

チャックが開いたまま

張り詰めた空気の中で取引をしてた訳ですが

その時には周りは笑いを堪えるのに必死だったかも知れませんが

私自身は得意になってその場を仕切ってた訳で

もしずっと知らなかったら

それはそれで何も無かった

って事ですから

ある意味知らない方が良かった

って事になります。

しかし私は何でそんなにそそっかしいのでしょうか？

まぁこれについては私は自分の事ですから

大体分かっています。

私は元来妄想型人間なんです

頭の中は毎日色んな事が駆け巡っていますから

どうしても現実に不注意気味なんです。

若い頃からこの欠点は自覚してますが

生まれ持った性格ですからね

直りません。

まぁしかし最近はあまり気にならなくなりましたね。

歳を重ねて

知らなくて良い事は知らない方が良い

そんな気持ちになりました。

難聴が随分進行しましたが

聞こえないって事は

情報の量が減るって事ですから

随分脳の負担が減ったような気がします。

今は頭が軽くなった感覚を楽しんでいます。

ん？

認知症が始まったのでは無いか？

って

 

そうかも知れませんね。

 

 

 

Recently

an acquaintance came to my house for the first time and asked me,

 "Mr. Kawabata, why don't you have a carport?"

It's hard to explain why I don't have one,

but if I had to say, I

 don't know the reason either.

To be honest, I've never even thought about a carport.

When I told him that,

 he said that it would be a sorry for the car to be left out in the rain.

Well, that's a feeling I don't understand.

I've always hated driving since I was young, so I have no affection to cars.

I've always owned cars,

but I've never just driven around without a purpose, or anything like that, until now.

Because of that,

I didn't really care if my car got wet in the rain or the wind blew in.

But this was the first time someone pointed out the need for a carport,

and the funny thing is,

Since then I have been thinking about it

My parking lot at home is large,

so it does feel strange to have nothing there.

After all, if I feel uncomfortable every day,

it's easier to just make one.

So I recently installed one.

It definitely feels better to have one.

But then I thought,

I didn't mind not having a carport for decades,

but one word from my friend forced me pay a lot of money.

The human brain is a strange thing...

When you think about it, we're full of stories like that in our daily lives.

I'm especially lazy, so it's common for things like this

Besides the carport,

my brother-in-law came to my house and told me that I should take care of the pine tree sooner,

and since then I've been bothering about it,

and every time I have a day off

I get on a ladder and snip it.

I also make a lot of mistakes when playing golf.

I don't have much attachment to my golf equipment,

so all my golf clubs are second-hand and my caddy bag is worn out.

I played golf in that condition.

One day, a friend of mine told me,

"Kawabata-san, you should do something about your equipment.

If you play with that rusted club

that, it will be embarrassing for the people playing with you."

I felt like I wanted to jump in the hole.

As soon as I finished golf,

I went straight to the golf shop.

That's why I'm the type of person who doesn't care about cars or clothes,

so it's common for me to blush when someone points something out to me.

When you think about it like that,

people who point things out to me are really appreciated for someone like me.

Most people don't say anything even if they think it, so I end up feeling embarrassed forever.

But if you think about it deeply, it's the opposite.

It's not embarrassing until you realize it, and it's only when someone points it out that you feel embarrassed.

I once settled a transaction at the bank with my zipper open,

and when I came back to the office,

a co-worker told me,

"President, your zipper is open."

I was making the transaction in a tense atmosphere with my zipper open,

and while the people around me may have been struggling to hold back their laughter,

I was proud of myself and in charge of the situation.

If I hadn't known about it, nothing would have happened,

so in a way it would have been better if I hadn't known.

But why am I so careless?

Well, this is about me, so I pretty much know.

I'm a delusional person by nature.

There are so many things running through my head every day,

so I can't help but be careless about reality.

I've been aware of this flaw since I was young,

but it's just my personality, so I can't change it.

But lately it doesn't bother me so much.

As I get older,

I've come to feel that it's better not to know things that you don't need to know.

My hearing loss has progressed quite a bit,

but not being able to hear means that the amount of information is reduced,

so I feel like the burden on my brain has been greatly reduced.

I'm enjoying the feeling of my head being lighter.

安全が保障されてる偉い人達とそうでは無い零細不動産屋は大違い

ホンダとの合併が大きなニュースになり

すぐにそれが破談になってまた大きく取り上げられた日産

そんな話が飛び交うって事は

業績が相当悪いってのは想像していましたが

予想以上に悪い結果になりましたね。

前期の決算が出ましたが6708億円の赤字だそうです。

まぁ当然生き残るにはリストラって話になりますが

これも想像以上でしたね。

世界中ね２万人もの従業員を削減するそうです。

国内でも工場を７か所減らすって事ですから

これまた大ナタですよね。

なんせ国内の工場は全部で１７か所だそうですから

大変な事です。

従業員だけで無く下請けまで含めると

生活が成り立たなくなる人が続出でしょうね。

まぁ気の毒な話です。

ただ今は日本全体としては人手不足ですから

解雇された人を受け入れる余力はありそうですから

就職難の時代よりはダメージは少ないとは思います。

しかしこの日産の話

過去にも同じ事がありましたよね。

２５年前にも業績が悪化して

本社を売却したり

カルロスゴーンを招き入れたりして

なんとか危機を乗り切りました。

今回も当時と全く同じ事になった訳ですが

その原因も一緒ですね。

その時は過剰な設備と人員を削減して

危機を乗り越えて業績は急回復をした訳ですが

儲かるようになったらまた拡大路線に戻って

経営陣は800万台体制を目指して突き進んだ訳ですが

結果は700万台まで生産能力が向上した段階で

販売台数が伸びずに苦戦して

昨年度は334万台しか売れなかったようですから

まぁ誰が考えても厳しいですよね。

しかもこれからトランプ関税の影響も出ますから

もしかしたら潰れるかも・

って思いますよね。

しかし経営陣は

何でこの無謀とも思える拡大路線に進んだのでしょうか・

これを考えると

大きな会社の構造的な問題が見えてきます。

零細企業と比較すれば

理由は明確です。

上場会社は基本的に無責任体質です。

今回も経営陣は責任を取るって事にはなると思いますが

私零細企業の感覚からすれば

責任を取った事にはなりません。

大体役員の報酬幻覚とか降格

最悪で退社ですからね

仮に会社を辞めても

再就職先は確保されてる

こんな人たちだから無謀な事ができるのです。

それと役員に上り詰める人たちは

その業績が評価されてそうなる訳ですから

出世するためにはどうしても積極路線に走る

そんな傾向があるのです。

今回の拡大路線も

始めたのはカルロスゴーンのようですから

彼はリストラで日産を生き残らせましたが

これから更にルノーの支配権を握るには

日産をトヨタに迫るくらいまで業績を伸ばす必要があったのです。

これが上場会社で良く繰り広げられる展開です。

失敗しても個人の責任は限定的

まぁ羨ましい限りですよね。

それが私達零細企業の経営となれば

失敗はほぼ人生が終わった感じになりますからね。

個人の家屋敷は競売にかけられ

破産宣告

既定路線です。

その後は生活保護を受けて

ボロアパートで一生を終わる

そんな覚悟で毎日生きていますから

私達から見れば

辞任で責任が終わる

なんてのは責任を取った内には入らない

そんな感覚です。

私はゴルフでは上場会社の役員の皆さんともよくプレーしますが

相手の地位が高いからと言って特に委縮する事はありません。

どこかに

彼らより自分の方が厳しい環境で経営してる

そんな気持ちがあるからです。

だから本音は

大企業の役員は務まっても

零細不動産屋の経営が出来るとは言えませんよ

って感じです。

そこに優劣はありません

生きてる環境が違うだけの話です。

 

 

 

Nissan's merger with Honda became big news,

but it soon fell through

and Nissan is covered again.

It seems that Nissan's performance would be pretty bad,

it turned out to be even worse than expected.

The financial results for the previous settlement was released,

and it was a deficit of 670.8 billion yen.

Of course, they will have to restructure in order to survive,

They will be cutting 20,000 employees worldwide.

They will also be cutting seven factories in Japan,

There are only 17 factories in Japan, so it's a big deal.

If you include not only employees but also subcontractors,

there will be many people who will not be able to make a living.

It's a sad story.

However, there is a labor shortage in Japan as a whole,

so there seems to be room to accept laid-off people,

so I think the damage will be less than when it was difficult to find a job.

But with Nissan, the same thing has happened in the past.

25 years ago, the company's performance worsened,

And it sold its headquarters and brought in Carlos Ghosn,

and somehow managed to weather the crisis.

The exact same thing has happened this time,

and the cause is the same.

At that time, the company cut back on excess equipment and personnel, overcame the crisis, and its performance recovered rapidly.

However, once it started to make a profit,

it returned to expansion,

and the management pushed forward with the goal of 8 million units.

