＜新刊情報＞
書名：社内SE1年目から貢献！ 情シス 企画・開発・運用 107のルール
著者：加藤 一
発行：技術評論社
事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支える。社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではない。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加する。ITは道具と見定め、自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられる。同書は、若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしている。社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめた。
著者：加藤 一
発行：技術評論社
事業会社の情シス部門やIT部門に所属する社内SE。社内SEは、システム構築・改修、パッケージ導入などITの側面から事業会社のビジネスゴール達成を支える。社内SEは、ITの専門家であれば即評価されるわけではない。社内SEが携わるプロジェクトには、外部のSIerや社内の他部門など多くの関係者が参加する。ITは道具と見定め、自社の課題解決のリード役となれる社内SEこそ高い評価を受けられる。同書は、若手社内SEや社内SEの仕事に興味がある方を対象にしている。社内SEを取り巻く環境、社内SEに期待されていること、社内SEのスキルからはじまり、プロジェクト起案→立ち上げ→要件定義→設計・開発→テスト→移行→リリース・運用と、社内で実施されるプロジェクトの推進役になるためのルールを全107項目にまとめた。
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