組織化セミナー

連合本部から大出アドバイザーを講師にお招きし、「連合静岡組織化セミナー」を開催しました。

第１部は大出さんによる講演「組織拡大オルグの実践」です。
豊富なオルグ体験から話されたその“心得とポイント”に４０名を超える参加者たちは大いに共感を覚えた模様です。
私は特に「組織拡大は労働組合の“本能的使命”である」という言葉に強く惹かれました。
戦後間もなくの組織率は５６％を数えていましたが、６０年後には２０％を割り込み、今や１８％台です。
いつしか労働運動は内向きの運動になってしまい、それが結果して労働運動そのものを滅ぼそうとしています。
あらためて“生命の増殖機能”が、あらゆる生命体の本能であることを再認識しなくてはなりませんね。

第２部は組織拡大を実践されているリーダー４名をパネラーとして、曽我副会長をコーディネーターとしたパネルディスカッションです。
スズキの直営代理店の組織化に取り組んで、いまや全国４８支部、６７５０名の組織化を達成したI中央書記長。
親会社労組として子会社の労働組合づくりに奔走した国産電機労組のM委員長。
中立組合の産別加盟を丁寧なオルグ活動を通じて果たしたJAM静岡のK副事務局長。
三越伊勢丹で契約社員とパートタイム社員の組合員化を苦労して実現させたU書記長。
いずれも静岡県内での実例報告です。

終了後、大出さんやパネラーのみなさんから、さらに生声を聞かせてもらいました。
みなさんの苦労話をお聞きしながら我が身の至らなさを感じました。

参加者のみなさんも真剣に聞き入っていた様子、これからが勝負ですね。
久しぶりにワクワクいたしました。