パソコン満足度ランキング2012 ノートパソコン部門

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はパソコンについてのお話です。

ITproに「パソコン満足度ランキング2012」が発表されています。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20121210/442962/?ST=smb

ノートパソコン部門ではパナソニックが1位。

丈夫な設計、バッテリー駆動時間、軽さ、サポートに対する高い評価。

どれもノートパソコンを快適に使うためには、欠かせないポイントですね。

私は、あの小さな赤いポッチであるトラックポイントがないと業務に支障をきたしてしまうので、もはやThinkPad以外の選択肢は考えられません。

職業病みたいなものですかね。

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IT経営革新に取り組みませんか

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は経営革新についてのお話です。

新規事業の立ち上げなど、新たな取り組みで成長戦略実現を目指す経営革新。

これからますます発展する情報化社会を見据え、ITありきで経営革新を推進していくのがIT経営革新です。

インターネット全盛の時代であり、これからのスマートデバイス成長の時代ということを踏まえると、ITありきの経営革新というのは、自然な発想。

IT経営革新に取り組むことで、仕事が変わる、仕事の仕方が変わる、仕事に対する意識が変わる、人が変わる。

経営革新を進めていくためのITソリューションの選択肢も豊富になり、価格も低下。

スマートデバイスの成長により、その傾向には拍車がかかるでしょう。

御社でもIT経営革新に取り組んでみてはいかがでしょうか。

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テクニカルショウヨコハマ2013のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はイベントについてのお話です。

神奈川県下最大の工業技術・製品に関する総合見本市である「テクニカルショウヨコハマ2013」が開催されます。
http://www.tech-yokohama.jp/tech2013/

テーマは「未来につながる 新たな技術」。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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期限を決めて実行する プロジェクト型経営の勧め

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はビジネスの進め方についてのお話です。

昨日は選挙でしたね。結果は概ね事前の予想通りとなりました。

これからは新しいリーダーの元、改革を進めていくことに邁進してほしいものです。

厳しい経営環境が続くこれからの時代を勝ち抜くための重要な要素として、圧倒的なスピード感を持った実行力があります。

圧倒的なスピード感を持った実行力を高めるためには、全ての案件の期限を決めて実行していくことが有効です。

全ての案件の実現可能性を踏まえた現実的な期限を決める。決めた期限は必ず守る。期限を守るための対策を常に考える。

このような取り組みを通じてプロジェクト型経営に取り組むことができれば、自然と企業は大きな変化を生み出すことになるでしょう。

期限を決めて実行しないから、ビジネスが前に進まないし、責任があいまいになるわけです。

そのようなビジネスの進め方から、いい加減脱却しないといけませんね。

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選挙日和

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はプライベートについてのお話です。

横浜は気持ちの良い天気。

寒さも和らぎ、まさに選挙日和。

各党入り乱れての選挙戦は、あっという間に終わり。

各党はそれぞれ主張をしているようですが、どこも印象が薄い。

というか、もっと実行することに力を注いでほしい。

まだ時間がありますから、投票には行きましょうね。

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ペニーオークションの芸能人やらせ広告問題

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はインターネットビジネスについてのお話です。

昨日から、ペニーオークションの芸能人やらせ広告問題が話題になっています。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121214-00000527-san-soci

芸能人が報酬を見返りにやらせ広告をしたことと、その広告先が問題視されているペニーオークションであったことから、大きな問題になりつつあるわけです。

このペニーオークションの件ですが、2年ほど前のことですから、「今更大きな問題になるのかな」というのが正直な感想です。

ペニーオークションについては、日本で話題になる前に、私は知り合いのIT業界関係者から話を聞く機会がありました。

その時には、「こんな収益モデルがあるのか」と正直感心しましたが、一方でビジネスとしての怪しさや胡散臭さを感じたことを覚えています。

ペニーオークションが日本で盛り上がりを見せるとともに、芸能人がブログなどで広告をしていることを知った時には、「こんなことして大丈夫なのかな」とかなり驚きました。

最近は「ステルスマーケティング」や「ステマ」などと呼ばれ、やらせ投稿が問題視されるようになっていますが、実際のインターネットビジネスの世界においては、もっと奥深い限りなく黒に近いグレーな世界があったりするわけです。

ITやインターネットのプロがインターネットビジネスという戦場で、しのぎを削りながら戦っている話を聞くことで、私も大いなる刺激を受けたり、驚きを感じたことは何度となくあります。

今やインターネットビジネスは、ある意味何でもありの世界になっており、ちょっとした知識や表面的なテクニックでは、太刀打ちができません。

ビジネスおけるインターネット活用は、活用するなら徹底的にというのが基本。その上での応用を考えていくことが求められています。

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川崎日中産業交流協会セミナーのご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

「川崎日中産業交流協会セミナー」が開催されます。
http://www.city.kawasaki.jp/280/page/0000042969.html

日中関係激動の時代だからこそ、ビジネス視点で知っておきたい情報があるはずです。

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無駄なIT投資をしないために

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はIT化についてのお話です。

企業がIT化を進めるときに、外部のリソースを活用することがあります。

外部のITベンダーを活用したり、外部のITソリューションを活用したりというケースです。

多少のコストはかかるけれど、最近のITは難しいし、技術の変化も激しいから、ITの専門家に協力してもらうという選択は賢明と言えます。

そこで問題になるのが、ITベンダーやITソリューションの数が多すぎて、選ぶのに頭を悩ますことです。

ホームページやパンフレットを見ると、難しいIT用語で埋め尽くされ、話を聞いてもいまいちよく分からない。

価格のばらつきも大きく、結局一番安いところに決めたものの、実際には使いずらい、使い物にならないシステムができあがり、無駄なIT投資をしたと後悔する。

こんなパターンでお悩みの企業は結構多いものです。

インターネットの普及、IT技術の進歩により、IT化を進めていくうえでの選択肢は膨大になり、自社にとって最適なIT化を推し進めるのが難しい時代になってきているわけですから、ITベンダーやITソリューションの選定においても、ITに詳しい第三者の専門家の力を借りるのが結局は近道なのでしょう。

ITベンダーやITソリューションの活用で頭を悩ます時間とコストこそが最大の無駄だと企業は認識すべきです。

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徹底予測フォーラム2013のご紹介

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はセミナーについてのお話です。

「徹底予測フォーラム2013」が開催されます。
http://business.nikkeibp.co.jp/nbs/nbsemi/yosoku2013/index.html

2013年の日本経済、アジアの動きなど、大きな環境変化のうねりは知っておきたいですね。

中小企業経営者の皆様、是非ご参加ください。

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システム開発の上流工程を学問としての立場から関与する

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日はシステム開発についてのお話です。

最近ある仕事を通じて、システム開発の上流工程を学問としての立場から関与することを経験しています。

システム開発の上流工程については、今まで数多くの案件に関与してきましたが、学問としての立場というのはある意味新鮮。

あいまいな上流工程の世界だからこそ、新たな気づきもあったりして、自分自身の振り返りにも役立っています。

一方で学問の世界と現場との大きなギャップも感じるなど、問題意識の高まりも感じています。

この仕事を通じて、少しでもITビジネスに貢献できるような成果を生み出したいと思っています。

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