事前準備不足

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は事前準備についてのお話です。

事前準備不足。

ビジネスで自信が持てない、上手くいかない、成果が出ないと嘆いている場合の多くの要因。

プレゼンテーションが苦手な場合などはその典型。

事前準備を充実させるだけで、多くの場合状況は改善する。

表面的なテクニックだけを学んでも効果は薄い。

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システム開発が遅れる要因

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシステム開発についてのお話です。

システム開発が遅れる要因について書かれています。
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atclact/active/17/032300261/040200003/?act05

昔と何も変わっていないということですね。

仕様変更、見積もりの甘さ、想定外の問題、スケジュールの無理など、昔と全く同じです。

上流工程に問題ありというのも同じ。

こういう状況を前提として、システム開発の仕事を進めていく必要があるのかもしれませんね。

完璧なシステム開発がトラブルなく行われるという前提が間違っているのかもしれません。

決めたことをシステム化していく中で、必要な対応を随時行っていくという考え方が求められるのでしょうか。

ITベンダーに丸投げなんていうのは、問題外ということです。

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7連勝

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

ベイスターズが7連勝でいつの間にか首位になっていました。

ペナントレースは長いですが、今年も期待できそうです。

今年こそ優勝してほしいですね。

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考えすぎ

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は考えることについてのお話です。

ビジネスパーソンとして、考えすぎはどうかなと感じることがある。

何も考えないで行動することも問題であるが、考えすぎも問題。

考えるだけで、その後の行動が伴わないようだと、考えること自体が無駄になる可能性が高くなる。

考えるだけの自己満足で終わってはいけない。

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まずは基本から

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は基本についてのお話です。

まずは基本から。これが人材育成の基本。

基本があるから応用がある。基本があるから実践がある。

基本がないと先に進めない。

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【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。

神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。

最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。

これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデルを見直すための脱下請に関するご相談が増えております。

そこで今回、「ITベンダー脱下請」をテーマにしました相談会を開催することになりました。

例えば、

・今後の成長戦略実現に向けて、ITベンダーとしての新たなビジネスモデルを構築したい
・自社の強みを活かした「スーパー下請ITベンダー」としての地位を確立したい
・脱下請に向けて、新規事業を立ち上げたい
・脱下請に向けて、パッケージソリューションやWebサービスなどを立ち上げたい
・脱下請に向けて、プライムコントラクター（主契約者）としての事業展開を進めたい
・脱下請に向けて、営業力強化を図りたい
・脱下請に向けて、プロジェクトマネジメント力強化を図りたい

といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。

中堅・中小ITベンダーの実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2018年4月24日(火) 13:00-19:00　1社2時間以内

【場所】
御社オフィス（都合により別途場所を調整させていただくことがございます）

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2018年4月17日(火)　先着順

【お問い合わせ】
TEL　080-5450-9751
MAIL　hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「ITベンダー脱下請」でお悩みの中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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国内働き方改革関連ICT市場

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は働き方改革についてのお話です。

IDC Japanは国内の働き方改革関連ICT市場を調べました。2016年の市場規模は1兆8210億円でした。
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atclact/active/17/100200154/030500035/?suc05&ST=suc-sales

働き方改革市場は成長が見込まれているようです。

働き方改革実現に向けて、積極的なIT投資が必要ということですね。

同じやり方のままでは改革など実現できないわけです。

労働時間削減などという単純な話で終わらせてはいけません。

改善ではなく改革ですから。

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段取り八分

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は事前準備についてのお話です。

段取り八分だなと感じることが多々あります。

同じようなビジネス現場で同じような状況に遭遇すると、残念な気持ちになります。

それほど大変な事前準備ではないのに、何故現場でバタバタするのかなと。

時間の有効活用に対する意識が低いのかな。

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変更要求

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は変更要求についてのお話です。

ビジネス現場での変更要求。何かを変えたい、改善したいという要求。

前向きな話になることが多いかと思いますが、まずは関係者を巻き込み情報共有を行うことが必要。

特に責任者や当事者となる人の巻き込みは必須。

一部の人が勝手に先走ってしまったばかりに、現場に迷惑をかけることは厳禁。

周囲の人に対する適切な配慮が必要なんですね。

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会計ソフトの利用状況

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は会計ソフトについてのお話です。

MM総研は2万231人の個人事業主を対象に会計ソフトの利用状況を調べました。
http://tech.nikkeibp.co.jp/it/atclact/active/17/100200154/030500036/?suc05&ST=suc-sales

クラウド会計ソフトの利用は、徐々に進んでいるという状況でしょうか。

弥生の強さも光ってますね。

私は会計ソフトは使ってますが、クラウドではないし、弥生でもありません。

昔から使っている会計ソフトを継続して使っています。

ソフトを乗り換えるのと使い方が変わるのが面倒なんですね。

普通に使えれば良いという感覚なんですね。

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