However, when production capacity increased to 7 million units,

it struggled with sales numbers not increasing, and it seems that it only sold 3.34 million units last year.

Moreover, the impact of Trump's tariffs will be felt from now on,

so you might think that it might go bankrupt.

But why did the management go ahead with this seemingly reckless expansion?

When you think about this,

you can see the structural problems of large companies.

Compared to small businesses, the reason is clear.

Publicly listed companies managements are basically irresponsible.

It said the management will take responsibility this time

but from my perspective as a small business owner,

it doesn't mean they've taken responsibility.

 

Generally,

executives get paid less, are demoted, or even quit.

Even if they quit, they have a job lined up.

They're the kind of people who can do reckless things.

Also, people who rise to executive positions get there because their performance are good

so they tend to take an aggressive approach to get promoted.

It seems that Carlos Ghosn was the one who started this expansion.

He kept Nissan alive through restructuring,

but in order to gain control of Renault,

he needed to grow Nissan's performance to the point where it was close to Toyota.

This is a common development in listed companies.

Even if you fail, your personal responsibility is limited.

I'm envious of that.

But for the small business,

failure would almost feel like your life is over.

Personal homes would be foreclosure

and bankruptcy would be declared.

After that,

we will be made living on welfare and will end up in a rundown apartment.

I myself is living every day with that resolve,

so from our perspective,

resigning as the end of their responsibility doesn't really count as taking responsibility.

I often play golf with executives of listed companies,

but I don't feel intimidated just because the other person has a higher position.

I feel that I am running my business in a tougher environment than they are.

So, to be honest,

I feel that even if they can serve as an executive of a large company,

can't say that they can run a small real estate agency.

There is no superiority or inferiority there.

It's just a matter of the environments we live in.

女性の脳と男性の脳は違う事を理解しましょう。

GW中の5月6日はゴルフに行く予定でしたが

あいにく雨で中止になり

急遽家族で食事に行く事にしました。

私が電話してそれを息子たちに伝えると

みんなでどこ行くか相談してまた連絡する

って返事でした。

そして３０分ほどあれこれ調整したようで

返ってきた答えが

〇〇にある焼き肉屋に行こう

でした

焼き肉屋は構いませんがその場所まで車で普通で40分位かかりますし

渋滞してると１時間もかけて行く事になります。

近くに焼き肉屋はたくさんあるので私が聞きました

何でそんな遠い所に行くの？

って

すると女性陣と子供たちがそこに行きたい

って返事でした。

まぁ私としては女性と子供が喜ぶのであれば

反対も出来ませんよね。

分かった

とだけ言ってそこに向かいました。

しかし何で女性と子供はそんな遠くまで行きたいのか？

疑問でしたが

着いてすぐに分かりました。

ケーキとアイスが食べ放題なのです。

子供と女性が喜ぶ訳ですよね。

でも私はヘソ曲がりですから

こんな小細工で客を遠くから呼び寄せる

この戦略を立てた経営者

まぁ見事な物だと思いましたね。

焼き肉屋なのにケーキで客を吊る

この発想も凄いですが

客はそれによって錯覚するんですよね。

何か得をしたような気になります。

しかし良く考えれば

アイスとケーキが食べ放題

と言っても

焼き肉も食べ放題ですから

本来胃袋に入るはずの肉は

そのケーキとアイスのおかげで

少なくなるはずです。

しかも肉とスイーツの原価を考えると

スイーツを食べてもらった方が儲かる

多分そんな計算だと思います。

スイーツが食べ放題って言っても

私なんぞはコンビニで買って100円のアイスを食べただけで

ほぼほぼお腹はいっぱいになりますからね。

原価計算をすればその程度の話だろうと思います。

にも関わらず私達消費者は

わざわざそれを目的に出かけて行くのです。

これゴルフでも似たような話があります。

最近はあまり行かなくなりましたが

以前は山梨県にあるケーキ屋さんが経営するゴルフ場に良く行きました。

行った理由は女性の皆さんたちが行きたがったからです。

その理由もスイーツの食べ放題です。

ケーキ屋さんですからね

それを売り物にゴルファー達を遠くから呼び寄せる

さすがに全国展開するケーキ屋さんの経営者は知恵がありますよね。

外食の成否は女性と子供をいかに取り込むか

って言われますが

本当にその通りだと思いますね。

私達男性は合理性を優先する傾向がありますから

わざわざスーツに惹かれて山梨までゴルフに出かける

なんて事はしませんが

女性はどっちかと言うとスーツが目的でゴルフに行ってる

そんな風にも思えます。

この話

私達男性から見れば女性が不合理

そんな感覚にもなりますが

これ大間違いですから

不動産屋は特にその男性脳を意識して封印した方が良いと思います。

私自身若い頃は男性脳全開で営業してましたから

随分契約を取りこぼしました。

いつも頭には資産価値

これが真っ先にありましたから

奥さんが相場より高い物件に惹かれて購入したい

なんて言っても

そんなバカ高いのは止めましょう

ってのが私のスタイルでした

しかし今にして思えば

私は本当に未熟でした。

住宅はそこに長く住む訳ですから

いくら安くても

買った家に住むのが苦痛になる

なんて人に取ってはそれを購入する意味が無いのです。

また逆に

高いお金を出しても

そこで死ぬまで快適に暮らせれば

ある意味相場何てどうでも良い事です

私は今はそんな感じでお客様が満足すれば

値段についてあまり固執しなくなりましたが

それは自分自身がたくさんの女性にお客様を取りこぼして

やっと間違いに気付いた結果です。

人類の半分は女性ですからね

女性を理解せずして

ビジネスは成功する訳ありません。

不動産屋も焼き肉屋さんも

 

 

 

 

I had planned to go golfing on May 6th during Golden Week,

but unfortunately it rained and got cancelled,

so I decided to go out for lunch with a family.

I called my sons and asked him to go having lunch

he replied that they would discuss where to go and call me back.

After about 30 minutes of making adjustments,

he replied,

"Let's go to a yakiniku restaurant in XX."

I didn't mind a yakiniku restaurant,

but it usually takes about 40 minutes by car to get there,

and if there's traffic it can take an hour.

There are plenty of yakiniku restaurants nearby, so I asked him,

"Why are you going so far away?"

he replied that the women and children wanted to go there.

Well, as long as the women and children are happy,

I can't say no.

I just said "Okay," and headed there.

But why would the women and children want to go that far?

I wondered,

but I understood as soon as we arrived.

There was buffet style cake and ice cream.

Women and children would love it, right?

But I'm a bit stubborn,

so I thought it was brilliant that the manager came up with this strategy to attract customers from far away with such a trick.

The idea of ​​baiting customers with cakes at a yakiniku restaurant is amazing,

but it gives the customers an illusion.

They feel like they've gotten something out of it.

But if you think about it,

even if it's all-you-can-eat ice cream and cake,

it's also all-you-can-eat yakiniku,

so the amount of meat that would normally go into the stomach should be reduced because of the cake and ice cream.

Furthermore, considering the cost price of meat and sweets,

I think it's probably more profitable to have people eat the sweets.

Even if it's all-you-can-eat sweets,

I'm almost full just from eating 100 yen ice cream I bought at a convenience store.

I think it's about that much if you calculate the cost price.

Despite that,

we consumers go out for sweets

There's a similar story with golf.

I don't go there much these days,

but I used to go to a golf course in Yamanashi Prefecture that was run by a cake shop.

The reason we went was because all the women wanted to go.

And the reason was the all-you-can-eat sweets.

It's a cake shop, after all.

And it attracts golfers from far away.

The owner of a cake shop that operates nationwide is really wise.

They say that the success of a restaurant depends on how well it attracts women and children, and I really think that's true.

We men tend to prioritize rationality,

so we wouldn't go golfing in Yamanashi just because we were attracted to sweets

From the perspective of men,

this story makes women seem irrational,

but it's a big mistake,

so I think real estate agents in particular should be aware of that male brain and seal it off.

When I was younger,

I was in business with my male brain

so I missed out on a lot of contracts.

The asset value came in my mind first

so even if buyers wives was attracted to a property that was higher than the market price and wanted to buy it,

I had told them that not to buy something so expensive.

But looking back now,

I was really immature.

Since they live in a house for a long time,

no matter how cheap it is,

if they find it painful to live in the house they bought,

there is no point in buying it.

On the other hand, even if they paid a lot of money,

if they can live there comfortably until they die,  the market price is irrelevant.

