ウェブファースト

国内でもそういう動きがあって、マイクロソフトと産経新聞グループは、１０月１日から提供を開始する新ニュースサイト「ＭＳＮ産経ニュース」の詳細を発表しましたが、これもウェブファーストであって、スクープであっても紙媒体の締め切りを待たずにウェブに配信するのを目指すというものです。

対する朝日・読売・日経の3紙が2008年から共通のポータルサイトを立ち上げるということです。新聞社同士によるポータルサイトの共同運営は前例のない取り組みといえますが、サ イトの方向性は産経の「ウェブ・ファースト」とは正反対で、記事などは要約記事を主にして、そこから紙媒体へ誘導していく戦略をとるということです。

紙媒体がネットを兼ねるという別に珍しいことではなく、電話帳という紙媒体の代表みたいなタウンページもウェブサイトを持っていますが、一見すると違和感を感じます。というのは元々電話帳をひっくり返して、利用するユーザー層というのは、ネットを利用するユーザー層とは重ならないように思うからです。

しかしタウンページという圧倒的な知名度を生かして、月間１億数千ページビューを達成しています。ネットはネットで広告が紙媒体と重ならず、別募集となっているので、自然と紙媒体と色分けが出来ているように思います。

これらのことをみると各有力紙媒体がネットをも飲み込むようになったというよりは、紙媒体単体では限界にきている表れではないでしょうか。

ウェブ＋リアルという戦略は業種を問わず避けて通れなくなって来ているということは、もはや陳腐になりつつある感じですが、その中で、ウェブファーストという、自らの存在を否定しかねない行動に打って出てくるメディアが出てきているというのは、気づくと凄いことだと思います。



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