突撃 相場に負けるな!

配当・優待運用で資産延命を図るブログです。

ハウスオブローゼ 優待参上!

2010年06月27日 06時59分20秒 | 優待

ハウスオブローゼ から 自社商品 詰め合わせ が到着しました。

相変わらず我が家の奥方を含め女性には好評な優待です。

商品は、いいのですが、お値段は高いものが多いです。

株価は、底値圏の感もありますが、割安感は無いですね・・・・

今の業績では、配当 40円も継続は、厳しいと思います。

 

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クロップス 優待参上!

2010年06月27日 06時58分39秒 | 優待

クロップス から、優待品 詰め合わせ が到着しました。

ここの優待は、名古屋の会社なので、麺類多いな~(笑)

おいしそうですね。

しかし、この優待内容なら、冬に贈ってほしかったな

暑い時期にはツライ内容です。

しかも賞味期間が短いので、ご注意を!

 

業績面は、まずまずですが、いかんせん配当が低い

総会で、文句は出ないのでしょうか?

配当性向もっと上げてくれ!

 

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杉本商事 優待参上!

2010年06月27日 06時49分51秒 | 優待

杉本商事 から優待品 図書カード 1000円分 が到着しました。

過去に1回総会にも参加したことがある銘柄です。

本社も観たことがありますが、大阪のローカル企業の感は否めません。

ただ、竹田銘柄なので、バリュー向きは明らかです・・・

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オーシャンシステム 優待参上!

2010年06月27日 06時45分54秒 | 優待

オーシャンシステム から 優待品 お米 5kg が到着しました。

魚沼産 こしひかり なので、お米には文句の付けようは無いですね。

でも、株価は、伸び足欠き600円台うろうろ

超安定株やね・・・・ やはり長期向き銘柄かな

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ラウンドワン 株主総会

2010年06月27日 05時28分36秒 | 総会・説明会

昨日は、ラウンドワンの株主総会でした。

昨年も参加しましたが、今年は生憎の天気で、厳しい総会になりました。

場所は、いつもの リーガロイヤル堺(サカイと同じ場所)

ドリンクコーナー付き

でも水だけ リーガの水はうまかった??!!

10時定刻通りに開始~議長は社長

飲み物出ないので、持ち込んだ方がいいです。

前半は、業績説明~議決案決議

特筆事項は、有利子負債の大幅な増加で、このため新規出店を凍結しています。

成長面では、懸念大きいですね。

後半の質問で、関連事項がでてきます。

後は、以前から懸案の海外進出かな

 

質問

Q:郊外店の送迎サービスは、やる気ないのか?

A:過去検討したが、コスト、費用対効果、事故リスク を考慮すると、リスクが高いと判断して、見送っている。

 

Q:増収だったのに増益でなぜ無かったの?

A:新規出店11店あり売り上げには貢献したが、コスト面で追随出来ず減益になった。

 

Q:役員の退職慰労金が提案されているが、1億円は超えるの(笑)

A:規定に合わせて算出するのでそれほどは無い

参考に14.5年勤務で、14.5年*月額報酬*1.6(役職係数)=2000万程度

 

以上で無事終了

 

ここから、毎回鬼門の株主懇談会~~

今年は、どんな苦情が出るのか・・・・・・

 

Q1:店舗での本人確認で、指紋認証から静脈認証に切り替えたのでコストは増えたのか?

A1:特にコストは増加していない。しかし、ソフトの改造に1台50万程度かかった。

 

Q2::先般の公募増資で、なぜドイツ銀行が仕切ったのか?

A2:欧州危機で株価に大きな影響が出る状況だったので、通常の取引終了後、翌日の朝に市場が開くまでに売る方法をとった。

このようなことができる金融機関は、少なく その一つがドイツ証券だった。

 

Q3:北米をなぜターゲットに選んだのか? 後は、場所はどのあたり?

A3:現在 中国に多くの同業企業が進出しているが、朝令暮改の法令に苦しんでいる。

一方アメリカは、日本よりも人口が多く、アミューズメント施設も個人経営中心で、食い込む余地が高い。

場所は、ロス近郊 フィエンティフィルズモール

7億円投資しました。

 

Q4:閉鎖店は、今までないのか? そして、海外店の見込みは?

A4:これまで、6~7店舗閉鎖している。理由は、さまざま

北米は、営業赤字でもキャッシュフロ-が、黒字なら続ける。

 

Q5:24時間営業から客のマナー低下、従業員の質の低下を感じる。

A5:これまでも、2~3時間の休憩メンテ時間をとって閉鎖していたが、その場合でも従業員はお店にいたので、24Hにしてもコスト的には変化はない。

当社は、色々な人にボーリングを楽しんでもらいたいと思っている。

上級者に配慮して、隣のレーンを開けるなど指導しているが、不行き届きの点は申し訳ない。

いたらない点は、会社側にメールで申し出ていただいて結構です。

 

Q6:有利子負債削減の具体策は?

A6:これまでは賃貸物件にはSPCを設立してSPCが金融機関からノンリコローンで借り入れを行っていた。しかし、本体側の債務保証はしてこなかったが、サブプライム危機以降金融機関の態度が急変

債務保証を要求され、検討したが金融機関との関係を保つため債務保証を行ったため、負債が急増

結局、賃貸物件でも自前でやるのと同じことになってしまった。

対策として、土地、建物のリースバック、キヤッシュフローをみながらの返済を考えている。

参考:保証額 630億

 

Q7:祖父母と孫でいったのにボーリングが出来なかったのは、なぜ?

A7:未成年のアミューズメント施設への入店が条例で制限されている。

この種のトラブルが多く、夜8時いこうは、まず入店不可になる。

 

Q8:守口店への苦情なので割愛

以上で11時30分あたりで終了

 

所見

キャッシュ面で、これまでのビジネスモデル崩壊の感あり。

債務保証を本体に求められるようでは、施設産業だけにコストが高くなり厳しいものがあると思う。

新規出店見送りは、成長性の面で大いにマイナスになろう。

既存店も芳しくない状況では、良いところはない・・・・

資金が不足してくると、また増資の荒技が出てくる可能性も高い。

FCは、検討していないのか、次回は質問してみようかな

あまり良いところは、無い銘柄になってしまった感じがします。

 

今日 同席されたのは、tammy師匠のみ

やはり天候が左右した感じですね。

 

粗品

自社おまけ+ボーリング無料券 2枚

 

 

 

 

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