人事評価

今日は半期の評価会議の日でした
今回から評価の方法を
より具体的な行動を認めて行こうという事で
見直しを行いました
しかし、初めての事でなかなか相互理解が難しいですね！
特に責任者になると
成果が出ていなければ
行動の量と質がどうであったのかを問われる事になります。
まして役員、経営者となると大切な事でしょう

悟りとは、他を羨まぬ心的境涯ともいえよう

森信三一日一語