日経コンピュータ 顧客満足度調査 2015-2016

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT業界についてのお話です。

日経コンピュータは、「日経コンピュータ 顧客満足度調査 2015-2016」の結果を発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/15/072902505/?ST=system

今年も、毎年常連の大手ITベンダーが数多く選出されていますが、ユニアデックス、ネオジャパンといった企業の健闘が光ります。

ITビジネスに関わる全ての関係者の皆様、是非参考にしてください。

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代替手段

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。

スピード経営という言葉に代表されるように、今やビジネスにおけるスピードの重要性がますます高まっています。

当然、適切にリスクを管理しながら、スピード経営を進めていくわけですが、計画通りにいかない想定外の事象が発生する確率が高まることは想定内。

後手後手にならないように、客観的な視点で代替手段を進めていく冷静な判断力を持ち合わせていたいものです。

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ウエアラブル機器市場

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はウエアラブル機器についてのお話です。

米IDCが公表したウエアラブル機器市場に関する調査リポートによると、2015年第2四半期（4～6月）における世界出荷台数は1810万台となり、前年同期の3.2倍（223.2％増）になりました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/082800293/?mln

最近話題になりつつあるウエアラブル機器ですが、順調に市場を拡大しているようです。

まだ市場規模が大きくないので、しばらくは高い成長率が続くでしょうね。

スマートデバイスのように、Appleが市場のイメージリーダーになりそうですね。

ウエアラブル機器からも、しばらく目が離せませんね。

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マツダの赤

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はプライベートについてのお話です。

ここ数年業績好調が伝えられるマツダのイメージカラーは赤。
http://www.mazda.co.jp/

上品で深みのある赤は、マツダとしての個性を表現しているようですね。

白やシルバーが多い日本の車市場においても、分かり易い差別化につながりますね。

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当たり前のレベル

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスパーソンについてのお話です。

今や多くの企業は企業同士の連携を行い、ビジネスパーソンとして協業する機会が増えています。

そういう状況の中で重要なこととして挙げられるのが、当たり前のレベルが同じことです。

ビジネスパーソンとしての当たり前のレベルが同じであるか、異なっているかで、享受できる成果に大きな違いが生まれてくるかと思います。

基本的なこととしては、成果に対する考え方、コミュニケーションの取り方、ビジネスに対するスピード感などがあるでしょうか。

価値観の多様化があったとしても、本質的な部分では相通じるということでしょうか。

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国内クラウドファンディング市場

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は資金到達についてのお話です。

シンクタンクの矢野経済研究所は、国内のクラウドファンディング市場に関する調査結果を発表しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/110601779/082800295/?mln

クラウドファンディング市場の成長が続くようですね。

資金調達の多様化が進みそうです。

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リスクとビジネススピード

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。

リスクとビジネススピードは、関係性が深いなと感じることがあります。

ビジネススピードを高めると、比例してリスクが高まることは否定できないし、同様にリスクを排除しようとするとビジネススピードは高まらない。

ビジネスパートナーとして活動していく際に、この感覚が一致することは非常に重要だなと感じます。

この手の話を進めていくのであれば、やはり経営者同士が話をすることが一番手っ取り早いなということを、ひしひしと感じております。

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研究開発助成金のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は助成金についてのお話です。

研究開発助成金の公募が始まっています。
http://www.mutech.or.jp/subsidy/index.html

技術指向型の中小企業の新技術、新製品等の研究開発に対する助成金です。

中小企業経営者の皆様、是非ご応募ください。

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プラスアルファが求められている

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプロフェッショナルについてのお話です。

プロフェッショナルとして活動を行っていく際に、プラスアルファが求められている。

そうお感じになっている方が多いのではないでしょうか。

差別化というほど大げさなものではなくても、常日頃のちょっとした行動や振る舞いにおけるプラスアルファに対する意識が、想像以上に評価につながることがあることも忘れてはいけないポイントです。

ベースとなる理論に対して実践経験に基づいたプラスアルファを追加したり、議論が停滞した時に新たな気づきを促すようなプラスアルファを追加するといったことは、分かり易い例ですね。

当然一過性のものではなくて、継続してこそのプラスアルファであることは言うまでもありません。

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