システム子会社の在り方を変える

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はシステム子会社についてのお話です。

システム子会社に関する記事です。
あらわになるシステム子会社の「弊害」、改新は待ったなし | 日経クロステック（xTECH） (nikkei.com)

「デジタル戦略を担うIT部隊を子会社にしているメリットはなく、むしろ弊害ばかりだ」とのことで、またDXのお話につながるわけですが、別にDXに限った話ではありませんね。

ITの人的リソースを一本化するのであれば、まずは情報システム部門なども含めて役割を明確にする必要があるでしょう。

今までと同じことをしていては、意味がないですから。

仕事の進め方やプロセスなども変える必要があるでしょうね。

組織の箱という見た目だけを変えるのはやめてほしいものです。

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長谷川進
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