Now I don't care so much about the price as long as my customers are satisfied,

but that's the result of I lost a lot of women clients

Half of the human race is women,

so without understanding women,

 business cannot succeed. Real estate agents and yakiniku restaurants

 

 

皆がやってる事は疑わないのが人間

先日ゴルフ場に行くと

顔見知りのメンバーの方が近づいてきて

“川端さん何ですか？その手袋は？”

と聞いてきました。

私が

“バレましたか？”

って答えたあと

“100円ショップで買った園芸用の手袋です”

って言うと

“何でそんな物してるんですか？”

って質問されましたので理由を説明しました。

私が100円ショップの手袋をしてゴルフをしてるのは

普通のゴルフ用手袋が嫌いだからです。

何で嫌いかと言うと

臭いからです。

プレーをした後手袋を外すと

指から出た汗で蒸れて

すざましい悪臭がします。

にも関わらずその手袋を次回のラウンドでも使う

ずっと思ってました

なんとかならないか？

と

である雨の日に

友人から滑らないからと言われて頂いた園芸用の手袋をはめてプレーした時に

これだ

って思った訳です。

つまり100円ですから

使い捨てが出来る訳です。

ゴルフ用の手袋は2000円以上しますから

とても使い捨てはできません。

だから私はバレないようにそれを使ってますが

その方にはすぐにバレた

って訳です。

でその方が更に言いました。

“それ競技の時には文句を言ってくる人がいるかも知れませんよ”

って

つまり100円ショップの手袋はルール違反

その可能性もあるって言ってる訳です。

まぁ実際にそうなのかどうか？

私は良く分かりませんが

確かに文句を言う人はいそうなので

競技の時にはゴルフ用の手袋をします

って答えました。

するとその方

更に続けて言いました

手袋が臭くて嫌なら

しなければ良いですよ

って

一瞬　えっ？

って思いましたね。

そして続けて

川端さん何でゴルファーは手袋をしてるか知ってますか？

って聞いてきましたので

私が

そりゃ滑らないようにするためですよね

って言うと

その方が言うには

逆に素手の方が滑りませんよ

って話です。

まぁそれもよく分かりませんが

ではそうだとして

何で一般のゴルファーは手袋をしてるのか？

って聞くと

返ってきた答えは

“ゴルファーが手袋をしてるのは　皆が手袋をしてるからです”

だそうです。

では何でみんな手袋をしてるか？

って言うと

手袋メーカーが儲かるので

そうするようにゴルファーを洗脳したから

まぁ真偽は分かりませんが

大いに説得力がある話ですね。

なんせその方はある大手の会社の有名なエンジニアですし

実際にその方自身は手袋をしてません。

にも関わらず

競技ではいつも上位に名を連ねてますからね。

そんな訳で

私は次回から手袋をせずにプレー

これを決断しました。

どうなるか分かりませんが・・

いずれにしても

仕事で成功する人は

慣例とか常識に縛られない人ですから

この話

ビジネスでも活かすと良いかも知れません。

私は日ごろから先入観の排除を心掛けていますが

それでもここまで深く考える事無なく

ゴルフでは手袋をしてましたからね

それだけ脳に染み付いた意識は簡単には取れない

って事です。

 

 

 

The other day,

when I went to the golf course,

a member I knew approached me and asked,

"Mr. Kawabata, what are those gloves?"

 After I answered,

"Oh you find out", I replied,

 "They're gardening gloves I bought at the 100-yen shop."

 He asked me,

 "Why are you wearing those?",

so I explained the reason.

I play golf wearing gloves from the 100-yen shop because I don't like regular golf gloves.

The reason I don't like them is because they smell.

When I take them off after playing,

they get steamy with sweat from my fingers and give off a terrible smell.

Despite that, I had been wearing them

Then, one rainy day,

I played friend who were wearing gardening gloves when it was rain

And he gave me it

Then I thought

"This is it."

In other words, since they're only 100 yen, they're disposable.

Golf gloves cost over 2,000 yen, so they're definitely not disposable.

So I use them

Then he continued,

"There might be people who complain when you play."

In other words, he was saying that gloves from 100 yen shops are against the rules.

I don't really know if that's true or not,

but I'm sure there are people who would complain, so I answered that I'll wear golf gloves when I play.

Then he continued,

"If you don't like the smell of gloves, then you don't have to wear glove at all"

For a moment, I thought,

"What?"

Then he asked me,

"Do you know why golfers wear gloves, Kawabata?"

So I said,

"Well, it's to keep you from slipping, isn't it?"

Then he said,

"On the contrary, bare hands are less likely to slip."

Well, I don't really know about that, but if that's the case, why do regular golfers wear gloves? When I asked him, he answered,

"Golfers wear gloves because everyone else does."

So why do everyone wear gloves?

He said that glove manufacturers make money by brainwashing golfers into doing so.

I don't know if that's true, but it's a very convincing story.

After all, he's a famous engineer at a major company, and he doesn't actually wear gloves. Despite that, he always ranks high in competitions.

So I've decided to play without gloves from now on.

I don't know what will happen,

but in any case, people who are successful at work are not bound by convention or common sense,

so this story might be useful in business as well.

I try to eliminate preconceptions on a daily basis,

but I still wore gloves when I playing golf without thinking too deeply about it.

 It just goes to show that it's not easy to get rid of this ingrained mindset.

休み明けが怖いなら考える時間を潰せば良い

昨日でGWが終わりましたね。

今日は日本中で気持ちが沈んだまま仕事に向うサラリーマンや

元気なく登校する子供たちだらけでしょうね。

小学生の頃の休み明けの登校日の辛さはこの歳でもはっきり覚えています。

特に夏休みが終わって最初の登校日の9月１日は本当に辛くて

台風が来て欲しい

そんな風にいつも思っていました。

学校までは子供の足で普段は30分位かかりますが

なんせ休み明けは気分が落ち込んでますからね

タラタラ歩いて１時間くらいかかったように思います。

ただ大人になると子供の頃ほど落ち込む訳ではありませんが

やはり気持ちは基本的には同じですね。

私自身は今日は定休日ですから休みですが

明日からの仕事を思うと

やはり少し気が重いです。

大半の人はその気持ちの落ち込みを克服して通常の生活に戻る訳ですが

五月病と言う言葉がある通り

人によっては出社できなかったり

あるいは登校できない

そんな事にもなるようですね。

今の時代は優しくなりましたから

そんな人たちに対して頑張れ

なんて言葉は禁物のようですが

しかしその周りの優しさをそのまま受け止めて逃げても

その代償を払うのは自分自身ですからね

ですからうつ病にならない程度に勇気を振り絞るのは大切

私はそう思いますね。

一度休むと

復帰するには何倍も勇気が要る

これは間違いありません。

正当な理由があっても

その心理的負担は存在する

これは私の身近な人間から聞いた話です。

具体的には育児休暇ってのがあって

それが終わったら出社するのですが

なんせ１年半くらい休みますからね。

最初に会社に行く時には同僚の冷たい視線を想像して

本当に勇気が要るそうです。

人は集団を作る事によって

効率的な生活を営む生き物ですが

その集団には色んな負の側面があります

上下の関係とか

あるいは自分の思い通りにならないとか

私が高校時代のバスケ部は

練習がきつくて地獄でした。

ただそれに負けて辞めてしまうと

もう元に戻る事はできません。

私達の仲間にも辛さに耐えられずに退部した仲間はいましたが

一度部活を辞めてしまうと

多分心にぽっかり穴が開くんだと思います。

部活の仲間と毎日辛い練習をして緒時間過ごしますから

部員同士は強い絆で結ばれます。

しかしそこから一旦抜ければもう仲間ではありません。

それと私たちの時代は不良がたくさんいましたが

運動部は集団で登下校しますし

身体は鍛えてますから

からんで来る人はいませんでしたが

独りぼっちになると

そんな人たちに狙われたりします。

結果自分が不良になったり

あるいは学校を辞めたり

なんて人は本当に多かったです。

運動部の退部から人生は全く変わってしまう

これも当時から私が確信してた事です。

そんな感じで

辛くて簡単に集団から抜けてしまうと

その後の人生が厳しくなる

こんな可能性も高い訳ですから

できれば弱気な自分に打ち勝って

休み明けに頑張って元の生活戻った方が良い

そんな風に思っています。

そしてそのためにしっかり頭に入れた方が良いのは

最初の１歩が踏み出せないのは

あれこれ考える時間があるからです。

実際に会社が始まると

すぐに仕事が襲い掛かっていますから

瞬時に悩みは吹き飛びます。

私自身は有難い事に

明日と明後日は大量の仕事で考える暇はありません。

管理が多いですからね

休んだ分仕事が溜まる訳で

ツケは払わされる

これが明日と明後日です。

あまりこれを考えると

出社が怖くなりますからね。

今日はサッカー観戦に行って

考える時間を潰す予定です。

 

 

 

 

Yesterday was the end of Golden Week.

Today, I'm sure there are many office workers going to work with a depressed mood

and children going to school with a depressed mood all over Japan.

Even at my age,

 I still remember how hard it was to go back to school after the holidays when I was in elementary school.

The first day of school on September 1st after summer vacation was particularly hard,

and I always wished a typhoon would come.

It usually takes about 30 minutes for a child to walk to school,

but I was feeling depressed after the holidays,

so I think it took about an hour to walk there.

However, as adults, we don't get as depressed as children,

but the feelings are basically the same.

