「ライフピボットとは、①」

◎変化の激しい時代を生きるための３つの蓄積

私たちは人生の中で何回も人生の方向転換 = ライフピボットを繰り返す必要があり、私たちは３つの蓄積をすることで変化の激しい将来に備えることができると言います。
定した職に居座ることが不安定であることが広がりつつある現代において、どのように行動していけばよいのでしょうか？

ライフピボットとは自分の過去の経験を生かし、時代に合わせて変化すること。つまり、“人生の方向転換”です。

例えば、転職や引越しなどのイベントがライフピボットの一つになります。著者は、人生の方向転換が、現代に生きるすべての人にとって必然的なものとなったと断言します。なぜなら、人生のルールが３つの点で大きく変化したからです。それぞれ掘り下げていきます。
 

◎人生の長期化

人は年々より長生きするようになりました。今や人生100年時代とも言われ、多くの人が100歳くらいまで生きています。現時点で40代以下の人が100歳まで長生きすることは、労働する期間も長くなるということです。

昔はざっくりと教育20年、仕事40年、老後10年で合計70年くらい生きるといった人生設計でした。しかし、今は例えば教育20年仕事50年老後30年といったイメージになります。つまり50年以上も働くのが普通になります。この長期化は、今を生きる私たちにとって人生におけるルールの特に大きな変化です。


 ◎世界の変化の加速

世界が変化するスピードは格段に上がっています。
例えば、面白いデータとして、そのテクノロジーを5,000万人が利用するまでにかかった時間をみてみると、

・飛行機：68年
・動車：62年
・電話：50年
・クレジットカード：28年
・テレビ：22年
・ATM：18年
・コンピュータ：14年
・携帯電話：12年
・インターネット：7年
・iPod：4年
・YouTube：4年
・Facebook：3年
・twitter：2年
・ポケモンGO：19日

近年の変化のスピードの上がり方が、ものすごいですよね。これには、スマートフォンやインターネットといったインフラが既にあるからこそ、ポケモンGOは19日で普及できたという背景があります。つまり過去に起こったイノベーションが次のイノベーションを支える、イノベーションの連鎖構造があるのです。イノベーションが連鎖していくと、世界が変化するスピードは指数関数的に伸びていきます。


 ◎ライフスタイルの短期化

人生の長さは70年～100年まで伸びましたが、転職や副業が当たり前になってきている時代背景からも分かるとおり、ライフスタイルは変化のスピードが増し、大きな変化が頻繁に起こるようになりましたよね。情報の流動性が高まり、求められるライフスタイルも長く均質化したものから短く多様化ものへと加速しています。

３つの変化を受け、ライフスタイルの転換が１度や２度ではなく、複数回も行うことが必然になってきました。少し前までは、キャリアプランによって将来についておおよその見通しを立てて生きるのが普通でした。しかし、現代のような変化の激しい時代においてはプラン通りにはほぼ100%進まないため、キャリアプランを立てる意味がなくなってしまったのです。

では、私たちはどうしていくべきなのか。この時代に私たちがすべきは計画することではなく、どんな予想外な変化にも冷静に対処できる準備をすることです。自分の過去の経験を生かし、変化に対処できる準備を整え、臨機応変にライフピボットする生き方が、これからの時代のスタンダードになります。
続けて、具体的にどんな経験を蓄積する必要があるのかを解説していきます。
 

◎3つの蓄積をすることで将来に備えよう

私たちは過去の経験から、以下の３つを蓄積していくことが求められます。

・価値を提供できるスキルセット
・広く多様な人的ネットワーク
・経験によるリアルな自己理解

これらを簡単に言うと、スキル・人脈・自己理解です。それぞれ解説していきます。


 ◎価値を提供できるスキルセット

ここで言うスキルとは、プログラミングスキル、ライティングスキル、マーケティング、セールス、企画などの実務的な能力を指します。さらに、スキルは大きく３種類に分けられます。テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルの３つです。これは、ハーバード大学教授のロバート・カッツが1955年に提唱したモデルで、今でも経営やマネジメントで使われています。
 
・テクニカルスキル：
課題を解決する能力。先ほどの、プログラミングやライティング、マーケティングといった技術的なスキルがこれにあたります。

・ヒューマンスキル：
対人関係をうまくやる能力。聴く力、調整する力、リーダーシップ、プレゼン能力マ、ネジメント能力などです。

 ・コンセプチュアルスキル：
日本語訳すると概念化能力。これには14項目あります。論理的思考、推定思考、批判的思考、多面的視野、柔軟性、受容性、知的好奇心、探究心、応用力、洞察力、直観力、チャレンジ精神、俯瞰力、先見性の14項目です。このスキルについては、テクニカルスキルやヒューマンスキルと同時に発揮され、相乗効果を生むという特徴があります。例えば、論理的思考が課題を解決するためのテクニカルスキルに活かされたり、思考の柔軟性が対人関係つまりヒューマンスキルに活かされたりします。
これらの価値を提供できるスキルセットをコツコツと蓄えることが、人生の充実度に直結します。


 ◎広く多様な人的ネットワーク

これは簡単に言えば人脈ですが、そこから得られる新しい情報や機会のことを指します。知り合いから仕事を依頼されたり、逆に仕事を振ったり、新たなビジネスのチャンスに出会えるきっかけになります。

人脈を作る上で一つポイントとなるのが、信用と信頼を分けて考えること。信用と信頼は一見同じような言葉ですが、似て非なるもの。信用は実績や肩書きみたいなものに生まれるのに対して、信頼は深い関係を築いている、親しい友人や何でも話せる同僚、家族などの人脈のうえに成り立つ関係です。信用は客観的な評価であることに対して、信頼は主観的な評価で決まります。

 また、信用は一方的です。お互いに知り合っていなくても、肩書きや実績から相手は私のことを信用したり、逆に私が相手のことを初めから信用しているといった関係が起こり得ます。信用は、価値を提供することによって貯めていくもので、何かの実績が信用になります。対して信頼は双方向的な関係で、お互いに知り合いであることが前提です。信頼は共同作業によって築いていくもので、一緒に仕事をする、一緒に食事をするといった共同作業を通して築かれていきます。

これら両方を、どちらも貯めていくことが有効です。信用と信頼を高める努力をすることで、広く多様な人的ネットワークを蓄積していくことが、変化の激しい現代においてのリスクマネジメントになります。