中小企業の成長を支援するパートナーである長谷川進のブログです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
自分自身
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は自分自身についてのお話です。
自分自身を客観的な視点で分析してみる。
多くのビジネスパーソンの皆様にお勧めです。
普段のご自身の活動を客観的な視点で振り返ってみるのです。
例えば、ご自身の顧客訪問時の挨拶、会議中の言動、プレゼンテーション中の話し方など。
新たな気づきが満載ですよ。
動画を撮影すると、一目瞭然で効果的です。
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長谷川進
E-mail : hasegawa-info△goo.jp (ご相談・ご依頼などございましたら、お気軽にメールでお知らせください。上記メールアドレスの「△」を「@」に変更してお使いください)
研究開発助成金のご紹介
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は助成金についてのお話です。
研究開発助成金の公募が始まっています。
http://www.mutech.or.jp/subsidy/
技術指向型の中小企業の新技術、新製品等の研究開発に対する助成金です。
中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。
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リスク管理と当事者意識
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はリスク管理についてのお話です。
ビジネス現場におけるリスク管理の意識の低さに驚くことが多い。
こういうトラブルがあった、こういうトラブルが起こるかもしれない、過去にこういう経験がある。
こういったトラブルや問題に関する話が、ビジネス現場で出た時の対応のことである。
こういった話が会議で出た時に、ここで話が止まってしまったり、直ぐに他の話題に移ってしまうのである。
なぜこのようなことになるのか、状況を観察してみると、ポイントは当事者意識の有無にあることが多い。
こういったトラブルや問題は、自分には関係ないという当事者意識の欠如である。
しかし、多くの場合、当事者意識が欠如している人であっても、ビジネス現場では当事者であることが多い。
自分は関係ない、巻き込まれたくないという単なる願望なのである。
リスク管理の重要性を全社的に高めることをお勧めします。
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世界パソコン市場に関する調査結果
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はパソコンについてのお話です。
米Gartnerが公表した世界のパソコン市場に関する調査(速報値)によると、2017年第1四半期(1~3月)における世界出荷台数は6218万台となり、前年同期から2.4%減少しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/041201107/?mln&rt=nocnt
パソコンの四半期出荷台数が6300万台を下回るのは2007年以来初めてのこと。
成熟市場を支えるのは、ビジネスユースというのは想定内のことでしょう。
今後スマートデバイスも同様の動きになる可能性が高いでしょうね。
どの市場で勝負するのか、経営者として見極めが求められます。
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時の流れ
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。
ネットを見ていたら、「中居と香取 解散後初の共演へ」という記事を見つけた。
スマップ解散から、まだ3か月しか経っていませんが、遠い昔の記憶のように感じます。
時の流れを感じるとともに、ショウビジネスの世界の厳しさも感じます。
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ビジネスパーソンとしての基本行動
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は基本行動についてのお話です。
ビジネスで競争を勝ち抜くためには、差別化が重要だと言われている。
確かにその通りだと思うが、差別化が難しいことも多い。
そうなってくると、意外にもちょっとしたことで、ビジネスの成否が決まることも少なくない。
それもごく当たり前の基本的なことだったりする。
難しいことではなく、ビジネスパーソンとしての基本行動を高めることは意外に重要なんですね。
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時間管理
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今日は時間管理についてのお話です。
時間管理の重要性を感じることが多い。
自分自身だけでなく、周囲のステークホルダーを含めた時間管理を行うことが当たり前の時代になっている。
時間は重要な経営資源といっても過言ではない時代なのだから、時間を無駄遣いしてはいけない。
無限に時間があるわけでないのだから。
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若手人材
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今日は人材育成についてのお話です。
新年度になり、多くの若手人材が社会人という新たな人生のステージに駆け上がった。
期待半分不安半分という若手人材が多いのではないだろうか。
多くの企業が早速人材育成に取り組んでいるのだろうが、取り組み具合は様々。
人材を重要な経営資源と捉えているのであれば、人生育成に対して積極的な投資を行う必要があるはず。
人材育成で差別化を行うことは簡単ではないかもしれないが、実は一番有効な差別化戦略であるようにも思えるのだが、いかがだろうか。
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AIが人手に代わる時代
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はAIについてのお話です。
日本IBMは、企業のITシステムの運用や保守を担うグローバル・テクノロジー・サービス(GTS)事業の戦略説明会において、「Watson」を活用した業務向けサービスや、複数ベンダーのクラウドを利用する企業向けの運用支援サービスなどを紹介しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/17/040401022/?mln&rt=nocnt
最近何かと話題のAIですが、ビジネスへの本格展開が進んでいます。
ITインフラの運用自動化などは、AIにうってつけの領域なのは容易に想像できます。
運用コスト削減は分かりやすい効果なので、顧客にとっても受け入れやすいソリューションです。
これからのAI時代、AIが人手に代わる時代です。
人材をどのように活用するのか、企業にとって大きな経営課題になりますね。
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【ITベンダー脱下請】無料経営相談会のお知らせ
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。
神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。
今回のテーマは「ITベンダー脱下請」です。
最近、人手不足が話題になるIT業界ですが、先行き不透明な状況であることは変わりません。
これからの成長戦略を見据えて、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデルを見直すための脱下請に関するご相談が増えております。
そこで今回、「ITベンダー脱下請」をテーマにしました相談会を開催することになりました。
例えば、
・今後の成長戦略実現に向けて、ITベンダーとしての新たなビジネスモデルを構築したい
・自社の強みを活かした「スーパー下請ITベンダー」としての地位を確立したい
・脱下請に向けて、新規事業を立ち上げたい
・脱下請に向けて、パッケージソリューションやWebサービスなどを立ち上げたい
・脱下請に向けて、プライムコントラクター(主契約者)としての事業展開を進めたい
・脱下請に向けて、営業力強化を図りたい
・脱下請に向けて、プロジェクトマネジメント力強化を図りたい
といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。
中堅・中小ITベンダーの実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。
開催要領は以下の通りです。
【日時】
2017年4月24日(月) 13:00-19:00 1社2時間以内
【場所】
御社オフィス(都合により別途場所を調整させていただくことがございます)
【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp
【お申込み期限】
2017年4月17日(月) 先着順
【お問い合わせ】
TEL 080-5450-9751
MAIL hasegawa-info@goo.jp
【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。
【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師
「ITベンダー脱下請」でお悩みの中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。
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