企業経営の財務と戦略の現状把握、さらに価値評価と業績予測

企業さまの分析だけど、きっちり扱える力量って大切でしょうよ。だけど、経営技法として極めて高度な専門、そんな位置づけになっていて、積み重ねの鍛錬が必要で、かつ継続って必須。

そう言えば、デフォルトの評価を徹底的に探究する、というのが個人的なお役目って感じていて、ココイラを幅広く捉えながら奥深く・・・。

もちろん、財務や戦略だけでなく、より総合的にマネジメントを掘り下げて・・・。