職場のフィードバック。
それを活かすための4原則。
1 マインド
相手の成長を願って。
2 種類
ギャップfeedbackと、ポジディブfeedback。
3 方向
上司から部下のみならず、部下から上司へも。
4 受け止め方
Coachabilityを持って。まずは素直に。
たしかに、この4つが基本となりそうですね。
なんでも4つくらいにまとめるのがいいですね。5つもあると覚えられません。
これを「マジカルナンバー4」と言います。
 | みんなのフィードバック大全 三村 真宗 光文社 |
アクセス
トータル
