こんにちは^ ^
いつも応援ありがとうございます。
『達成感』
昨日、製麺機メーカの経営セミナーを受講してきました。その中で決算が終わり良好結果に終わったので、社長が役員から食堂で働く方まで全ての従業員に同じ金額を現金で手渡したとの話があった。
その話が出た時にセミナーのサポートをしていた担当女性が受け渡された時のことを思い出して泣きそうになられていた。
担当女性曰く『渡された報奨金で涙したのではなく、みんなで頑張ってきて目標を達成出来たことで涙した』と
それを聞いた私もこみ上げるものがあった。
低成長の時代において売上を維持するだけでも容易なことではない。その中で前年より貢献したとしても全体の利益が増大しなければ報酬としてのリターンが得づらい時代である。
この状態が続くと『やってもやらなくても同じ』と言う思いが蔓延する。
低成長の時代においても社員が一丸となって売上を伸ばし原価を押し下げる努力をして利益を増やし続けることが肝要だと思う。
そしてその達成感を社員全員が分かち合えるようにセミナーを受講した製麺機メーカの社長が社員全員に一律の報奨金を現金で手渡しした事は素晴らしいことだと感じた。
まさに従業員が感動している姿を間近で見て、見ている私が感動を共有出来きました。
昨日も厳しい講義でしたが、創業に向けて足りない事への気づきが得られて大変有意義でした。
創業に向けて日々努力です^ ^
【第136号】
開業まであと『817日』
創業準備ブログ
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『達成感』
昨日、製麺機メーカの経営セミナーを受講してきました。その中で決算が終わり良好結果に終わったので、社長が役員から食堂で働く方まで全ての従業員に同じ金額を現金で手渡したとの話があった。
その話が出た時にセミナーのサポートをしていた担当女性が受け渡された時のことを思い出して泣きそうになられていた。
担当女性曰く『渡された報奨金で涙したのではなく、みんなで頑張ってきて目標を達成出来たことで涙した』と
それを聞いた私もこみ上げるものがあった。
低成長の時代において売上を維持するだけでも容易なことではない。その中で前年より貢献したとしても全体の利益が増大しなければ報酬としてのリターンが得づらい時代である。
この状態が続くと『やってもやらなくても同じ』と言う思いが蔓延する。
低成長の時代においても社員が一丸となって売上を伸ばし原価を押し下げる努力をして利益を増やし続けることが肝要だと思う。
そしてその達成感を社員全員が分かち合えるようにセミナーを受講した製麺機メーカの社長が社員全員に一律の報奨金を現金で手渡しした事は素晴らしいことだと感じた。
まさに従業員が感動している姿を間近で見て、見ている私が感動を共有出来きました。
昨日も厳しい講義でしたが、創業に向けて足りない事への気づきが得られて大変有意義でした。
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