As for me,

today is a holiday, so I'm off,

but when I think about work starting tomorrow,

I still feel a little depressed.

Most people overcome their depression and return to their normal lives,

but as the word "May sickness" suggests,

some people are unable to go to work or school.

Nowadays, society is kinder,

so it seems taboo to say things like

"try your best" or “up your courage”

but even if you accept the kindness of those around you and run away,

you will be the one who pays the price.

That's why I think it's important to muster up the courage to avoid getting depressed.

Once you take a break, it takes many times more courage to return.

This is something I heard from someone close to me.

Specifically, there is something called childcare leave,

and when it ends,

you go to work,

but you took about a year and a half off.

When you go to work for the first time

, you imagine the cold stares of your colleagues,

and it seems that it takes a lot of courage.

Humans are creatures who live an efficient life by forming groups,

but there are many negative aspects to groups,

such as hierarchical relationships and not getting your way.

When I was in high school,

the basketball club was tough and hellish to practice.

However, if you give in to it and quit,

you can't go back to the way you were.

Some of our friends quit because they couldn't stand the pain,

but once you quit a club,

it probably makes hollow in your mind

You spend a lot of time practicing hard with your club members every day,

so you form a strong bond with them.

But once you quit, you're no longer friends.

Also, in our time, there were a lot of delinquents,

but sports club members went to and from school in groups and were physically fit,

so no one would pick on you,

but if you were alone,

you would be targeted by those kinds of people.

As a result, there were many people who became delinquents or quit school.

I was convinced back then that quitting a sports club would completely change your life.

So if you quit a group because it's hard, your life will become tough after that.

There's a high possibility of this happening,

so I think it's better to overcome your weak-willed self, do your best after the break, and get back to your normal life.

And in order to do that,

it's important to keep in mind that the reason you can't take the first step is because you have time to think about this

When work actually starts,

work hits you immediately,

and all your worries disappear in an instant.

For me, thankfully,

I have a ton of work tomorrow and the day after

so I don't have time to think.

There's a lot of management to do,

and work piles up for the time I'm off,

and I have to pay the price,

and that's tomorrow and the day after.

If I think about it too much

I'll dread going to work.

Today I'm going to go watch a soccer game

to kill time thinking.

明日から７日までGW休みとなります

明日から当社もGW休みになります

来週水曜日までお休みをいただいて

営業再開は８日の木曜日からになります。

当社はGW以外に年末年始やお盆にまとまって休みを取っていますが

管理が多いので仕事量が減る訳ではありません

休みの前後に頑張って仕事をして

それで何とか休める

って感じです。

社員の休みの予定は分かりませんが

私はゴルフと庭いじりとバーベキューとサッカー観戦

まぁそんな感じであっと言う間に終わります。

テレビではこの時期は相変わらず帰省ラッシュだとか

あるいは成田空港から海外に出かける人たちの映像とか

そんな物が良く流れますが

ただ長年生きて来た私から見ると

日本人は落ち着いたように思いますね。

昔ほどアクセクして出かける

って感じではなく余裕があるように見えます。

今にして思うと

私が若い頃は旅行に出かけるってのは

もしかしたら目的は旅行その物ではなく

行く事によって

自分が豊かになった事を確認するとか

あるいは周りに自慢するとか

そんな気持ちの方が大きかったように思いますね。

ところが今は

誰でもその気になれば海外に行けますから

特に自慢にもなりません

私は子供が小さい頃ハワイに行った事がありますが

その時には３人の息子たちの着替えやなんかでたくさんの荷物があるのに

大量のマカデミアナッツを買って来ました。

もちろん知り合いに配るためですが

それによってハワイに行った事を自慢したい

そんな心理があったと思います。

ところが今はもうハワイに行ったからと言って

マカデミアナッツを配る人はほとんどいません。

昔は他の人から頻繁に頂きましたが

私はもう20年くらい貰った事がありません。

そんな時代になって思う訳です

せっかくハワイに行ったのに

おみやげに振り回されて

旅行を楽しめなかった愚かさを

楽しめなかったと言うより苦痛でしたね。

当時４歳の息子は高熱を出して

ホテルから出られませんでしたので

私は他の息子をワイキキに連れて行っては

ホテルで寝てる息子が気になり

頻繁にビーチとホテルを行ったり来たりしていましたし

ワイキキの浜で残りの息子達を見てたはずの妻が

私が戻ってくると爆睡していて

１歳だった息子がいなくなったのに気づかず

私はそれを探すためにワイキキの端から端まで全力で走り回った

そんな事もありました。

ですから自分の中では

あのハワイ旅行は地獄だった

そんな印象しかありません。

大金を出して地獄に行った訳ですから

まぁ愚かの極みでしたね。

多分今の人たちはそんな思いをしてまで出かける

なんて事は無い様に思います。

当時の私たちと

今の若い人たち

どうしてこんなに違ったんでしょうね？

多分私が思うに

私達の時代は高度成長期から急速に豊かになったために

お金は手に入れても消費に対しては慣れてなかった

どうもそんな気がします。

言い方を変えれば

消費に合理性を欠いてたんだと思います。

だからブランド品も

本来全体のファッションだとか

あるいは年齢

そんな物でバランスが取れるはずですが

一点豪華主義で

まるでチンドン屋みたいな人も多かった

そんな時代でしたね。

ところが今の若い人たちは

親の消費の不合理

これを見て育ちましたから

ゴールデンウイークだからと言って

ただ自慢するためだけに出かける

なんて事も無くなった

そんな風に思います。

まぁしかしそれは私の主観ですからね

色んな意見があるとは思いますが・・・・

ただ

今の人は私たちと比べると消費は上手になりましたが

では完全に合理的な消費をするようになったか？

って言うとそうではありません。

不動産屋で良く目にするのは

狭い駐車場に大きな車を停めてる人ですね。

もっと実用的な車にすれば良いのに

っていつも思います。

しかし良く考えると

今の時代合理的な消費なんて実際には存在しないのかも知れませんね。

考えようによっては

最低限の衣食住以外の消費は全て不合理

って事になるかも知れません。

であれば

私達の時代も含めて

消費は不合理によって成り立ってる

これを認めるべきでしょうね。

最低限の衣食住を満たすだけであれば

それほど頑張って仕事をする必要も無い訳で

現代人は不合理な消費のため働いてる

って事になります。

まぁこの事自体は否定する物でもありませんが

ただこの最低限の生活をするために

どれだけお金が必要か？

それはたまに計算して頭に入れると良いかも知れません。

それが分かれば

将来の不安が解消される

これも間違いありません。

私自身は会社を始めてから

いつもこの最低限の生活は頭に入れて

妄想からくる恐怖を退治していました。

まぁこれが経営の不安から私を開放して

今に至るまで精神を病む事なく生きて来れたのです。

しかし毎日そんな事ばかり考えていたら

ある時点から

消費の合理性をとことん追求して見たくなりましたね。

その行きついた所が

やんばるでの自給自足生活だったのです。

ずっと夢見ていました。

それによって完全にストレスから解放されるんだと

残念ながらその夢は潰えましたが

私は今でも最低限の生活のお金は把握しています。

だから

もう仕事をする意味は無い

それは分かっていますが

一人だけ逃げる訳にも行きませんから

社員のために

老体にムチ打って死ぬまで働く

この覚悟も決めてる訳です。

さてGW

ゆっくり休みたい所ですが

今年もダメですね。

孫たちとの予定が入ってますからね

ヘトヘトになって休み明け

大学を卒業してから

ずっと休みは休みではありません

仕事より疲れます。

 

 

 

 

Our company will be closed for Golden Week from tomorrow.

We will be closed until Wednesday next week,

and will resume business on Thursday the 8th.

In addition to Golden Week, our company also takes holidays during the New Year and Obon holidays,

but since we have a lot of management property

the workload doesn't decrease.

we work hard before and after the holidays,

and then we can somehow get some rest.

I don't know what the employees' plans are for the holidays,

but for me,

I play golf, do some gardening, have a barbecue, and watch soccer,

And the holidays will be over in the blink of an eye

On TV, there are still a lot of images of people returning home to their hometowns,

or people going overseas from Narita Airport,

but from my perspective as someone who has lived for many years,

I think Japanese people have become more settled.

They don't seem to be as enthusiastic about going out as they used to be,

and they seem to have more spare time.

Looking back now,

I think that when I was younger,

the purpose of going on a trip might not have been the trip itself,

but rather to confirm that they had become wealthy by going, or to brag to others.

However, nowadays, anyone can go abroad if they want to,

so it's not really something to brag about.

I went to Hawaii when my children were small,

and even though I had a lot of luggage with clothes for my three sons,

I bought a ton of macadamia nuts.

Of course, I bought them to give to acquaintances,

and wanted to brag about having been to Hawaii.

However, nowadays,

almost no one gives out macadamia nuts just because they've been to Hawaii.

