全員がリーダー

今週、日経新聞で「革新力」と題した特集を連載しています。
4月10日（木）の記事でとても参考になるものがありました。

日本能率協会の調査では、働き盛りの30～40代の5割近くが仕事にやりがいを感じられていないとのことです。
この要因の一つが《業務の細分化》。効率化を重視するあまり、業務が細分化され、社員の独創性が失われているケースが多い。確かに言われてみて思い返してみると、そのような状態の会社は非常に多いのかなと思います。

さて、皆さんは製品の梱包に使う「プチプチ」はどんな会社が作っていると思いますか？
最大手の名古屋のK社は社員450名に対し社内プロジェクトは400本といいます。
一見成熟産業であると思われますが、社内は新たなアイディア、プロジェクトであふれているといいます。

社長の目標は「全員がリーダーになること」。
新製品開発、コスト削減、販路開拓、などなど誰でもプロジェクトを発案でき、認められればリーダーになることができる。
素晴らしい、働き甲斐のある社風ですよね。
自由な発想で業績も好調。見習うべき部分の多い会社です。