リスペクトコラムです。
少し前ですが、テレビせとうちの「プライド」でシーガルズが取り上げられており、キープしていました。ジェトロ岡山との取り組みは前からリスペクトしており、県内4クラブの中で最も政財界との連携を深めているクラブです。実際にシーガルズアリーナ構想もそう。個人的には、ファジの専用スタジアム構想よりも先行している点が、それを頷けると思っています。SPOC機構を中心に民間活力活用推進協議会が立ち上がっており、まさに「後援会」と言うべき組織がすでに立ち上がっているのです。そういう支援体制の中では、今回の話もとんとん拍子に進むのも納得です。
【世界に売り込め!中小企業を徹底サポート(ジェトロ岡山)】
ジェトロ岡山の相原所長出演。独立行政法人ジェトロ(本部東京)は70以上の海外事務所、約50の国内拠点からなるネットワークを生かし、中小企業の海外展開を支援している組織。
岡山シーガルズの練習場に、履物メーカーの丸五が新商品(足袋型シューズ)を持参。ジェトロと進めているあるプロジェクトの一環。「足の機能、地面をつかむ力、ジャンプ力やフットワークに少しでも役立つ靴を作っているので、試して欲しい」と、選手達に履き心地を試してもらうのが目的で、選手にも好評。
丸五はこのシューズをタイに輸出したいと考えている。その強力な応援団となっているのがシーガルズ。実はタイで絶大な人気を誇っている。ファンの数は10万人とも。タイでファンが増えたきっかけは宮下選手で、9年前に日本代表としてタイで国際大会に出場ことで現地で人気沸騰。所属するシーガルズの人気も急騰し、それをきっかけにシーガルズとタイの交流がスタート。2020年にはタイのバレーボール協会と友好協定を締結。
このシーガルズの人気に目を付けたのがジェトロ岡山。支えてくれた地元の企業を今度はシーガルズが、タイでのビジネスを応援という、全国でも例のないユニークな仕組みを考案。名付けて「岡山シーガルズプロジェクト」。親企業のない市民クラブだからこそできる地域経済応援プロジェクト。去年6月にスタートし、参加企業は5社(スポーツウェアや健康関連企業など)。
例えば今年1月に開催された、東南アジアを対象にしたオンライン商談会では、各社が「チームシーガルズ」として共同参加。単独参加では知名度の低さがネックになりがちだが、シーガルズ色を前面に出した事で、狙い通りタイのバイヤーを中心とした問い合わせにつながったとか。丸五も参加企業の一つ。オンライン市場で可能性を感じている。このプロジェクトはシーガルズ側にもメリットがある。
「私たちはバレーボールは専門だが、企業に対する働きかけは、広告塔になる(ことで企業に)支援してもらう、そういう方向しかなかった。ところがジェトロのいろいろな視点からの知恵を借りることで、スポーツも頑張れば、(広告塔として)海外でのいろいろなチャンス(海外ビジネス応援)を応援でき、お互いウィンウィンの関係で発展していければ」と河本監督(運営会社社長)。
更に新たな展開も。先月、このプロジェクトに岡山県も参入。タイへの輸出や観光での交流を含め、近い将来に岡山とタイを結ぶ直行便就航を目指す。
「こんな岡山シーガルズという海外で通用する強みがあって、これをみんなで生かしていこうという、すごくいい取り組みだと思う。いい成果を出して、シーガルズに恩返しがしたい」と伊原木知事。
岡山シーガルズ公式HP該当ページ:https://okayama.v-seagulls.co.jp/seagullsnews/20220807tsc_pride_jetromarugo/
実はシーガルズとジェトロ関連で過去3回記事にしており、今年も1月にも出しております。これらの成果も市民クラブでしっかり地域貢献活動をやっているからこそ生まれたのだと認識しています。だから、SPOC機構がしっかり支援して行政を動かし、シーガルズアリーナ建設に向けて動きが進んでいるのではないかと考えます。
あと、シーガルズだけではなく、ファジアーノもマレーシアの選手を抱え、マレーシアに同様のアプローチをした事がかつて見られましたが、残念ながら単発事業の印象がぬぐえません。そういう意味でも岡山シーガルズプロジェクトは付加価値が高く、今後も期待が大きい取り組みですね。そんなシーガルズも今月末にホーム開幕を迎えます。
シーガルズ・ジェトロ関連③:https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20220120
〃 ②:https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20210915
〃 ①:https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20180909
岡山シーガルズの活躍に向けた民間活力活用推進協議会関連:https://blog.goo.ne.jp/kataru-kai/d/20180405
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