In the past, other people often gave them to me, but I haven't received any in about 20 years. Now that I'm living in such an age,

I think it was more painful than enjoyable that I was so foolish to go to Hawaii and be distracted by souvenirs and not enjoy the trip.

At that time, my 4-year-old second son had a high fever and couldn't leave the hotel,

so I took my other son to Waikiki and was worried about him sleeping in the hotel alone

so I frequently went back and forth between the beach and the hotel.

My wife, who was supposed to be watching the other sons on the beach in Waikiki,

was fell in sleep when I returned, and didn't notice that my 1-year-old son had disappeared,

so I ran from one end of Waikiki to the other at full speed to look for him.

So, that's the only impression I have of that Hawaii trip.

I spent a lot of money and went to hell,

so I was fool

I don't think people today would go out and go through such experiences.

I wonder why we were so different back then from today's young people?

I think that our generation became rich so quickly after the high economic growth period,

so even though we had money, we weren't used to consuming.

I think that's the case.

In other words,

I think we lacked rationality in our consumption.

So, branded goods should be balanced with the overall fashion or age,

We own them with unbalanced attire

there were many people who were just odd like street performers,

That was the era.

However, today's young people grew up watching the irrationality of their parents' consumption,

so I think they no longer go out just to brag

Well that's just my opinion, and I'm sure there are many different opinions...

However, people today are better at consuming than we were,

but have they become completely rational consumers?

That's not true.

As a real estate agent

I often see people parking big cars in small parking lots

I always think that they should get a more practical car.

But if you think about it, rational consumption may not actually exist in this day and age. Depending on how you look at it,

all consumption other than the bare necessities of food, clothing, and house may be irrational. If that's the case,

we should accept that consumption, including our own time, is based on irrationality.

If you only need the bare minimum of food, clothing, and house,

you don't need to work that hard,

so modern people work for irrational consumption.

Well, I'm not denying this fact,

but how much money do you need to live this bare minimum?

It might be a good idea to calculate it and keep it in your head.

If you know that, it will definitely relieve your anxiety about the future.

Since I started my company, I've always kept this bare minimum in mind and eradicated the fear that comes from delusions.

Well, this freed me from management anxiety and has allowed me to live without mental illness up to now.

But after thinking about it every day,

at a certain point

I wanted to pursue the rationality of consumption to the fullest.

And that led me to a self-sufficient life in Yanbaru.

It was something I had always dreamed of.

 

I thought that this would free me from stress completely.

Unfortunately, that dream has been crushed, but I still know how much money I need to live on.

So,

I know that there's no point in working anymore,

but I can't just run away,

so I've decided to push my old body to the limits and work until I die for my employees.

 

人が消えて行くから人が接するのが武器になるのです

困りましたね

20年近くお世話になったgooブログが終了するんだそうです。

どうしましょうかね？

思い切ってここで私のブログもおしまい

って事にしますかね？

まぁまだ少し時間があるようですから

ゆっくり考えて決めましょう

しかしこれはずっと想定していましたから

いよいよその時が来た

って感じですね。

それにこれによって誰かに迷惑をかけるって訳でもありませんから

大した話でもありません。

今当たり前のように利用してる物が

突然無くなる

今の時代は本当に多いですね。

駅前のスーパーが閉店したり

最近は少子化で小学校も閉鎖が相次いでいます。

近くに小学校が無いから子供は作らない

なんて人もいそうですよね。

少子化が小学校の閉鎖になり

小学校の閉鎖が少子化になる

これ負のスパイラル

って言うんでしょうかね。

実体のある物だけで無く

今回のgooブログのように

サービスもどんどん消えて行きますね。

車も以前は

納車はディーラーが持ってきましたし

定期点検や車検の時にも取りに来てくれました。

ところが今は自分で取りに行かなければなりませんから

随分不便になりました。

今になると信じられない話ですが

昔は銀行も毎日御用聞きに来ましたよね

ですから窓口に行かなくても

現金を預ける事ができましたし

融資の相談も行員が来たついでに

って感じでした。

ところが今は入出金は窓口でも出来ますが

電話をかけても自動音声です.

その自動音声に耐えてプシュボタンを押し続けて

やっと人間に辿り着いても

支店には融資のスタッフはいません

ですから複雑な相談事は出来ません

融資の相談はネットです。

そんなんで良く大金を貸してくれるな？

って思いますが

不思議な事に全てネットで完結するんですよね。

決済の場でスマホで何千万も振り込む事がありますが

どうも私は違和感があって馴染めませんね。

いずれにしても

サービスはどんどん人を介さなくなってきてる

これが今の時代です。

不動産会社でも

物件の問い合わせをすると

自動応答が増えてるようで

当社にもそんなシステムの営業がよく来ます。

まぁ私自身はとても採用する気にはなりませんね

こんな時代ですが

個客の求めてる事は良く分かりますからね。

大金が動く不動産

できれば人と接して事を進めたい

この顧客心理は強いはずです。

時代は人を介さないサービス

これが流れですが

だから

人が貴重なんです。

当社では効率は悪くても

人が人と接する

こんなスタイルを貫きます

と言うより

そうしなければ零細企業は生き残れないのです。

自動応答システムなんて

銀行でうんざりしてるのに

それを当社で取り入れようなんて

全く思っていません。

 

 

 

That's a problem.

I heard that goo blog, which I've been using for almost 20 years, is going to end.

What should I do?

Well, it seems that there is still a little time,

So I'll take my time to think about it and make a decision.

But I've been expecting this for a long time,

So it feels like the time has finally come.

And it's not like this is going to cause any trouble to anyone, s

o it's not a big deal.

There are so many things that we have been used for long time

suddenly disappear in this day and age.

The shops frequently closed

recently, elementary schools have been closing one after another due to the declining birthrate.

I'm sure there are people who don't want to have children because there isn't an elementary school nearby.

The declining birthrate leads to the closure of elementary schools,

and the closure of elementary schools leads to the declining birthrate.

I guess you could call this a negative spiral.

Not only physical things,

but also services, like goo blog, are disappearing one after another.

In the past,

 the dealer used to deliver the car to me when I bought it

and they would come to pick it up for regular inspections

But now I have to deliver it by myself,

so it's very inconvenient. I

t's hard to believe now,

but in the old days, banks came to take orders every day.

So we could deposit cash without going to the counter,

and you could consult about loans when the bank employee came by.

Nowadays, we can make deposits and withdrawals at the counter,

but even if I call,

t's an automated voice,

and at last even I could contact stuff through auto mate answer machine hazard

there no loan staffs

so I can't consult about complicated matters.

Loan consultations are done online.

I wonder how they can lend us large sums of money like that,

but strangely enough, it's all done online.

I sometimes transfer tens of millions of yen through smart phone

but it feels strange and I can't get used to it.

Through any case,

 services are becoming less and less human-mediated, this is the era we live in.

Even at real estate companies,

it seems that automated responses are increasing when you inquire about properties,

and I often get salespeople for such systems at our company.

Well, I personally don't feel like adopt them,

Because contrarily in this day and age,

I understand what each customer wants to consult with human

Real estate is a big money transaction,

and if possible, customers want to deal with people in person,

so this customer psychology must be strong.

The trend in the age is for services without human interaction,

which is why people are so valuable.

Our company adheres to this style, even if it's inefficient

where people interact with other people.

Or rather,

small businesses cannot survive without doing so.

