成功発想塾

今日から大阪にて、成功発想塾という研修に参加しています！
システム研究センター理事長の片方善治氏による
発想の仕方を６ヶ月に亘り勉強してゆきます！
第一講から、いきなりの懇談会があり
いよせき株式会社のビジネスモデルについてアドバイスをいただきました！
やるべき事はたくさんありますね！

必要な存在

すべての人々が必要な存在です
すべての人々は皆そのことを信じ、考え、実践していけば
誰もが幸せになるのです、誰もが幸せになれるのです
必要でない人間は一人もいないと、幸之助は信じていました
熱意さえあれば誰でも指導者になれるのですと
幸之助は大胆な人事登用をしていました

松下幸之助に学ぶ、指導者の３６５日

早朝勉強会

毎月の理念と経営の本を使った勉強会を行いました
毎回、１０名近い参加者が集まっていただき
本の中の経営事例について話し合って行きます
今回も経営者の考え方など色々なテーマについて話し合いました！
進行係、記録係、会場係とすべて持ち回りにしています！

叱ることほめること

幸之助は人を認め、ほめることを大切にしました
反面、深い愛情をもって厳しく叱ることもありました
叱られもしないと知らず知らずのうちに
見方が甘くなり、弱さともろさが生まれてきます
叱られるより、ほめてほしいと思うのが人間です
しかし、経営ではそれだけでは許されません
叱られることを嬉しく思って、学び続けることが、生きた経営です

松下幸之助に学ぶ、指導者の３６５日

何度も何度も

クレーム検討会議を行いました
クレームの発生原因は概ね決まっています！
発注の確認洩れ、加工工程内の確認洩れ、最終検査方法の間違い
梱包方法の間違いなどです！
これらはすべて人が起こすものであり
それを是正するには該当者だけではなく
関連する人全員を集めて再指導を行います
しかも何度も何度もです！

積み重ねが大事

すべての結果は一つひとつの積み重ねで決まります
表面的な結果も大切ですが、成果を大事にすると同時に
その積み重ねの過程が最も大切なのです
事業は、目的を果たすこと、結果を出すことを重視しますが
それ以上に、どのような理念で
どのようにやるのかのプロセスがもっとも重要です
それを間違えると結果は正反対になります

松下幸之助に学ぶ、指導者の３６５日