世界携帯電話販売動向

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は携帯電話についてのお話です。

米Gartnerが公表した携帯電話の販売統計調査によると、2013年第3四半期（7～9月期）における世界販売台数は4億5564万台で、前年同期から5.7％増えました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20131115/518244/?mln

詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、キーワードが「スマートフォン」と「アジア太平洋地域」。

ITビジネス関係者の皆様が日々感じていることと同様のことが報告されています。

この市場の変化に御社はどのような対応をされますか。

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E-mail : hasegawa-info△goo.jp （ご相談・ご依頼などございましたら、お気軽にメールでお知らせください。上記メールアドレスの「△」を「@」に変更してお使いください）
　　

【ITベンダー営業力強化】無料経営相談会のお知らせ

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は無料経営相談会についてのお話です。

神奈川県、東京都、千葉県、埼玉県の中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様を対象に、無料経営相談会を開催します。

今回のテーマは「ITベンダー営業力強化」です。

リーマンショック、震災不況など、IT業界を取り巻く環境は厳しさを増すばかり。

案件数の減少、単価の下落など、中堅・中小ITベンダーのビジネスモデルを根底から揺るがすような状況が続くことで、私自身、中堅・中小ITベンダーの営業力強化に関するご相談が増えております。

そこで今回、「ITベンダー営業力強化」をテーマにしました相談会を開催することになりました。

例えば、

・営業力強化に向けて、取引先企業の幅を広げたい
・営業力強化に向けて、IT業界の人脈を広げたい
・営業力強化に向けて、自社のアピール力を高めたい
・営業力強化に向けて、営業スキルを高めたい
・営業力強化に向けて、営業プロセスを見直したい

といったことでお困りでしたら、是非ご相談ください。

中堅・中小ITベンダーの実情を踏まえ、実現可能性を踏まえた解決策を検討します。

開催要領は以下の通りです。

【日時】
2013年12月2日(月) 13:00-19:00　1社2時間以内

【場所】
御社オフィス（都合により別途場所を調整させていただくことがございます）

【お申込方法】
企業名、出席者氏名、ご希望時間、ご相談内容、連絡先などをメールに記入していただき、下記アドレスまで送信してください。
hasegawa-info@goo.jp

【お申込み期限】
2013年11月25日(月)　先着順

【お問い合わせ】
TEL　080-5450-9751
MAIL　hasegawa-info@goo.jp

【長谷川進のプロフィール】
15年間の外資系大手ITベンダーでの活動を経て、平成18年に独立開業。ITベンダー時代からの長年のコンサルタント経験、1000人以上の経営者・ITプロフェッショナルの人材育成経験から生まれた独自の経営IT理論をベースに、経営コンサルタント・インターネットビジネスコンサルタントとして活躍中。

【主な事業領域】
戦略的IT活用を軸にした中小企業に対する経営コンサルティング
インターネットビジネスを推進する中小企業に対する経営コンサルティング
戦略的インターネット活用を推進する中小企業に対する経営コンサルティング
中小ITベンダーに対する経営コンサルティング
ビジネスファシリテーションコンサルティング
プロジェクトマネジメント支援によるコンサルティングフォロー
経営者・管理者・ITプロフェッショナルなどに対するセミナー・研修講師

「ITベンダー営業力強化」でお悩みの中堅・中小ITベンダー経営者、後継者、起業家の皆様、お気軽に相談会にお申込ください。

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冬近し

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

先週の寒さから、一気に冬が近づいてきたように感じます。

昼間の時間も短くなってくると、年末だということを実感しますね。

まずは体調管理を意識して、風邪などひかぬようにしないといけませんね。

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時は金なり

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は時間の使い方についてのお話です。

時は金なり。「時間はお金と同じように大切な価値がある。無駄にしてはいけない」という意味ですね。

私も常々言っておりますが、スピード経営が問われる時代だからこそ、改めて「時は金なり」の重要性を認識したいと思っております。

やはり成長している企業、成長意欲を持っている企業の多くは、時間の価値を認識していると感じますし、逆にそうでない企業もいるなと感じます。

私自身自分の時間だけでなく、周囲の利害関係者の時間に対する配慮ができるようになりたいと、常々思っております。

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身近に迫る情報セキュリティ危機を認識していますか

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は情報セキュリティについてのお話です。

情報処理推進機構（IPA）は、デジタル複合機に格納された情報が外部流出する事案が相次いでいることから、「複合機等のオフィス機器をインターネットに接続する際の注意点」という文書を出して注意喚起しました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20131111/517225/?mln

