さて，不得意な分野をきっちり理解する，そんなことも大切でしょうよ．
で，知的財産法だけど，最近，かなりサボっているので・・・知識創造型の実践経営では，すごーく重要．
がんばりましょう．
で，知的財産法だけど，最近，かなりサボっているので・・・知識創造型の実践経営では，すごーく重要．
がんばりましょう．
貝瀬徹 （兵庫県立大学） @tetsu81何故かお腹が空くけど，食べるのはやめておこうかと．Superstatistical Modelの論文を読み始めたところ．気持ちを落ち着かせて，しばらく先にやるアイデアを・・・．締切の論文，こっちの計算もしないと・・・．
好きなことに夢中の若い方々，しっかりプロの基盤を築いて，この先，飛躍して行くんだろうなー．そう言えば，バンドだけど，プロとしての成長，ココイラの仕掛けに興味が．ダメになって去って行く，そんな方々を横目で見ながら，安定感を醸し出すってどうやっているのか？ リーダーの腕？
組織だけど，経営デザインに知識創造を組み込んで，これを維持し続ける，そんなことが大切．組織で知識を展開して，また新たな知識が出来上がって・・・ということ．
で，こういう仕掛けを技法として実現する，そんなことに興味があるの．要は，システムズ・データの思考をきっちりとした方法論で固めたい，そんなこと．
マネジメント・サイエンス，だけど，もっと論理とデータの思考を大切に・・・経営工学でもあるし，科学哲学でもあるし・・・
がんばりましょう．
で，こういう仕掛けを技法として実現する，そんなことに興味があるの．要は，システムズ・データの思考をきっちりとした方法論で固めたい，そんなこと．
マネジメント・サイエンス，だけど，もっと論理とデータの思考を大切に・・・経営工学でもあるし，科学哲学でもあるし・・・
がんばりましょう．