大阪の３セク

大阪の３セクが随分と赤字を出しているそうで。

そこでよく言われる債務の債権化ですが、

どうせ税金でまかなおうとするか府債か何か知らんけど

そんなものに化けるんでしょうが、

こうしてもいいのではとふと。

まず事業単位で専門の企業を作る。

そこに民間の職員や公務員を出向させる。

利益計画や将来像や改善計画を提示。

市民か府民か知らんけど、そこに意見を大々的に募集

と同時にその企業の資本金って言うか負債か知らんけど

それを株式にして投資してもらう。

公務員の出向の場合はその職員が

コスト意識に目覚めるきっかけになり

民間ならこんな負債を抱えて企業を立て直したとなったら

有利なポストの条件になりはしないかな。

フェスティバルゲートだけでも改善してほしい点なんて

山ほど現地に行けば目に付く。

市民や利用者の声を反映するのはたやすく

市民が株で参加するとなれば利用頻度も変わってくる。

いかに有望な投資先かという未来像をというか

旨みとかなんか投資意欲をそそる宣伝をするだけでも

随分と勉強を必要とする道のりになる。

まあ、こんなこと書いても大阪市か府か知らんけど

誰も見てないかなあ。

素人大阪市民の３セク提言です。