日本IBMからの文化があるのか
気になるものです…
本日の日経産業新聞から3面の総合欄からこの記事をピックアップ
『自宅・外出先で「テレワーク」
レノボ、日数制限なくす
日本国内4社全国の拠点で』
レノボ・ジャパンやNECパーソナルコンピュータなど
中国レノボ・グループの国内4社は
4月から、自宅や外出先で働く
「テレワーク」の活用基準を緩和する
という記事
レノボ関連4社は従来もテレワークを許可していたが
「週1回」「週に3回」など日数制限があった
特別な働き方という意識が強く、テレワーク経験者は
全体の1/3にとどまっていたようです
そのため、本社の社員に限って、テレワークの日数を
制限しない試みを始めた
結果として、上司と部下のコミュニケーションが
むしろ密になったという予想外の効果が出たのだとか
「原則として前日までに申請する」「業務の開始時と終了時に
上司に連絡を入れる」といった運用指針を取り入れ
「その日に進める予定の仕事と、終えた仕事を上司に伝える
ようにしたことが良かった」とのこと
オフィスの場合、いつでも話しかけられるという安心感から
逆にコミュニケーション不足を招いていた可能性がある
ということです
オフィス勤務とテレワークによる勤務では
それぞれに一長一短はあるでしょうが
長年のオフィス勤務が作り出したデメリットを
テレワークによって解消できるのであれば
テレワーク導入のメリットは大いにあった
といえますね
対象範囲を全国の拠点に広げようとしており
国内約2千人のなかで、生産・保守、コールセンターなど
出社が必要な業務以外には日数を制限しない形で導入予定
同業他社にどこまで影響を及ぼしていくのか
状況は把握しておきたいものです
気になるものです…
本日の日経産業新聞から3面の総合欄からこの記事をピックアップ
『自宅・外出先で「テレワーク」
レノボ、日数制限なくす
日本国内4社全国の拠点で』
レノボ・ジャパンやNECパーソナルコンピュータなど
中国レノボ・グループの国内4社は
4月から、自宅や外出先で働く
「テレワーク」の活用基準を緩和する
という記事
レノボ関連4社は従来もテレワークを許可していたが
「週1回」「週に3回」など日数制限があった
特別な働き方という意識が強く、テレワーク経験者は
全体の1/3にとどまっていたようです
そのため、本社の社員に限って、テレワークの日数を
制限しない試みを始めた
結果として、上司と部下のコミュニケーションが
むしろ密になったという予想外の効果が出たのだとか
「原則として前日までに申請する」「業務の開始時と終了時に
上司に連絡を入れる」といった運用指針を取り入れ
「その日に進める予定の仕事と、終えた仕事を上司に伝える
ようにしたことが良かった」とのこと
オフィスの場合、いつでも話しかけられるという安心感から
逆にコミュニケーション不足を招いていた可能性がある
ということです
オフィス勤務とテレワークによる勤務では
それぞれに一長一短はあるでしょうが
長年のオフィス勤務が作り出したデメリットを
テレワークによって解消できるのであれば
テレワーク導入のメリットは大いにあった
といえますね
対象範囲を全国の拠点に広げようとしており
国内約2千人のなかで、生産・保守、コールセンターなど
出社が必要な業務以外には日数を制限しない形で導入予定
同業他社にどこまで影響を及ぼしていくのか
状況は把握しておきたいものです