ようやく今年の震災訓練（ＢＣＰ訓練）が終わりました。
「シナリオに基づく訓練も大事だが、
最悪の被害を想定した、実践的な訓練を！」
経営層からそう指示され、
訓練実施までの一ヶ月間は、目の廻るような忙しさでした。
たしかに昨年までの訓練は、
「発震後ほどなくして、震災対策本部のメンバーが参集できる」
という前提のシナリオでしたから、想定が甘すぎでした。
プロットも登場人物もすべて作りなおしです。
そこで会社から５ｋｍ圏内に居住する社員数名を拝み倒し、
「社長命令だから」と、半ば強引に特別震災対策チームを編成。
今回から、メンバーの養成を始めることになりました。
経営層の要求レベルは、
「震災時は、チームの誰が出社しても、
また社屋が被災していても、 発電機やパソコン、
衛星電話など残された手段を駆使し、
社員の安否や、出先事業所の被災状況の確認など、
事業継続のための最低限の初期対応ができる」というもの。
それはまさに、映画に出てくるような、
知力と体力に長けたスーパーヒーローのイメージです。
思わず「映画の見すぎです」とツッコミたくなりました。