ハウスオブローゼ から 自社商品 詰め合わせ が到着しました。
相変わらず我が家の奥方を含め女性には好評な優待です。
商品は、いいのですが、お値段は高いものが多いです。
株価は、底値圏の感もありますが、割安感は無いですね・・・・
今の業績では、配当 40円も継続は、厳しいと思います。
ハウスオブローゼ から 自社商品 詰め合わせ が到着しました。
相変わらず我が家の奥方を含め女性には好評な優待です。
商品は、いいのですが、お値段は高いものが多いです。
株価は、底値圏の感もありますが、割安感は無いですね・・・・
今の業績では、配当 40円も継続は、厳しいと思います。
クロップス から、優待品 麺詰め合わせ が到着しました。
ここの優待は、名古屋の会社なので、麺類多いな~(笑)
おいしそうですね。
しかし、この優待内容なら、冬に贈ってほしかったな
暑い時期にはツライ内容です。
しかも賞味期間が短いので、ご注意を!
業績面は、まずまずですが、いかんせん配当が低い
総会で、文句は出ないのでしょうか?
配当性向もっと上げてくれ!
杉本商事 から優待品 図書カード 1000円分 が到着しました。
過去に1回総会にも参加したことがある銘柄です。
本社も観たことがありますが、大阪のローカル企業の感は否めません。
ただ、竹田銘柄なので、バリュー向きは明らかです・・・
オーシャンシステム から 優待品 お米 5kg が到着しました。
魚沼産 こしひかり なので、お米には文句の付けようは無いですね。
でも、株価は、伸び足欠き600円台うろうろ
超安定株やね・・・・ やはり長期向き銘柄かな
昨日は、ラウンドワンの株主総会でした。
昨年も参加しましたが、今年は生憎の天気で、厳しい総会になりました。
場所は、いつもの リーガロイヤル堺(サカイと同じ場所)
ドリンクコーナー付き
でも水だけ リーガの水はうまかった??!!
10時定刻通りに開始~議長は社長
飲み物出ないので、持ち込んだ方がいいです。
前半は、業績説明~議決案決議
特筆事項は、有利子負債の大幅な増加で、このため新規出店を凍結しています。
成長面では、懸念大きいですね。
後半の質問で、関連事項がでてきます。
後は、以前から懸案の海外進出かな
質問
Q:郊外店の送迎サービスは、やる気ないのか?
A:過去検討したが、コスト、費用対効果、事故リスク を考慮すると、リスクが高いと判断して、見送っている。
Q:増収だったのに増益でなぜ無かったの?
A:新規出店11店あり売り上げには貢献したが、コスト面で追随出来ず減益になった。
Q:役員の退職慰労金が提案されているが、1億円は超えるの(笑)
A:規定に合わせて算出するのでそれほどは無い
参考に14.5年勤務で、14.5年*月額報酬*1.6(役職係数)=2000万程度
以上で無事終了
ここから、毎回鬼門の株主懇談会~~
今年は、どんな苦情が出るのか・・・・・・
Q1:店舗での本人確認で、指紋認証から静脈認証に切り替えたのでコストは増えたのか?
A1:特にコストは増加していない。しかし、ソフトの改造に1台50万程度かかった。
Q2::先般の公募増資で、なぜドイツ銀行が仕切ったのか?
A2:欧州危機で株価に大きな影響が出る状況だったので、通常の取引終了後、翌日の朝に市場が開くまでに売る方法をとった。
このようなことができる金融機関は、少なく その一つがドイツ証券だった。
Q3:北米をなぜターゲットに選んだのか? 後は、場所はどのあたり?
A3:現在 中国に多くの同業企業が進出しているが、朝令暮改の法令に苦しんでいる。
一方アメリカは、日本よりも人口が多く、アミューズメント施設も個人経営中心で、食い込む余地が高い。
場所は、ロス近郊 フィエンティフィルズモール
7億円投資しました。
Q4:閉鎖店は、今までないのか? そして、海外店の見込みは?
A4:これまで、6~7店舗閉鎖している。理由は、さまざま
北米は、営業赤字でもキャッシュフロ-が、黒字なら続ける。
Q5:24時間営業から客のマナー低下、従業員の質の低下を感じる。
A5:これまでも、2~3時間の休憩メンテ時間をとって閉鎖していたが、その場合でも従業員はお店にいたので、24Hにしてもコスト的には変化はない。
当社は、色々な人にボーリングを楽しんでもらいたいと思っている。
上級者に配慮して、隣のレーンを開けるなど指導しているが、不行き届きの点は申し訳ない。
いたらない点は、会社側にメールで申し出ていただいて結構です。
Q6:有利子負債削減の具体策は?
A6:これまでは賃貸物件にはSPCを設立してSPCが金融機関からノンリコローンで借り入れを行っていた。しかし、本体側の債務保証はしてこなかったが、サブプライム危機以降金融機関の態度が急変
債務保証を要求され、検討したが金融機関との関係を保つため債務保証を行ったため、負債が急増
結局、賃貸物件でも自前でやるのと同じことになってしまった。
対策として、土地、建物のリースバック、キヤッシュフローをみながらの返済を考えている。
参考:保証額 630億
Q7:祖父母と孫でいったのにボーリングが出来なかったのは、なぜ?
A7:未成年のアミューズメント施設への入店が条例で制限されている。
この種のトラブルが多く、夜8時いこうは、まず入店不可になる。
Q8:守口店への苦情なので割愛
以上で11時30分あたりで終了
所見
キャッシュ面で、これまでのビジネスモデル崩壊の感あり。
債務保証を本体に求められるようでは、施設産業だけにコストが高くなり厳しいものがあると思う。
新規出店見送りは、成長性の面で大いにマイナスになろう。
既存店も芳しくない状況では、良いところはない・・・・
資金が不足してくると、また増資の荒技が出てくる可能性も高い。
FCは、検討していないのか、次回は質問してみようかな
あまり良いところは、無い銘柄になってしまった感じがします。
今日 同席されたのは、tammy師匠のみ
やはり天候が左右した感じですね。
粗品
自社おまけ+ボーリング無料券 2枚