大きな組織の残酷さに耐えられない者たちの居場所

新しくアメリカの日本大使に指名されたジョージ　グラスと言う人

長男は日本で暮らしてるようですね。

ですから

孫娘の近くで暮らせる事が楽しみ

そう言ってるようです。

まぁ気持ちは良く分かります。

私も孫がいますからね。

この人は何で大使に指名されたか？

って言うと実業家でトランプに大口献金をしてきたからです。

まさか日本大使になりたくて献金したとも思えませんが

トランプの心の中には

本人が望んでるのを分かって

恩に報いた

そんな気持ちがあったかも知れませんね。

しかしアメリカは日本とは違う国

こんな人事を見ても良く分かりますよね。

日本では実業家が大使に任命される事はありませんよね。

大使は外務官僚から上り詰める物であって

孫正義や豊田章男がいきなり指名される事はありません。

この違いはどうして起こってるか？

って言うとspoils system　と言う言葉に行きつくようです。

日本語で言えば猟官制だそうです。

新しい政権はその運営を効率的に行うために

公務員を都合の良い人事で固める事が許される

って話です。

だからアメリカでは政権交代は公務員の大量解雇とセットなんです。

まぁ厳しい世界ですよね。

でもこの厳しさ故にアメリカは世界一の軍事大国、経済大国になってるのです。

ですから国民は受け入れてるのだと思いますが

しかしこれを見ると

組織と個人

この関係は一体何だろう？

って訳が分からなくなりますよ。

分かり易く言えば

豊かで強い国になるために

たくさんの個人が犠牲になる

って話ですから

一体その豊かさと強さに何の意味があるんだろう？

って思ってしまいます。

まぁしかし国に限らず人間の作る集団は

同じ原理が働いてるんですよね

つまり強ければ強いほど

大きければ大きいほど

そこに属する個人の犠牲の上に成りってるのです。

アメリカの大量解雇はまだましです。

ロシアでもウクライナでも

国を守るためにたくさんの若いが死に続けています。

まぁ神様はひどいシステムを作った物ですよね。

私達は安定を求めて

大きな組織に入りたがりますが

この大きな組織は

必ず個人を犠牲にして成りなりたつ

こんな原理があるのです。

日本は今人手不足ですが

過去を見れば少し風向きが変わられリストラ

その繰り返しです。

そうやって大きな会社生き延びて来たのです。

そのケースでは

リストラをされる方だけが辛いか？

って言えば

する方も苦しい

これも間違いありません。

私の良く知ってる人は

会社でリストラ担当になり

同僚の首を切る立場に配置されました。

まぁ本当に毎日辛かったんでしょうね。

残念ながら自ら命を絶ってしまいました。

本当に温厚で良い人だったのに残念でたまりません。

まぁ逆にそんな人だから組織の残酷さに耐えられなかったんですよね。

ナチスもクメールルージュも大量虐殺をして

ヒットラーとポルポトは悪魔の扱いですが

しかし実際に国民を処刑したのは彼らではありません

同じ国民が処刑したのです。

どんな思いで手を下したか分かりませんが

処刑しなければ

今度は自分が排除される訳ですから

本当に辛かったのでは無いか？

そんな風に思います。

そんな訳で

組織は大きくなればなるほど残虐になる

これは抗いようも無い掟です。

ですから

その組織の残虐さに耐えられない私たちは

小さな組織で細々と生きる

そんな選択をしてるのです。

当社に関して言えば

私も含めて大きな組織で生きられない者達の集団です。

小さな会社ですから

大きな会社のように安定はありませんが

社員は全員自分の知恵と汗で道を開いて生きています。

ですから

大組織に比べると厳しい道を歩んでるとも言えますが

その対価として

誰にも媚びる事無く

誰も傷つける事無く

良心にも恥じる事無く堂々と毎日生きられる

この満足感は味わった者で無ければ分からない

そう思います。

少し前に

バンスとトランプがゼレンスキーを苛めてる映像が流れてきましたが

私はその三人の中で

一番つらかったのは

バンスだと思いましたね。

トランプ番長のおかげで副大統領になった訳で

それを手放したくなかったら

いくら同情する気持ちはあっても

ゼレンスキーをボコボコにするしか無い

それを感じていましたので。

辛かったらうちに履歴書を持って面接に来れば

って思いました。

ただし採用するかどうかは分かりません

アメリカの副大統領にはなれても

零細不動産屋で務まるとは限りませんからね。

自分の良心を封印できる人は

大きな組織で生きれば良い訳で

何も小さな組織に来る必要も無いのです。

 

 

 

 

The new US ambassador to Japan is George Glass.

His eldest son lives in Japan.

So he says he's looking forward to living near his granddaughter.

I understand how he feels.

I have grandchildren too.

Why was he nominated as ambassador?

Because he is a businessman and has made large donations to Trump.

I don't think he made the donation because he wanted to be ambassador to Japan,

but Trump may have felt that and wanted to repay him.

However,

America is a different country than Japan,

and you can see this clearly by looking at personnel decisions like this.

In Japan, a businessman would never be appointed ambassador.

Ambassadors are those who work their way up from the foreign ministry bureaucracy,

so Masayoshi Son or Akio Toyoda wouldn't be appointed

Why is this difference happening?

It seems that the word "spoils system" is the answer.

The story goes that in order to run the new administration efficiently,

it is allowed to change personnel for efficiency

So in America, a change of government comes with mass layoffs of civil servants.

It's a tough world, isn't it?

But it's this toughness that has made America the world's leading military and economic power.

So I think the people accept it,

but when I look at this,

it makes me wonder, what is the relationship between an organization and an individual?

It also makes me wonder,

what is the meaning of wealth and strength?

But the same principle applies to all groups created by humans, not just countries.

In other words, the stronger and larger a country is, the more it is built on the sacrifice of the individuals who belong to it.

The mass layoffs in America are still better.

In Russia and Ukraine, many young people continue to die to protect their country.

Well, God created a terrible system, didn't he?

We want to join large organizations in search of stability,

but there is a principle behind these large organizations:

they always exist at the expense of individuals.

Japan is currently short of manpower,

but if we look at the past,

the winds would change slightly

and restructuring would occur, and this cycle would repeat.

That's how large companies survive.

In these cases,

is it only the people being restructured who suffer?

There's no doubt that the people who do it suffer too.

Someone I know well was put in charge of restructuring at work and was placed in a position to fire his colleagues.

It must have been really tough every day.

Unfortunately, he took his own life.

He was a really kind and good person, it was really pitty

But it's because of that that he couldn't stand the cruelty of the organization.

Both the Nazis and the Khmer Rouge committed genocide,

and Hitler and Pol Pot were treated as demons,

but it wasn't them who actually executed the people.

It was the same citizen who executed them.

I don't know what they were thinking when they killed someone,

but if they didn't execute they would be eliminated next,

so it must have been really painful for them.

That's how I feel.

And so, the larger an organization gets, the more cruel it becomes. This is an irresistible fact

So, those of us who cannot stand the cruelty of that organization make the choice to live in a small group

As for our company,

it is a group of people, myself included, who cannot survive in a large organization.

Because we are a small company,

we are not as stable as larger companies,

but all of our employees pave their own way with their own wisdom and sweat.

So, you could say that we are walking a tougher path than large organizations,

but in return,

we can live every day with dignity, without flattering to anyone, without

hurting anyone, and without shame in our conscience.

I think that only those who have experienced this satisfaction can understand.

A while ago,

a video was released showing Vance and Trump bullying Zelensky,

and I thought that out of the three,

Vance was the hardest.

He became vice president thanks to Trump,

and if he didn't want to let it go, no matter how much sympathy he had,

he had no choice but to blame Zelensky.

I thought that if it was too hard on him,

he should bring his resume to our company for an job interview.

However, I don't know if we'll hire him.

Even if he becomes vice president of the United States,

 it doesn't mean he'll be able to work at a small real estate agency.

People who can seal their consciences should just work in a big organization,

and there's no need for them to come to a small organization.