先日、東大の複合機で読み取った情報がネット上に流出していたことが発覚しましたね。

これは氷山の一角でしょうから、同様の事例がこれから続々と出てくるはずです。

とにかく、インターネットに接続する環境全てに大きなリスクを抱えていると認識すべきですので、一度自社の状況を確認することをお勧めします。

一度インターネット上に流出した情報は取り戻すことができませんし、消すこともできませんから。

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インターネットビジネスはもっと収益モデルにこだわろう

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はインターネットビジネスについてのお話です。

皆様ご存じのとおり、私はITやインターネットを活用した新規事業や起業に関する数多くのご相談を受けています。

相談内容や相談レベルは様々であり、実現可能性もバラバラなのですが、いつも気になることがあります。

それは、「インターネットビジネスはもっと収益モデルにこだわろう」ということです。

こんな技術がある、こんな機能がある、こんな仕組みを作っているといったことも当然重要なのですが、同様に収益モデルも重要。

収益モデルについてノーアイデアという状況では、はっきりいってゴールにたどり着くことは困難だと言わざるを得ません。

事業計画書を策定して収益モデルのたたき台が見えてくれば、その後いくらでもインターネットビジネスについてのディープな議論ができるようになるわけです。

本気でインターネットビジネスに取り組むのであれば、是非ご相談ください。

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ミャンマー経済セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

ミャンマー経済セミナーが開催されます。
http://www.kawasaki-cci.or.jp/myanmar20131120.pdf

ミャンマービジネスに関する最新情報を入手するチャンスです。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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「見える化」「見せる化」「事実化」

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は事実化についてのお話です。

最近話題の食材偽装表示問題ですが、終わりが見えません。

というよりも、ますます広がりを見せる傾向すら出てきました。

こういう状況になってくると、一般消費者の間には「偽装が当たり前なんだな」という常識が出来つつあると認識すべきですね。

少なくとも、私はそのような感覚を持っています。

となると、まず企業がすべきことは、全ての事実を客観的に淡々と伝えること。つまり「事実化」です。

今までは、「見える化」だったり「見せる化」だったりということを重視してきたわけですが、今の状況では「事実化」により事実にこだわる姿勢を伝えることを重視したいですね。

事実化を進めていくうえで、事実を徹底的に把握することで、新たな経営課題が浮かび上がってくるという効果も期待できます。

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第7回クラウドランキングのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はクラウドサービスについてのお話です。

第7回クラウドランキングが発表されています。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20131018/511935/?act05

今回もセキュリティ重視で各社の最新サービスを評価したとのこと。

ベストブランドは名前の知られた会社が多いですが、是非参考にしてください。

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IT人材のキャリアを真剣に考える時代

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT人材についてのお話です。

明るい話題が増えてきているIT業界。

私の周辺でもIT人材の人手不足という話をよく耳にします。

一方で、ITベンダーの人員削減の話や配置転換の話も耳にします。

やはり、IT人材でも売れる人は売れるし、売れない人は売れないということですね。

昔から起きているこの傾向に、ますます拍車がかかっているということでしょう。

さらにグローバルレベルでの価格競争に巻き込まれているわけですから、競争がより厳しくなっていることは間違いないでしょう。

IT人材のキャリアを真剣に考える時代になっています。

企業レベルでの取り組みが必要なだけでなく、個人レベルでの意識改革も必要でしょう。

もう待ったなしです。

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