壷と不動産を一緒に売ってた時代があるのを知ってますか？

徳島県立近代美術館が

フランスの画家メッツアンジジェの作品だとして

26年前に6720万円で購入した絵画が贋作だと分かったそうです。

この手の事件は時々報道されますが

私のように芸術作品に疎い人間からすれば

何で？

って思いますよね。

私は美術品の価値は分かりませんが

世の中にはたくさんの専門家がいますし

美術愛好家もいます。

しかしこんな事件があると思いますよね。

もしかしたら美術作品の価値を本当に分かる人は存在しないのでは無いか？

って

今回の件で言えば税金で買った訳ですから

もし偽物となれば

責任者は大変な事になりますから

しっかり調査して買ったはずですし

26年間も展示してある

って事は

それを審美眼のある無数の人がお金を払って鑑賞した訳で

それでも誰も贋作だと気づかなかった？

どうもすっきりしません。

ただ私は芸術作品の価値は分かりませんが

今回の話で思ったのは

この贋作と言われてる作品

もしかしたら本物より価値があるかも知れないって事ですね。

なんせ作者の作風を真似た独自の作品だそうですから

実在する絵を模倣した訳ではありません

世に出せば知ったかぶりの人たちが

メッツアンジの作品だと騒ぎ立てる

こう予想して描いて

そして見事に成功した訳です。

ですからお金が返ってこないのであれば

徳島県立近代美術館の皆さん

今度は堂々と展示してもらいたいですね

本物より優れた贋作

って事で。

そうすれば

多分騙された美術オタクの皆さんも

プライドが保てて

入館料を返せ

なんて言わないと思いますよ。

本物より優れてるのであれば騙されて当たり前

って話になります。

まぁしかし皆さん方

これを機に少し冷静になって自分の内面を見つめた方が良いですね

私も作品を見ましたが

皆さんは多分美術作品を見過ぎて

逆に感覚が狂ってるかも知れませんよ

あれは

私でも半日あれば描けます

と言うより中学高校の美術の時間に描いた記憶があります。

それが

高価な美術作品に見えるとすれば

自分の内面に存在する

他人が理解できない事を理解出来る事への憧れ

そんな物が目を曇らせてるのでは無いでしょうか？

まぁそうで無い人もいるとは思いますが

少なくとも私は

人間特有の

権威のある人が価値があると言うから

自分も価値があると思う。

そしてそれによって優れた人間の仲間になれる

こんな心理が働いてるんだと思います。

なんでそう思うかと言えば

美術品に凝ってるそんな人たちをたくさん見てきたからです。

まぁしかし最近一番それが見て取れるのが

お宝鑑定団ですよね。

本人評価額100万円

実際の評価は3千円

なんてのが良くあって

笑いを取っています。

まぁ私からすれば

3千円ってのも怪しいですね

なんせ私たちがお金を払って処分する残置物の中に

似たような物がたくさんありますからね。

そんなガラクタも

もしかしたら鑑定士の先生と結託してお墨付きをもらえば

高価な物に化けるかも知れない

そんな風に思う事はありますが

私は自分が理解できないもので金儲けをする気もありませんから

たまにそんな物を使って車のカギ入れにしたりなんかしていますが

原則的には迷う事無くガンガン廃棄です。

いずれにしても

長く不動産屋をしていて思う事があります

美術品で騙されると言う事は

信じやすいって事でもありますから

不動産でも騙される可能性は高くなりますよ

って。

そして

もし不動産屋が

美術品の話をして来たら

注意しましょう。

昔不動産屋と美術品がセットで売買された時期がありました

それはバブル退治のために

国土利用計画法の監視区域が強化された時です。

その時には売り主と買主が合意しても

その価格は高いから売買の許可が下りない

って事になります。

でも売り主は価格を下げてまでは売りたくない

そんな時にどうするか？

美術骨董品の登場です

美術骨董品は不動産とは関係ありませんからね

２億円の土地を１億８千万で売る代わりに

壷を２千万で買って下さい

って事で

国土法逃れが多発したのです。

もちろん私はそんな事はしませんよ

だから今でも美術品の事は堂々と書けるのです。

もし2000万で売った壷が

今3千円です

って話になれば

とてもお客様に合わす顔がありませんからね。

私が毎日のように

若い社員に

目先の売り上げは気にせずに

胸を張ってやれる取引だけに専念しなさい

って言うのは

長くこの仕事をやるには

自分の内面に恥じない

それが一番だと確信してるからです。

その意味では

美術商なんてのは

私とは全く合わない世界です。

だから

芸術に疎い

これは自分にとってはとても良い事なんです。

騙す事も無ければ

騙される事もありませんからね。

 

 

 

 

The Tokushima Prefectural Museum of Modern Art has discovered that a painting purchased 26 years ago for 67.2 million yen, which it said was by the French painter Metz Anziger, is a fake.

These kinds of incidents are sometimes reported,

but for someone like me who is not familiar with art,

it makes me wonder, "

Why?"

I don't know the value of art,

but there are many experts and art lovers in the world.

But when I hear that kind of incidents

I always think that maybe there are no people who really understand the value of art.

In this case,

it was purchased with tax money,

so if it was a fake,

the person in charge would be in big trouble,

so they must have done a thorough investigation before purchasing it,

and it has been on display for 26 years,

which means that countless people paid money to view it,

and yet no one noticed that it was a fake

I don't know the value of art,

 but what I thought from this story is that this work that is said to be a fake may be worth more than the real one

It's a unique piece that imitates the artist's style,

so it's not an imitation of an existing painting.

Then no one notice it was fake

Is it a great job isn’t it?

If it were released to the public,

So I think the artist who make fake one is better than real artist

 

Anyway, I've been a real estate agent for a long time and

I've come to the conclusion that being fooled by art also means that you're gullible,

so there's a high chance you'll be fooled by real estate too.

 

And if a real estate agent talks to you about art, be careful.

There was a time in the past when property and art were sold together.

That was when the surveillance areas of the National Land Use Planning Act were strengthened to eliminate the bubble.

At that time, even if the seller and buyer agreed,

But authority judged it was high

and permission to sell would not be granted.

But the seller doesn't want to sell at a lower price,

so what do you do in such a situation?

It was available art and antiques.

Art and antiques have nothing to do with real estate.

Instead of selling 200 million yen worth of land for 180 million yen,

sold a vase for 20 million yen simultaneously

This led to many cases of evading the Land Law.

 Of course I never do such a thing.

That's why I can still write about art with confidence.

If a vase I sold for 20 million yen was now worth 3,000 yen,

I would have no way of showing my face to customers.

I tell my young employees every day not to worry about immediate sales and to focus only on transactions that they can be proud of,

because I believe that the best way to do this job for a long time

仕事は分かち合うもの

分業が労働生産性を高める

って言ったのはアダムスミスですが

しかしそんな話をあえてしなくても

私達人類は大昔から分かっていたんですよね。

市は物と物とを交換するために出来た訳ですから

お互い分業の結果の産物を持ち寄ってたのです。

黒曜石は産地から遠く離れた遺跡でもたくさん見つかってるようですから

縄文時代には既に産物の交換ネットワークが出来上がってたんだと思います。

まぁしかし分業は産業の発達と共に

生産性の向上だけでなく

分業で無いと作れない

そんな物も多く出て来ましたね。

自動車であれば

タイヤを作って人が車全体を作る事はできませんし

エンジンを作ってる人も一人で車を完成させる事はできません。

それより自動車メメーカーその物が自社ですべてを完成させるだけの力はありません。

たくさんの下請けに支えられて車は作られて行くのです。

だから最近アメリカ大統領顧問のナバロって人は

威張り腐ってるイーロンマスクに

単なる自動車組み立て業者

ってバカにする言葉を発したのです。

そんな訳で

今の高度な産業構造は

全て分業によって出来上がってるのです。

不動産の世界では

建売業者は

大きな会社は自社施工

零細建売業者は工務店に丸投げ

こんな感じになっていますが

自社施工と言っても

実際には大工とか水道工業者とか電気工事業者等々

沢山の分業によって建物は完成します。

ですから

自社で建ててます

なんて言っても実際にはたくさんの会社が関わってる

これが実態ですから

やはり分業に支えられてる訳です。

この分業は家事の分業って言葉がある通り

家庭でも行われるし

国家間でも行われています。

これが今問題になってる貿易です。

人間社会に欠かせない分業

そう言って間違いありませんが

であれば分業を受け入れなければ行けませんが

たまにそれから発生する支払いを惜しむ人がいます。

不動産屋で言えば

リフォームや建築を発注する立場にある訳ですが

であれば自分の所でやれば儲かる

そんな発想になります。

まぁ他社の事をとやかく言う立場にはありませんが

私自身はとてもそんな気にはなれません。

出入の業者さんに払う手間賃が惜しくて

自分でやったとしても

大体上手く行かない

それをたくさん見て来ましたからね。

また逆もたまに目にしますね

例えば工事店の社長さんが

仕事を頑張って儲かったために

アパートを建てたりします

そこで終れば良いですが

入退去の斡旋で不動産屋が儲けるのを見て

自分でやる

そんな行動に出る人がいます。

まぁ大抵はだめですね。

片手間でできるほど不動産産の仕事は甘く無いですからね。

不動産を始めると言ってもノウハウが必要ですから

仕事で知り合った不動産会社の営業マンを引き抜いて開業

良くありますが

大半はお互い大喧嘩で終ります。

そんな訳で

人間社会は分業で出来てる訳ですから

仕事を依頼した先に払う手数料が惜しい

なんて思ったとしたら

高い確率で悲惨な結果になります。

トランプはそれが分かってますかね？

国家の分業でアメリカは繁栄してるのに

中国がやってる製造業をアメリカで再度復活させる

そんな発想のようですが

中国がやってるのは人件費が安いからそうしてる訳ですからね。

安い移民労働者も追放してしまって

今更高賃金のアメリカの労働者の皆さん

低賃金でパンツを作りますかね？

どうもそこまでトランプは考えてないように見えますが

もしかしたら不動産屋脳が悪化して

もう手のほどこしようが無いかも知れませんね

なんせ成金人生で生きて来た人ですからね

パンツを作る意味も分かって無いのかもしれません

高賃金のアメリカの労働者にパンツを作らせると

1枚１万円？

ありそうですよね。

不動産屋に徹して

政治は政治家に任せれば良かったのに・・・

世界中が大迷惑です。

 

 

 

It was Adam Smith who said that the division of labor increases labor productivity,

but we humans have known this for a long time.

Bazars were established to exchange goods,

so people brought the products of the division of labor to each other.

 

Obsidian has been found in ruins far from its production area,

so I think that a product exchange network was already in place during the Jomon period.

However, with the development of industry,

the division of labor not only improved productivity,

but also produced many products that could not be made without the division of labor.

For example, a person who makes tires for an automobile cannot make the entire car,

and a person who makes an engine cannot complete the car by himself.

Moreover, automobile manufacturers do not have the power to complete everything by themselves.

Cars are made with the support of many subcontractors.

That's why Navarro, an advisor to the US President, recently made a derogatory remark to the arrogant Elon Musk, calling him a mere automobile assembler.

That's why today's advanced industrial structure is all made up of a division of labor.

In the real estate world,

large builders do their own construction,

while small builders leave it all to construction companies.

But even if they say they do their own construction,

it's actually the work of many different companies, such as carpenters, plumbers, and electricians, that makes it possible to complete a building.

So even if they say they're building it themselves,

it's the reality that many different companies are involved,

so it's still supported by a division of labor.

This division of labor is carried out in the home, as the term "division of labor in housework" suggests,

and it's also carried out between countries.

This is the trade that is the issue now.

It's true to say that division of labor is essential to human society,

but if that's the case, then we have to accept the division of labor,

but sometimes people are reluctant to pay for it.

In the case of real estate agents,

they are in the position to order renovations and construction,

so they think they can make a profit by doing it themselves.

Well, I'm not in a position to say anything about other companies,

but I personally don't feel like doing it.

I've seen a lot of cases where people don't want to pay the fees to the contractors they hire, and even if they do it themselves,

it usually doesn't work out.

I also see the opposite sometimes.

For example, the subcontractors of a construction company builds an apartment building because he has made a profit from his hard work.

It would be fine if that was the end of it,

but some people see real estate agents making money by arranging for people to move in and out, and decide to do it themselves.

Well, it usually doesn't work out.

The real estate business isn't easy enough to do with one hand.

Starting a real estate business requires know-how,

so it's common for people to poach real estate salesmen they met at work and start their own business,

but most of them ends in a big fight.

That's why human society is made up of a division of labor,

so if you feel like you don't want to pay the fees to the people you hire,

there's a high chance that the results will be disastrous.

Does Trump know that?

America is thriving because of the division of labor among nations,

but the idea seems that he retrieve China's manufacturing industry to America.

But China does it because labor costs are low.

Trump expelled cheap immigrant workers,

so are high-paid American workers going to make under pants for low wages now?

It doesn't seem like Trump is thinking that far,

but maybe his real estate brain has gotten worse and there's nothing he can do about it.

After all, he's a man who's lived a nouveau riche life, s

o maybe he doesn't even understand the meaning of making under pants.

If you get high-paid American workers to make under pants,

they could cost 10,000 yen a pair? T

hat seems likely. He should have just stuck to being a real estate agent and left politics to the politicians...

It's a huge nuisance for the whole world.

成功は失敗のもと

アメリカがあんな事になったために

ロシアと対峙する欧州が危機感を募らせてる

と言うか

すでに危機的状況にある訳ですが

そんな中

アメリカに代わるヨーロッパの次のリーダは？

って視点で見ると

どうやらフランスの可能性が高いすね。

マクロン大統領は若いですが

ウクライナ戦争の開戦前から

コロナを恐れて長いテーブルを用意したプーチンとの会談で

ウクライナへの侵攻をしないように釘をしていましたが

今はトランプがあんな感じでプーチン寄りですから

アメリカに代わってロシアに対して強硬な態度を取るようになりましたので

大変目立っています。

NATOはフランス核の傘で守るとか

ウクライナに派兵するとか

とにかく発言は頼もしい限りです。

マクロンは1977年生まれですから大変若いですが

奥さんは私よりも３歳年上で

本人に関してはゲイでは無いか？

って噂があります

どうやら去年まで首相を務めたアタルさんが

ゲイを公言してましたから

それも影響してるかもしれませんね。

なんせ若くてイケメンでしたから。

マクロン大統領の正式な名前は

エマニュエルマクロンだそうです。

エマニュエルと聞けば私たちの世代は

すぐにエマニュエル夫人を連想しますから

どうしてもマクロンさんの下半身事情に興味が・・・

おっとそんな話はどうでも良いのです

とにかくこのマクロンさん

外見とは違い

大変強気な発言をしている訳ですが

どうしてそうなのか？

気になりますよね。

まぁ少し調べれば分かりました。

フランスは第二次世界大戦でドイツに占領されましたから

NATOの中では弱い

そんなイメージがありますが

実際にはドイツに負けたからだと思いますが

長い間軍事力を強化していて

今は核も持っていますし

軍需産業も活発で

武器輸出額では言えば

ロシアを抜いて世界２位になっています。

アメリカのＦ35のキャンセルが相次いでると報道されましたが

ではそれに代わる戦闘機は？

って事になると

真っ先にフランスのラファーレが来るのです。

まぁ強気に出れる訳ですよね。

何ならプーチンさんウチと一戦交えますか？

って訳です。

トランプに対しても

ヨーロッパから手を引くならどうぞ

私が守りますから

って言ってるような物ですよね。

そうやって考えると

ナチスにパリを占領された屈辱がフランスを強くして

今欧州のリーダーになる可能性が出て来たのです。

歴史を見ると

勝者と敗者は入れ替わる

これが繰り返される訳ですから

まぁ当然と言えば当然かもしれません。

で

次の欧州の覇者は

本当にフランスか？

って言うと

どうも将来は新しい力が台頭して

欧州だけでなく

世界を圧倒するかも知れない

って話があります。

どこだと思います？

ウクライナです。

ウクライナは生死を賭けて必死に戦っていますから

今軍事技術の進歩はすざましいそうです。

ロシアとの戦争が終われば

この技術で国を立て直す

これが一番の近道です。

つまり武器を輸出するのです。

ウクライナの武器武器は

実戦でその能力が実証されてますからね

世界中から注文が殺到する

そしていつか

それがアメリカの衰退を招く

まぁいつになるか分かりませんが

もしかしたらそう遠くない時期に

トランプざまあ見ろ

ってゼレスキーが雄たけびを上げる日が来るかも知れませんね。

それが良い事なのか悪い事なのか分かりませんが・・

今回のトランプショックは

つい最近まで株で儲けて天狗なってた人たちが

真っ青なったと思いますが

まぁ良い事は続かない

そう思った方が良いですね。

ゴルフでは

前半スコアが良くて

今日はベストスコア？

って期待すると

必ず後半は悲惨な事になります。

これが私たちに神が与えた仕組み

そう言って間違いありません。

成功は失敗のもと

って訳です

成功と失敗は

平等に交互にやってくるように出来てる

その位に思って

謙虚さを失わないように

時にイケイケの不動産屋は頭に入れましょう。

 

 

 

 

Because of what happened to America,

Europe, which is facing Russia,

is feeling a growing sense of crisis.

Or rather, it is already in a crisis.

In that case,

who will be the next leader of Europe to replace America?

From that perspective, it seems that France is the most likely candidate.

President Macron is young, but even before the outbreak of the Ukraine war,

he warned Putin not to invade Ukraine at a long table during a meeting with him,

But now that Trump is leaning to Putin,

So Macron has taken a hard-line stance against Russia

He has made statements such as protecting NATO with the French nuclear umbrella and sending troops to Ukraine, which are very reliable.

Macron was born in 1977, so he is very young, but his wife is three years older than me,

and there are rumors that he is gay.

Apparently, Atal, who served as prime minister until last year, openly declared that he was gay, so that may also be a factor.

After all, he was young and handsome.

President Macron's official name is Emmanuel Macron.

 

When we hear Emmanuel,

our generation immediately thinks of Mrs. Emmanuel,

so we are interested in what is going on in his private life...

Oh, that's not important.

Anyway, Macron, unlike his appearance, makes very strong statements,

but why is that?

It's interesting, isn't it?

Well, with a little research, we found out.

France was occupied by Germany in World War II,

so it has an image of being weak in NATO,

but in reality,

I think it's because they lost to Germany,

they have been strengthening their military power for a long time,

and now they have nuclear weapons,

and their defense industry is active,

and in terms of arms exports,

they have surpassed Russia to become the second largest in the world. Just behind Ameria

It has been reported that the US F35 is being canceled one after another,

but what fighter jets will replace them?

When it comes to that, the first thing to come is the French Rafale

Well, that means they can be strong, right?

If you think about it that way,

the humiliation of having Paris occupied by the Nazis strengthened France,

and now there is a possibility that it could become the leader of Europe.

If you look at history,

winners and losers are replaced,

and this cycle is repeated, so it's only natural.

So, is France really the next European leader?

There is talk that in the future, a new power will emerge that may overwhelm not only Europe, but the world.

Ukraine.

Ukraine is fighting desperately for its life and death,

and it seems that military technology is advancing at an incredible rate.

Once the war with Russia is over,

the fastest way to rebuild the country is to use this technology.

That's right, to export weapons.

The weapons exported by Ukraine have been proven in actual combat,

so orders will come in from all over the world,

and someday, that will lead to the decline of the United States.

I don't know when that will be,

 but perhaps in the not-too-distant future,

Zelesky will let out a roar,

"Look at Trump, you got what you deserve."

I don't know if that's a good thing or a bad thing,

but I think this

Trump shock has shocked those who were making money in the stock market

and feeling arrogant until recently,

but it's better to think that good things don't last.

In golf, if I get a good score in the first half and expect to get your best score today,

the second half will always be a disaster.

There's no doubt that this is the system God gave us.

Success is the source of failure.

 Success and failure are designed to come equally to everyone.

Think of it that way,

and don't lose your humility.

keep in mind the aggressive real estate agents.